Industrializao

industria

1. A INDUSTRIALIZAÇÃO
MUNDIAL

2. 04/11/14 2
Atividade pela qual
os seres humanos
transformam
matéria prima em
algum bem,
acabado ou semi-
acabado.
I- A INDÚSTRIA E A
PRODUÇÃO DO ESPAÇO
GEOGRÁFICO

3. 04/11/14 3
INDÚSTRIA
ARTESANAL
-Prod. Individual
- Sem divisão
de tarefas
MANUFATU-
REIRA
-Divisão de tarefas
-Patrão x Empreg.
-Ferram./ Máquinas
Simples
MAQUINOFATU-
REIRA
-Divisão de tarefas
-Automação Industr.
- Espec. Prod. e Trab.
ESTÁGIOS HISTÓRICOS
DA INDÚSTRIA

4. 04/11/14 4
II- FORMAS DE
ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO
TAYLORISMOTAYLORISMO
 Início do Século XX
 Frederick Taylor
 Cronometrou cada fase do trabalho
 Operário: tempo de execução da
atividade definido pelo engenheiro
 Gerente: controle de toda a produção
Operário: movimentos repetitivos,
mecânicos, programados – baixos
salários e exploração

5. 04/11/14 5
 Henry Ford – século XX – LINHA DE LINHA DE
MONTAGEMMONTAGEM
 Produção em SérieProdução em Série LINHA DE
MONTAGEM
 Especialização da mão de obraEspecialização da mão de obra
 Produtividade em altaProdutividade em alta baixa
dos preços
 Operação Simples e repetitivaOperação Simples e repetitiva – sem
criatividade do trabalhador
FORDISMOFORDISMO

6. 04/11/14 6
A LINHA DE MONTAGEM
DO FORDISMO
AS LINHAS DE AS LINHAS DE
MONTAGEM DO MONTAGEM DO
INÍCIO DO SÉCULO INÍCIO DO SÉCULO
XX E ATUAL.XX E ATUAL.

7. 04/11/14 7
 Fábricas japonesas, desde a década de
1950.
 Unidades fabris da TOYOTATOYOTA.
 MODELO FLEXÍVEL DE PRODUÇÃO.
 Operário: qualificado permanentemente
para desempenhar outras funções no
processo produtivo.
 Estoques mínimos da produção.
TOYOTISMO

8. 04/11/14 8
 Adequação do ritmo da produção
industrial às demandas do mercado.
 Diminuição da estocagem de matérias
primas e de produtos.
Atividades diárias das fábricas
programadas de acordo com as
demandas.
Capital se reproduzindo no sistema
financeiro.
JUST IN TIMEJUST IN TIME

9. 04/11/14 9
ModelModel
oo
ProduçãProduçã
oo
Processo Processo
de de
TrabalhoTrabalho
Controle Controle
de de
QualidadQualidad
ee
FOR-
DISMO
Grande
Escala
Linha de
Montagem
 Especial.
 Final da
produção
TOYO-
TISMO
 Estoques
Mínimos
Ilhas de
produção
 Equipe
 Durante
o processo
de prod.
Fordismo X Toyotismo

10. 04/11/14 10
AS TRANSNACIONAIS
o Comandadas a partir da sede em país
rico.
o Controlam o mercado de consumo
mundial.
o Mantêm filiais em vários países.
o inovações absorvidas pelo mercado.
oAvanço tecnológico e difusão do
mesmo.
III- ESTRATÉGIAS DE III- ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE DO MERCADOCONTROLE DO MERCADO

11. 04/11/14 11
TRANSNACIONAISTRANSNACIONAIS

12. 04/11/14 12
♣Associações de várias Associações de várias
empresas sob o controle empresas sob o controle
da que possui a maior da que possui a maior
parte das ações.parte das ações.
♣Brasil: Legislação – R$400 Brasil: Legislação – R$400
milhões anuais – órgãos milhões anuais – órgãos
de defesa da concorrência.de defesa da concorrência.
HOLDINGHOLDING

