La gestión administrativa es clave para el manejo de desechos sólidos, ya que permite identificar necesidades, recursos y procesos para su recolección y disposición. Las mejoras en el servicio influyen en la satisfacción de los usuarios. Esta gestión implica planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos eficientemente. Muchos municipios han integrado esta función en la Dirección de Ambiente, encargada de cumplir la normativa ambiental. Es fundamental considerar a todos los grupos de interés, tanto dentro como fuera del gobierno municipal, ya que su colaboración es esencial para el éxito en la gestión de desechos sólidos. INTRODUCCIÓN
Los grupos de interés son entidades o personas que tienen un interés o influencia en un proyecto u organización. En la gestión de desechos sólidos, incluyen gobiernos locales, ciudadanos, empresas de reciclaje, ONG y trabajadores del servicio de recolección. La colaboración entre estos actores es fundamental para lograr una gestión efectiva y sostenible, optimizando recursos y mejorando la percepción pública del servicio. GRUPOS DE INTERÉS
GRUPOS DE INTERÉS GRUPOS DE INTERÉS INTERNOS GRUPOS DE INTERÉS EXTERNOS
GRUPOS DE INTERÉS INTERNO PLANIFICACIÓN Dirección de Planificación TRABAJOS COORDINADOS Dirección de Obras Públicas Trabajadores SITUACIONES LEGALES Procuraría Síndica RECURSOS Dirección Financiera Concejales DISPOSICIÓN GENERAL Alcalde
GRUPOS DE INTERÉS EXTERNOS CONTROL Y SEGUIMIENTO MAATE Ministerio de Salud Otras entidades APOYO Y COOPERACIÓN Organismos No Gubernamentales PARTICIPACIÓN SOCIAL GAD Parroquiales Comunidad Escuelas y Colegios RECURSOS Proveedores Contratistas RIESGOS Y DESASTRES SNGRE Bombreos Otros
Toda gestión se basa en la ejecución presupuestaria y para ello deben estar bien definidos los proyectos, para lo cual el gobierno municipal debe implantar un sistema integral, donde se articule todas las direcciones y jefaturas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Las asignaciones presupuestarias a la Dirección de Ambiente de los gobiernos municipales, se describen en el Plan Operativo Anual, el cual debe estar preparado antes del 10 de septiembre de cada año. Este plan operativo anual, debe incluir cada una de las partidas presupuestarias necesarias para cumplir con las metas de la gestión integral de los desechos sólidos.
BIENES DE LARGA DURACIÓN PLAN OPERATIVO ANUAL PERSONAL RECURSOS OPERATIVOS
Para realizar el Plan Operativo Anual, de la gestión integral de los desechos sólidos, se parte de la determinación de cuanto personal se requiere para realizar cada una de las actividades programadas, realizando un análisis de tiempos y movimientos, y posteriormente calcular la cantidad de trabajadores mediante la siguiente ecuación: GESTIÓN DE PERSONAL Donde: 〖TA〗_i Cantidad de Tipo de actividad i (Técnica u Operativa) 〖TT〗_t Tiempo total de actividades
EJERCICIO 1
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La planificación estratégica en la gestión integral de los desechos sólidos por parte de los gobiernos municipales es fundamental para optimizar los recursos y mejorar el servicio. Implica establecer objetivos claros, identificar actores clave, evaluar necesidades y desarrollar políticas sostenibles que promuevan la recolección, reciclaje y disposición adecuada, fomentando así la participación comunitaria y el cumplimiento normativo.
PLAN DE TRABAJO HERRAMIENTAS A TOMAR EN CUENTA PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
El desarrollo y ordenamiento territorial en los gobiernos municipales implica la planificación y gestión sostenible del uso del suelo, considerando factores sociales, económicos y ambientales para fomentar un crecimiento equilibrado. En este contexto, la gestión integral de los desechos sólidos es crucial, ya que busca minimizar el impacto ambiental a través de la reducción, reutilización y reciclaje de residuos. Esto requiere políticas públicas efectivas, educación ambiental y la participación activa de la comunidad, garantizando un entorno limpio y saludable, y contribuyendo al desarrollo sostenible del municipio. PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
El presupuesto participativo es un proceso mediante el cual los ciudadanos tienen voz en la asignación de una parte del presupuesto municipal, permitiéndoles priorizar proyectos que consideran importantes para su comunidad. Para incluir proyectos de gestión integral de desechos sólidos, es fundamental iniciar campañas de sensibilización que informen a la población sobre la importancia de la gestión de residuos y las opciones disponibles, como la reducción, reciclaje y compostaje. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
El plan de trabajo es una herramienta estratégica que establece prioridades y acciones a seguir un alcalde durante su gestión buscando mejorar la calidad de vida de los habitantes del cantón, promoviendo actividades de desarrollo, aquí es importante incluir la gestión integral de los desechos sólidos PLAN DE TRABAJO
PLAN DE TRABAJO
EJERCICIO 2
COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES
La coordinación de actividades para la gestión integral de los desechos sólidos en la municipalidad es esencial para maximizar recursos y eficacia. Involucra a diversas direcciones, como planificación, obras públicas, financiero, desarrollo social, entre otras, asegurando que se implementen políticas coherentes y campañas de concientización. Esta colaboración fortalece el enfoque integral, optimizando la recolección, reciclaje y reducción de residuos en la comunidad. COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES
EJERCICIO 3
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
La evaluación de desempeño de la gestión administrativa en la gestión integral de desechos sólidos es fundamental para medir la efectividad de las políticas implementadas. Implica el análisis de indicadores como la tasa de reciclaje, la satisfacción ciudadana y la eficiencia en la recolección. Esta evaluación permite identificar áreas de mejora, optimizar recursos y ajustar estrategias para alcanzar un manejo sostenible de los residuos. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO