GUIA DE GESTION DE RIESGOS EMPRESARIALES CGE

GUIA GR M1 NUEVO LOGO -RIESGOS EMPRESARIALES CGE

1. GESTION DE RIESGOS (COSO ERM) Utilice las líneas guía para tomar como referencia los límites de ubicación del texto e imágenes

2. 1. MODULO I: BASE NORMATIVA Y CONTEXTO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS Objetivo aprendizaje: Aplicar la primera fase de la Gestión de Riesgos, en la que se analiza el contexto estratégico y organizacional de la gestión institucional, como un proceso estructurado dentro del marco normativo y conceptual. SESIÓN 1: MARCO NORMATIVO

3. Estructura del Control Interno

4. Normas de Control Interno sobre Riesgos 300. Evaluación del Riesgo La máxima autoridad establecerá los mecanismos necesarios para identificar, analizar y tratar los riesgos a los que está expuesta la organización en el logro de sus objetivos. 300-01 Identificación de riesgos 300-02 Valoración de riesgos 300-03 Respuesta el riesgo 300-04 Plan de mitigación de riesgos

5. Definiciones Importantes Objetivos: Operaciones Información financiera Cumplimiento Globales y Específicos Las entidades deberán definir sus objetivos globales y específicos basados en su planificación estratégica y planes de acción los cuales serán la base para la evaluación de los riesgos. Mensurables y con posibilidad de evaluación, coherentes con la misión.

6. Definiciones Importantes E vento es un incidente o condición de fuente interna o externa para la entidad, que puede afectar la implementación de la estrategia o logro de sus objetivos. R iesgo toda posibilidad de que un evento pueda entorpecer o impedir el normal desarrollo de las actividades de la entidad y afecte el logro de sus objetivos. Oportunidad la posibilidad de que un evento ocurra y afecte positivamente a la consecución de objetivos.

7. Ejemplo: Objetivo - Eventos Eventos positivos (oportunidades) Eventos negativos (riesgos)

8. Taller 1.1 El propósito del taller es identificar los eventos con impacto negativo y los eventos con impacto positivo en el logro de un objetivo institucional .

9. Resumiendo… El marco normativo para la evaluación de riesgos se encuentra formalmente emitido en las Normas de Control Interno El marco teórico conceptual parte de la planificación estratégica y la identificación de los objetivos (estratégicos y operativos) de la entidad y los posibles eventos que pueden influir en su cumplimiento de manera positiva o negativa, convirtiéndose en el primer caso en oportunidades y en el segundo en riesgos . Interiorización de los conceptos fundamentales de objetivo, evento, riesgo y oportunidad, para comprender la metodología de gestión de riesgos.