13. 04/11/14 13
۞UNIÃO de várias empresas com o UNIÃO de várias empresas com o
objetivo de controlar as fontes de objetivo de controlar as fontes de
matérias primas e todas as fases da matérias primas e todas as fases da
produção e distribuição do produto produção e distribuição do produto
para o mercado consumidor.para o mercado consumidor.
TRUSTETRUSTE

14. 04/11/14 14
Acordo comercial Acordo comercial
entre empresas.entre empresas.
Cada qual conserva Cada qual conserva
sua autonomia.sua autonomia.
Dividem o mercado Dividem o mercado
entre si.entre si.
Preço único para Preço único para
os produtos.os produtos.
CARTELCARTEL

15. 04/11/14 15
¥ As empresas vendem As empresas vendem
seus produtos por seus produtos por
preços inferiores ao preços inferiores ao
custo, com o objetivo custo, com o objetivo
de ganhar o mercado.de ganhar o mercado.
¥ As empresas vendem As empresas vendem
seus produtos por seus produtos por
preços inferiores ao preços inferiores ao
custo, com o objetivo custo, com o objetivo
de ganhar o mercado.de ganhar o mercado.
DUMPINGDUMPING t
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¥Criação de um fundo de reserva
Criação de um fundo de reserva
por meio do acréscimo de um
por meio do acréscimo de um
valor sobre o preço de venda do
valor sobre o preço de venda do
produto em determinado momento
produto em determinado momento
para usá-lo em outro, quando for
para usá-lo em outro, quando for
preciso baixar o preço.
preciso baixar o preço.

16. 04/11/14 16A x I r T D y L M y G b A M D r N T r
A x I r T D y L M y G b A M D r N T r
– X O y L X a T r b T X b L p l A – X
– X O y L X a T r b T X b L p l A – X
IV- ESTRATÉGIAS DE IV- ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO

17. 04/11/14 17
DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO
LOCALIZAÇÃOLOCALIZAÇÃO
FLEXÍVELFLEXÍVEL
DESCONCENTRAÇÃODESCONCENTRAÇÃO
PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE
CONTROLE GEOGRÁFICOCONTROLE GEOGRÁFICO

18. 04/11/14 180
04/12 13-435He-n-4r3yF1-5oednr3
04/12 13-435He-n-4r3yF1-5oednr3
-43nHoe–nr3F4–es4r3eH-5roFener3ynFn3
-43nHoe–nr3F4–es4r3eH-5roFener3ynFn3
15oFnr3F4–es4r3y15é13
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eH-5roFenceun-nrl
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TH-enM3IGeHnMbe–F4r3areioeé1rl
TH-enM3IGeHnMbe–F4r3areioeé1rl
Remoção de unidades produtivas Remoção de unidades produtivas
de antigas regiões industriais para de antigas regiões industriais para
outras regiões pouco outras regiões pouco
industrializadas.industrializadas.
NICS: Novos Países NICS: Novos Países
Industrializados, como Brasil, Industrializados, como Brasil,
Índia, China,Tigres Asiáticos.Índia, China,Tigres Asiáticos.- é 0 4 / 1 y 2 1 4 2 3 - n r y é
- é 0 4 / 1 y 2 1 4 2 3 - n r y é
X L é 0 4 / 4 1 y 2 y I H - é 0 4 é
X L é 0 4 / 4 1 y 2 y I H - é 0 4 é
4 / 1 - 5 -
4 / 1 - 5 -
A DESCONCENTRAÇÃO A DESCONCENTRAÇÃO
ou DESECONOMIA DE ou DESECONOMIA DE
ESCALAESCALA

19. 04/11/14 190
- 5Hennr-yFod–e-o-
D1cEoeén3-43
D1cEoeén3-43
x4r4Hd1cde/4Ho13LH-5roFenc
x4r4Hd1cde/4Ho13LH-5roFenc -–e-soéc-
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y a b G T é i D é
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M N x b G D T E b L E L b G
M N x b G D T E b L E L b G
 Ocorre quando a Política de Política de
Desenvolvimento IndustrialDesenvolvimento Industrial do país
favorece a implantação de empresas
em regiões periféricas, através de:

