Integrated Tourism Master Plan Lombok-AGROEDUWISATA

likalulubdg 1 views 41 slides Oct 31, 2025
Slide 1
Slide 1 of 41
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25
Slide 26
26
Slide 27
27
Slide 28
28
Slide 29
29
Slide 30
30
Slide 31
31
Slide 32
32
Slide 33
33
Slide 34
34
Slide 35
35
Slide 36
36
Slide 37
37
Slide 38
38
Slide 39
39
Slide 40
40
Slide 41
41

About This Presentation

Integrated Tourism Master Plan Lombok-AGROEDUWISATA


Slide Content

1 Program Pengembangan Pariwisata Terintegrasi dan Berkelanjutan (P3TB) Lombok, 29 September 2020

Wisata P e gunung a n Wisata Kebudayaan Wisata Pantai W i sa ta Laut PANTAI/ PESISIR KO T A, DESA GUNUNG RINJANI Wisata Alam dan Trekking LAUT & BAWAH LAUT HU T AN a Complete Tourism Experience Endless D isco v ery 2

6 e n y ed ia a n P I I nfrastruktur Dasar 6 2 3 P 4 5 PERMASALAHAN UTAMA Tata kelola dan Kelembagaan 1 Pemasaran & Branding Pengalaman Wisatawan Organisasi dan Pengembangan SDM Sosial Masyarakat dan Perekonomian 3

Meningkatkan kualitas jalan yang relevan dengan pariwisata dan aksesibilitas terhadap pelayanan dasar Mempromosikan partisipasi lokal dalam ekonomi pariwisata Meningkatkan kualitas lingkungan untuk investasi swasta dan masuknya bisnis dalam pariwisata Meningkatkan kapasitas kelembagaan untuk memfasilitasi pengembangan pariwisata yang terintegrasi dan berkelanjutan Kel e m ba g aan Infrastruktur Ketenagakerjaan Investasi Penyediaan Infrastruktur Dasar Pengalaman Wisatawan Tata kelola dan kelembagaan Organisasi & Pengembangan SDM Sosial, Masyarakat & Perekonomian Pemasaran dan Branding Organisasi & Pengembangan SDM Tata kelola dan kelembagaan Pemasaran dan Branding Klasifikasi permasalahan berdasarkan Komponen ITDP Perlu kerja sama lintas sektor untuk mengoptimalkan Potensi Pariwisata 1 2 3 4 4 ITMP Lombok-Gili Tramena Permasalahan Utama

Lombok sebagai daerah pariwisata yang berkelanjutan , tangguh , dan inklusif , serta memberikan pengalaman budaya dan alam berkualitas. Visi Pengembangan Resilient I n cl u si v e Sustainable 5

KTA Gil i - Senggigi Batu Layar, Pemenang T anjung KTA Pantai Selatan Pujut , Praya Barat, Sekotong Jerowaru . Keluaran: Rencana pengembangan keseluruhan untuk Pulau Lombok (25 tahun). Rencana pengembangan detil untuk KTA Prioritas (5 tahun) Ruang lingkup KTA Rinjanl Batukliang Bayan Sembalun Sambelia KTA Mataram Ampenan Selaparan Mayura Narmada Suranadi 6

PRIORITY SEZ Development PKN (National Activity Center) PKW (Regency Activity Center) PKWp (Promotional Regency Activity Center) LEGEND: Ferry Port Fast Boat Port Marina Airport Tourism Attraction Main Tourism Attraction Pola Pengembangan Spasial Bentuk Tapal Kuda Strategi Utama Keseluruhan Melindungi Global Geopark Rinjani Membagikan hasil pengembangan pariwisata Membuka potensi Pantai Selatan Meningkatkan konektivitas Pelestarian pertanian dan peningkatan sistem rantai pasok Meningkatkan SDM dan mengoptimalkan keragaman budaya Mengembangkan pariwisata tematik 7

Skenario Pengembangan Proyeksi Wisatawan ITMP 2044 Fase Ke - 4 Fase Ke - 5 Fase Ke - 1 Fase Ke - 2 11,6 Juta 4,1 Juta Proyeksi RIDPN Pertumbuhan Natural Gempa Juli-Agustus 2018 Fase Ke - 3 2,1% Pertumbuhan rata - rata 6,2% 7,9% 5,9% 3,9% 10,7% Pengembangan Infrastruktur Akselerasi Pariwisata Penetrasi Pasar Diversifikasi Produk Memastikan Keberlanjutan 2024 2029 2034 2039 2044 2018 5 5,3 juta 6,3 juta Nusantara 1,6 juta 1,9 juta Nusantara 1,1 j uta 1,3 juta Nusantara Mancanegara Mancanegara Mancanegara 14.000.000 8.000.000 12.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 6,1% Pertumbuhan rata - rata Gempa bumi Lombok

