EXPLICACIÓN DE OBTENCIÓN COSTOS_MATERIALES.ppt

Costo de materiales

1. 1 / 72
Coste de MaterialesCoste de Materiales

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COSTE DE MATERIALES:COSTE DE MATERIALES:
Naturaleza y clases de materialesNaturaleza y clases de materiales

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CONCEPTO DE MATERIALESCONCEPTO DE MATERIALES
¿Qué se entiende por MATERIALES?
Los MATERIALES son los
inputs que la unidad
económica adquiere del
exterior o fabrica ella
misma con el fin de
utilizarlos en el proceso
productivo, para la
obtención del producto o la
prestación del servicio.
HARINAAZÚCAR
C
AC
AO

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Clases de MATERIALESClases de MATERIALES
ENVASES Y EMBALAJES
MATERIAS CONSUMIBLES
DESPERDICIOS
PRODUCTOS EN CURSO
PRODUCTOS INTERMEDIOS
O SEMITERMINADOS
PRODUCTOS ACABADOS
O TERMINADOS
SUBPRODUCTOS Y
RESIDUOS
MERCADERÍAS
CLASES
DE
MATERIALES
PRIMERAS MATERIAS

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Clases de MATERIALESClases de MATERIALES
La imputación contable de los materiales
hace que se clasifiquen en:
MATERIALES DIRECTOS: MATERIALES DIRECTOS: Pueden ser identificados
con determinados pedidos de producción o con una
determinada unidad de producto. Son medidos,
localizados e imputados de forma directa al producto.
MATERIALES INDIRECTOS: MATERIALES INDIRECTOS: Son utilizados en las
operaciones de producción pero no pueden ser
identificados de manera clara con la producción, por
lo que han de imputarse de forma indirecta a través
de claves de distribución.

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COSTE DE MATERIALES:COSTE DE MATERIALES:
Administración de los materialesAdministración de los materiales

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ADMINISTRACIÓN DE LOS MATERIALES EN LAS ADMINISTRACIÓN DE LOS MATERIALES EN LAS
ORGANIZACIONES INDUSTRIALESORGANIZACIONES INDUSTRIALES
Características principales de los materiales:

Son necesarios para la continuidad del proceso productivo

Son almacenables
Sistema de aprovisionamiento, objetivos:

Asegurar la producción en cada momento (que no se rompa
la marcha normal del proceso productivo)

Proceder al aprovisionamiento de los materiales
imprescindibles (debido a los costes de almacenaje)

Llevar a cabo un proceso de compra analizando las
diferentes solicitudes de los proveedores, teniendo en cuenta:
calidad, plazos de entrega, precios... (con el fin de minimizar el
coste de los materiales)

Protegerse de las pérdidas (Ei+Compras-Ef = ¿Consumo?).

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PLANIFICACIÓN DEL ALMACÉNPLANIFICACIÓN DEL ALMACÉN
LA INVERSIÓN EN EXISTENCIAS representa una parte del LA INVERSIÓN EN EXISTENCIAS representa una parte del
activo de la empresa, lo que justifica su necesidad de activo de la empresa, lo que justifica su necesidad de
PLANIFICACIÓN Y CONTROL para:PLANIFICACIÓN Y CONTROL para:
EVITAR UN INVENTARIO
EXCESIVO
EVITAR UN INVENTARIO
INSUFICIENTE
MAYORES COSTES:
• Costes Financieros
• Seguros
• Mantenimiento de almacenes
• Personal vinculado a
existencias
INTERRUPCIONES:
• En la entrega a producción
• En la producción
• En la entrega a clientes
Mayores Mayores
costescostes
Menores Menores
ingresosingresos

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PLANIFICACIÓN DEL ALMACÉNPLANIFICACIÓN DEL ALMACÉN
CLASIFICAR LOS MATERIALES POR GRUPOS O CATEGORÍAS
Necesidad de una adecuada gestión de stocks que asegure de
manera continua y en condiciones económicas favorables
todos los materiales necesarios para atender debidamente el
proceso productivo de la entidad.
Método más comúnmente utilizado:
MÉTODO ABCABC

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PLANIFICACIÓN DEL ALMACÉNPLANIFICACIÓN DEL ALMACÉN
Todos los modelos mencionados
suponen SIMPLIFICACIONES
bastante fuertes de la realidad.
No obstante, a partir de ellos
pueden formularse políticas
óptimas de gestión de stocks
mediante la consideración del
algunos aspectos ignorados en los
mismos.

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VALORACIÓN DE MATERIALESVALORACIÓN DE MATERIALES
Para la valoración de los materiales es necesario distinguir entre dos
conceptos distintos de COSTE, asociados a dos momentos de tiempo:
ALMACÉN
PROCESO
PRODUCTIVO
MATERIAS
PRIMAS
COSTE DE
ENTRADA
COSTE DE
SALIDA

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COSTE DE ENTRADACOSTE DE ENTRADA
El precio de entrada de los materiales o PRECIO DE COSTE
debe incluir todos aquellos conceptos que vayan a dar una
medida exacta de las operaciones realizadas por la empresa en
su aprovisionamiento.
El precio de coste incluye los siguientes componentes:
COSTES DE
ADQUISICIÓN
PRECIO DE COMPRA
(NETO)
COSTES DE
APROVISIONAMIENTO
GASTOS DE
COMPRA

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COSTE DE ENTRADACOSTE DE ENTRADA
Por lo que respecta al PRECIO DE COMPRA, cabe comentar los
siguientes aspectos:
PRECIO DE COMPRA (NETO)
Descuentos por Pronto Pago Descuentos Comerciales
Siempre considerados
como
INGRESOS
FINANCIEROS
Si se conoce su
importe en el
momento de la
COMPRA
Si NO se conoce su
importe en el
momento de la
COMPRA
MENOR PRECIO
DE COMPRA
INGRESO DEL
PERIODO
CORRECCIÓN
DEL COSTE
ÓÓ

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COSTE DE ENTRADACOSTE DE ENTRADA
En cuanto a los COSTES DE ADQUISICIÓN, la principal
dificultad reside en la Imputación del Coste de
Aprovisionamiento.
En el momento de la compra se conoce tanto el precio de compra
como los gastos de compra, mientras que el Coste de
Aprovisionamiento ha de ser objeto de cálculo por la propia
contabilidad interna y, normalmente, no se conocerá hasta el
final del periodo.

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COSTE DE SALIDACOSTE DE SALIDA
El cálculo del COSTE DE SALIDA DEL ALMACÉN se realiza
como sigue:
COSTE DE
SALIDA DEL
ALMACÉN
Coste de Entrada
Coste de Posesión
Costes derivados de la
Existencia del Almacén
(conservación, calefacción...)
Costes que dependen de la
cantidad almacenada, de su
naturaleza y duración en el stock
(deterioro, obsolescencia...)

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Métodos para la VALORACIÓN de los ConsumosMétodos para la VALORACIÓN de los Consumos
Existen TRES métodos básicos para la valoración de los
CONSUMOS:
I D
E
N
T
I F
I C
A
C
I Ó
N
D
E
L
O
T
E
S
D
E
E
N
T
R
A
D
A
FIJARSE EN LA
OPERACIÓN EN
EL MOMENTO DE
LA SALIDA
M
E
D
I
A
S

C
O
M
U
N
E
S

A
L

C
O
N
J
U
N
T
O