fundamentos da gestão organizacional e liderança

PabloStevenRodrigues 5 views 13 slides Apr 28, 2025
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Gestão Coorporativa


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FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC AMAZONAS Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – Sala 203 - B Prof. MSc . Pablo Steven LOGÍSTICA Estilos de Liderança 1

Conteúdo Programático 1. Competências e Habilidades do Gestor 2. Competências Intelectuais 3. Competências Interpessoais 4. Competências Técnicas 5. Competência Intrapessoal 2

FORMAÇÃO DE LÍDERES 3 Objetivo desta Palestra: fornecer técnicas que possibilitem ao profissional conhecer distintos estilos de liderança e as funções gerenciais básicas para gerir equipes com maior eficácia.

PAPEL DO LÍDER 4 Quais as atribuições de um Maestro (Líder) ?

O QUE É LIDERANÇA 5 CHEFE NEGÓCIO LÍDER

LIDERANÇA 6 “Liderança é o uso da influência não coerciva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização dos objetivos do grupo.” (Arthur Jago ) “ É a realização de uma meta por meio da direção de colabores humanos.” (W. H. C. Drentice ) (HUNTER, James C. O monge e o executivo. 15 ed. Rio de Janeiro: Sextante, 2004)

LIDERANÇA 7 “Consiste em líderes que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam os valores e as motivações – desejos e necessidades, aspirações e expectativas.” (Donald T.) “Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas por meio das pessoas.” “Liderança é executar as tarefas enquanto se constroem relacionamentos.” (HUNTER, James C. O monge e o executivo. 15 ed. Rio de Janeiro: Sextante, 2004)

ESTILOS DE LIDERANÇA 8

ESTILOS DE LIDERANÇA 9

ESTILOS DE LIDERANÇA 10

SOBRE A DISCIPLINA Considerando os critérios de avaliação da Faculdade de Tecnologia Senac Amazonas, a composição de notas estará dividida em Média Bimestral: Notas das Atividades Parciais (AVP) compondo 10 pontos, somada com a nota das Provas Instrucional (AV1 e AV2) valendo 10 pontos cada, dividida por dois. A AVP será feita através de exercícios teóricos e práticos, elaboração de um projeto de gestão da qualidade. A AV1 será aplicada no 1º Bimestre e a AV2 será aplicada no 2º Bimestre. A nota do aluno será a média aritmética simples das 02 (duas), notas da AVP e da PI. Estará aprovado o aluno na matéria que tiver frequência maior ou igual a 75% de presença e obtiver média aritmética simples ≥ a 7,0. Se o aluno com frequência suficiente tiver sua média referente às 02 (duas) provas ≥ 4,0 (quatro), deverá ser submetido ao Exame Final (EF). Caso o aluno não consiga obter a nota ≥ 4,0 estará automaticamente reprovado. Avaliações 11

SOBRE A DISCIPLINA Avaliações A notas da disciplina será: Avaliação 1 (AV1): o aluno será avaliado através de Atividades teóricas (5,0), Seminário (3,0), Atividade do Projeto Transversal (2,0) e uma Prova Escrita (10,0) contendo 10 questões, sendo oito de múltiplas escolhas e duas dissertativas.   Media Bimestral = PIAV1+ PIAV2 /2 Média Final = MS+EF/2   Sendo a Média Final ≥ 5,0 o aluno estará aprovado em termos de nota. Caso contrário estará reprovado na disciplina. A notas da disciplina será: Avaliação 2 (AV2): o aluno será avaliado através de um Projeto (7,0), Atividade do Projeto Interdisciplinar (3,0) e uma Prova Escrita (10,0) contendo 10 questões, sendo oito de múltiplas escolhas e duas dissertativas.   12

BIBLIOGRAFIA Complementar Básica 1. BALDWIN , Timothy. Desenvolvimento de habilidades gerenciais . São Paulo: Elsevier . 2 . BLANCHARD, Ken, Colaboradores. Liderança de alto nível: como criar e liderar organizações de alto desempenho . Porto Alegre: Bookman . 3 . BOWDITCH, James L . Fundamentos de comportamento organizacional . Rio de Janeiro: LTC. 13
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