204 4 Tahap 5 Keberlanjutan Pariwisata Pemantauan pariwisata untuk memastikan kelestarian lingkungan Memperkenalkan potensi tujuan wisata baru 20 39 Tahap 4 Diversifikasi Pariwisata Memperkenalkan tujuan wisata baru ( Pantai Selatan-Timur, kawasan Gunung Rinjani , dan wilayah di sabuk tengah termasuk Kota Mataram dan sekitarnya ) 203 4 Tahap 3 Penetrasi Pasar Menjaga dan memperkuat kawasan wisata yang sudah stabil 20 29 Tahap 2 Percepatan Pertumbuhan Akselerasi pertumbuhan pengunjung Kegiatan dan pengembangan pariwisata akan didorong menuju pantai selatan Pengembangan Destinasi yang Diprioritaskan Peningkatan Daya Saing Peningkatan Keanekaragaman Pariwista 203 - 203 4 Peningkatan Pariwisata Daerah Terpadu 203 5 -20 39 Memperkuat Indonesia sebagai Tujuan Utama Asia 204 -204 4 Memperkuat Indonesia sebagai Tujuan Utama Dunia Saat ini 202 5 - 20 29 202 - 202 4 Lombok-Gili Tramena ITMP Skenario Pengembangan Tahapan Pengembangan Pembangunan Infrastruktur Peningkatan kualitas DTW, peningkatan kualitas SDM dan peningkatan investasi Pengembangan Mandalika dan KTA Pantai Selatan 202 4 20 20 Tahap 1 INDONESIA 204 4 9

Skenario Pengembangan ITMP Tahap 1 (20 20 -202 4 ) P em bang u nan Infrastruktur +3,100 100 4,000 2,200 1,500 +1,700 +1,000 +750 +2,200 Additional Room Keys Existing Room Keys +9,000 10

Percepatan P e rtumbuhan Skenario Pengembangan ITMP Tahap 2 (202 5 -20 29 ) +2,200 +1,800 Additional Room Keys +1,500 +1,400 +1,600 +3,200 +3,200 +800 +16,000 11

Penetrasi Pasar Skenario Pengembangan ITMP Tahap 3 (20 30 -203 4 ) +2,200 Additional Room Keys +2,100 +3,300 +2,100 +800 +3,200 +2,600 +1,100 +17,800 12

D i v er s if i kas i Pariwisata Skenario Pengembangan ITMP Tahap 4 (203 5 -20 39 ) +1,800 +2,600 +1,800 +1,300 +900 +3,700 +1,300 +1,800 +18,500 +900 +2 , 200 Additional Room Keys 13

K ebe r lan j utan Pariwisata Skenario Pengembangan ITMP Tahap 5 (20 40 -204 4 ) +3,900 +4,200 +2,800 +1,800 +2,400 +4,600 +1,100 +23,000 +2 , 200 Additional Room Keys 14

Rencana Pemanfaatan Ruang di KTA Gili-Senggigi 15

Rencana Pemanfaatan Ruang di KTA Pantai Selatan 16

Rencana Pemanfaatan Ruang di KTA Mataram 17

Rencana Pemanfaatan Ruang di KTA Rinjani dan Sekitarnya 18

1. Praktis Mengembangkan eksisting Kolaborasi Tepat waktu Berfokus pada 3A Prinsip Program TOURISM DEVELOPM ENT STRATEGY 19 Amenity “3A” Accessibility Att r a c t io n

Tema Fase 1 (5 tahun pertama) Menanam Benih Pembangunan Pengaturan Kelembagaan Pembangunan I nfrastruktur Persiapan Tenaga Kerja Penciptaan Ekosistem yang Ramah Investasi 20

Kategori Rencana Aksi Kategori Rencana Aksi SDM Kepariwisataan Program pemberdayaan masyarakat mandiri pariwisata Kelembagaan dan Capacity Building Pembentukan Pokja Daerah Program pengembangan desa wisata melalui pendampingan Penyelenggaraan Community Awareness Program pada desa wisata Penguatan Kelompok Sadar Wisata dan sosialisasi Sapta Pesona Promosi wisata berbasis digital Koperasi dan UMKM menerima dukungan pengembangan usaha eco-tourism Pelatihan berbasis kompetensi dan sertifikasi untuk SDM Standarisasi dan sertifikasi untuk atraksi wisata Infrastruktur Dasar Pembangunan SPAM baru Lahan dan Tata Ruang Tinjauan yudisial dan evaluasi RTRW Kabupaten/Kota Sistem Informasi Daerah (SID) penyediaan air baku Perumusan studi LARAP Pengembangan IPAL komunal, model SANIMAS Regulasi dan skema kerja relokasi lahan Pengembangan waste-to-energy Strategi Investasi Forum Investasi Pariwisata (Lombok Investment Forum), mengawal investasi skala besar Revitalisasi TPA Roadshow investasi pariwisata Peningkatan infrastruktur drainase perkotaan di daerah potensial banjir Roadshow investasi pariwisata Strategi Pemasaran dan Branding Memproduksi film untuk sebagai media promosi Pembangunan sarana hunian pendukung kawasan pariwisata Mengembangkan strategi sebagai tuan rumah kegiatan internasional Jalan dan Transportasi Pembangunan dan perbaikan jalan (nasional, provinsi, dan kab/kota) di sejumlah ruas menuju destinasi Lingkungan , Sosial , dan Budaya Kajian Dampak Lingkungan dan Sosial (AMDAL atau UKL-UPL dan ESIA), serta pengajuan izin lingkungan Perpanjangan runway, perluasan apron, perluasan terminal penumpang dan kargo Bandara Internasional Lombok Studi masyarakat adat (indigenous people) dan cagar budaya, serta rencana pengelolaan dampak untuk pengembangan daya tarik wisata di Pujut, Sembalun, Suranadi, dan Senaru Perbaikan infrastruktur terminal dan pelabuhan Rencana Aksi 21