Incentivos FiscaisIncentivos Fiscais
 Incentivos Incentivos
FinanceirosFinanceiros
 Obras de Obras de
infraestruturainfraestrutura- é
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0 4 / 1 4 2 3 - 5 H e - n r y
0 4 / 1 4 2 3 - 5 H e - n r y
A A
DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO

20. 04/11/14 20
É a estratégia em que a produção se dispersa É a estratégia em que a produção se dispersa
em várias unidades produtivas e a mobilidade em várias unidades produtivas e a mobilidade
geográfica das empresas é acentuada.geográfica das empresas é acentuada.
Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área
industrial original e migra-se para um lugar industrial original e migra-se para um lugar
adaptado às exigências do mercado.adaptado às exigências do mercado.
É a estratégia em que a produção se dispersa É a estratégia em que a produção se dispersa
em várias unidades produtivas e a mobilidade em várias unidades produtivas e a mobilidade
geográfica das empresas é acentuada.geográfica das empresas é acentuada.
Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área Se o negócio for lucrativo, abandona-se a área
industrial original e migra-se para um lugar industrial original e migra-se para um lugar
adaptado às exigências do mercado.adaptado às exigências do mercado.- é 5 y 1 - 5 H e - n r y é
- é 5 y 1 - 5 H e - n r y é
F 5 4 o d – 4 5
F 5 4 o d – 4 5
A LOCALIZAÇÃO A LOCALIZAÇÃO
FLEXÍVELFLEXÍVEL

21. 04/11/14 211
G N b a i a 4 i x b a i p
G N b a i a 4 i x b a i p -aLsnrcoc-snixXLoc-oec-
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–oc-rLsnrcoc- –r-soécrc-nXHec - yFr-
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lodNoErdc-HeLsonoNXlocp
ESCALA LOCAL:ESCALA LOCAL: Empresas próximas aos
centros das metrópoles comandam a
produção das empresas periféricas.
ESCALA REGIONAL:ESCALA REGIONAL: Empresas aproveitam
o baixo custo da mão-de-obra de outro
país. Exemplo: indústrias maquiladoras do
México.
ESCALA MUNDIAL:ESCALA MUNDIAL: Mobilidade espacialMobilidade espacial
das empresas de países ricos que
operam nos países pobres em busca de
vantagens comparativas.

22. DISPERSÃO INDUSTRIAL
•Motivos
•Evitar problemas como: alto preço
dos terrenos, impostos pesados, mão-
de-obra mais cara e
congestionamento.
•Consequências:
•Descentralização do capital, do
mercado de trabalho e do consumo.

24. Tipos de indústria
•Critérios de classificação
•Bem produzido:
- Indústrias de bens de consumo ou
industrias de base;
- Indústrias de bens de capital ou
intermediárias;
- Indústrias de bens de consumo;
oSegundo a tecnologia empregada:
-Indústria dinâmica
-Indústrias tradicionais

25. Indústrias de bens de produção
ou indústrias de base
•Indústrias petroquímicas, metalúrgicas,
siderúrgicas e as de cimento. Exemplos:
Siderúrgica alemã Mannesmann,
Petroquímica francesa Rhodia, norte-
americana Du Pont e a siderúrgica
brasileira privatizada CSN (Companhia
Siderúrgica Nacional).

26. Indústrias de bens de capital ou
intermediárias
•Produzem máquinas, equipamentos,
ferramentas ou auto-peças para outras
indústrias. Ex.: Indústrias de componentes
eletrônicos e a de motores para carros ou
aviões.
Geralmente instaladas em centros urbanos
industriais.

27. Indústrias de bens de consumo
•Duráveis e não-duráveis
•Duráveis: automóveis, eletrodomésticos e
móveis
•Não-duráveis: vestuário, alimentos,
remédios e calçados. Ex.: Ford, General
Eletric (EUA), Nestlé (Suíça), Parmalat
(Itália)...

29. Indústrias dinâmicas
•São aquelas da 3ª Revolução Industrial
(Química, Eletrônica, Petroquímica, da
Aviação). Ex.: A indústria da Informática, a
Espacial e a Aeronáutica, etc...

30. Indústrias tradicionais
•Muita mão-de-obra
•Métodos da 1ª e 2 ª Revolução Industrial.
Ex.: Indústrias de alimentos e têxteis.