Falta de Tempo ou de Prioridade? Lack of Time or Priority?

Como você tem administrado o seu tempo? Jim Collins um dos maiores ícones atuais sobre gestão de empresas, liderança e sustentabilidade, tido por alguns como sucesso do papa da administração contemporânea, Peter Druker, nos ensina o seguinte: que se temos mais do que 3 prioridades, não temos prioridades. Um importante princípio então diante de tantas prioridades que tentam nos sucumbir diariamente é estabelecer no máximo 3 focos para que possamos concentrar nossos esforços para monitoramento e contínuo investimento e consequente sucesso em nossas vidas. Será que o minuto de Bill Gates ou de Jeff Bezos, este último cofundador do gigante Amazon, vale quanto? Jeff Bezos em 2017, lucrou cerca de 400 milhões de dólares em um único dia. Você já ouviu falar da matriz de prioridades? Quanto tempo você tem desperdiçado diariamente com coisas que não estão relacionadas diretamente com o seu sucesso? Outra questão importante não é apenas ter tempo, mas ter tempo de qualidade. Quanto tempo você tem investido em oração? Se sua resposta for negativa, então oração ou tempo com Deus não é prioridade no momento para a sua vida. Tempo e prioridade são substantivos que andam de mãos dadas, e por isso são inseparáveis.Você já ouviu falar de Critical Success Factors, ou Fatores Críticos de Sucesso? São as principais áreas de sua vida que precisam ser monitoradas e investidas para que você possa vencer.
How have you managed your time? Jim Collins, one of today's greatest icons on business management, leadership, and sustainability, as a success for contemporary management's Peter Druker, teaches us that if we have more than 3 priorities, we have no priorities. An important principle then, faced with so many priorities that try to succumb to us daily is to establish at most 3 foci so that we can concentrate our efforts for monitoring and continuous investment and consequent success in our lives. Will the minute of Bill Gates or Jeff Bezos, the latter co-founder of the giant Amazon, worth how much? Jeff Bezos in 2017, made about $ 400 million in a single day. Have you heard of the array of priorities? How much time have you wasted daily on things that are not directly related to your success? Another important issue is not just having time, but having quality time. How long have you invested in prayer? If your answer is no, then prayer or time with God is not a priority at the time for your life. Time and priority are nouns that go hand in hand, and so are inseparable. Have you ever heard of Critical Success Factors? It is the major areas of your life that need to be monitored and invested so that you can win.

1. Hoje tem TADEL. Seja um líder de sucesso!
Todas as terças às 20h
Igreja de Deus do Guará
Prof. André Magela

2. Como você tem administrado o seu tempo?

3. Você já ouviu falar deste homem?

4. Os homens mais ricos do mundo

5. O Tempo é implacável!
Arnold Alois Schwarzenegger

7. Você já ouviu esta expressão?
Ele tem enxugado gelo todos os dias

8. Você já ouviu falar da Matriz de Prioridades?

11. Tempo é algo muito precioso nos dias de hoje!
Tenho que saber fazer a triagem
daquilo que é importante!

16. Eu não tenho tempo para o facebook...
...pois o facebook não é prioridade pra mim!

17. Eu não tenho tempo para ir ao Tadel...
...então o Tadel não é prioridade pra mim!

19. Por que gerenciar o tempo é importante?
Porque o que importa é o tempo de qualidade!

20. A questão não é meramente tempo...
...mas, tempo de qualidade!

21. Eu tenho tempo para oração...
...então oração é prioridade pra mim!

23. Escolha as suas prioridades...
...antes que a vida faça esta escolha por você!

24. Priorizando as Prioridades
Como idenSficar as coisas que realmente
importam para o sucesso?

25. Quem gostaria de gerar mais
resultados com menos esforço?

26. A idéia de CSFs (CriScal
Success Factors) foi
apresentada pela primeira vez
por Ronald Daniel na década
de 1960. Foi construído e
popularizado uma década
depois por John Rockart, da
Sloan School of Management
do MIT, e desde então tem
sido amplamente uSlizado
para ajudar as empresas a
implementar suas estratégias
e projetos.

27. CriScal Success Factors (CSFs)
Fatores CríScos do Sucesso (CSFs)

28. • Primeiro passo: estabelecer a sua missão
e a sua visão (os seus objeSvos
estratégicos).
• Segundo passo: pergunte-se “Quais são as
aSvidades necessárias para que eu possa
aSngir os meus objeSvos?”

Como idenSficar os Fatores CríScos de Sucesso?
As resposas para estas perguntas são os seus CSFs

32. Deu pane? O que fazer?

33. Não desperdice o seu precioso tempo...
...invista em algo melhor e você irá colher
grandes vitórias!

35. Até quando você não terá tempo para Deus?
Priorize o Reino de Deus!

36. Se precisar de algum material entre em contato conosco
[email protected]