Program Quick Win 10 ITMP Lombok 6 KOMPONEN 4 Lombok Siap Investasi (Forum Investor) KOMPONEN 3 Link & Match Tenaga Kerja Pariwisata Lombok KOMPONEN 2 Jalur Bypass BIL-Mandalika (2) TPA Pengengat (3) Pusat Kebudayaan Senggigi (4) Titik Paralayang & Desa Nelayan Mandalika (5) Revitalisasi Kota Ampenan (6) 7 Menara Observasi (9) KOMPONEN 1 Program Peningkatan Konektivitas Jalur Udara Badan Pariwisata Lombok 9 3 2 5 10 4 22

34 Investor Forum 1 Lombok Ready for Investment Program Quick Win Link & Match Government Commitm ent Im p rove Ease of Doing Business Pemerintah (Kemen parekraf , BKPM) Investor lokal dan internasional Konsultan properti Operator pariwisata Lembaga finansial Pengembang Siapa yang harus datang? Project – Investor Local – Foreign Investor ITDP Component 4 23

Link & Match 2 Lombok Tourism Skill Link & Match Program Kemenparekraf/Baparekraf Kementerian Tenaga Kerja Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Politeknik Pariwisata Vocational School Pelaksana yang memungkinkan: Program Quick Win Link & Match Industry Requirement and Education Certification Standardization Talent Pool Using Online Platform Career Fair ITDP Component 3 24

Improve Connectivity between Airport and Mandalika 3 Airport-Mandalika Bypass Road Kementerian PUPR Pelaksana yang memungkinkan: Program Quick Win Existing LIA – Mandalika National Road New Planned LIA – Mandalika Bypass 17 km 15 min Early 2020 Construction March 2021 Operational Entry Point of Airport-Mandalika Bypass ITDP Component 2 25

Phase I 5 Ha 300 m 3 /day capacity Phase II 2.5 Ha ±450 m 3 /day planned capacity Expansion of current Landfill Facility to Support 4 Pengengat Landfill Kementerian PUPR Pemkab Dinas LH Kab. Lombok Tengah (Operator) Pelaksana yang memungkinkan: Program Quick Win Pengengat Landfill M a nd a l i k a ITDP Component 2 26

Bring a New Pulse in Senggigi Main Actors: • Kementerian PUPR 40 5 Senggigi Cultural Center Program Quick Win Kementerian PUPR Kementerian Koperasi dan UKM Kemenparekraf/Baparekraf Local UMKM Private Sector Local Community Possible Actors: Local Cultural Performance Provide Space for UMKM ITDP Componen t 2 27

a Community Based Tourism Program to Support Mandalika 6 Paralayang Point & Fisherman Village Program Quick Win Kementerian PUPR Kementerian Koperasi dan UKM Kementerian Desa PDTT Local Community Dinas-dinas Provinsi NTB & Kab. Lombok Tengah Pelaksana yang memungkinkan: Improv e m ent A Visitor A t tra c tion Spot Local Economy ITDP Component 2 In collaboration with Yori Antar (HAP Architect) 28

a Community Based Tourism Program to Support Mandalika 6 Paralayang Point & Fisherman Village Program Quick Win Creative Space For Local Communit y Public Space Cre ation Kementerian PUPR Kementerian Koperasi dan UKM Kementerian Pemuda & Olahraga Local Community Dinas-dinas Provinsi NTB & Kab. Lombok Tengah Pelaksana yang memungkinkan: ITDP Component 2 In collaboration with Yori Antar (HAP Architect) 29

Mataram’s Historical Area as a Creative District 7 Old Town Ampenan Heritage District Program Quick Win Example of Heritage George Old Town, Penang Heritage Vihara Kementerian PUPR Kemenparekraf/Baparekraf OPD Provinsi NTB & Kota Mataram Local UMKM Private Sector Surrounding Community Creative Community Pelaksana yang memungkinkan: ITDP Component 2 30

International Architecture Competition Main Actors: • Kementerian PUPR 44 8 7 Observation Tower Program Quick Win M a nd a l i k a Mt. Rinjani 3 Sembalun Observation Tower Pink B 4 e 4 ach Observation T owe r Observation Tower P u s uk 4 Observation Tower Desert Point Observation Tower 5 Selong Belanak 6 7 Architectural Tourism International Competition 1 Gili Meno Observation Tower 2 S e n a ru Observation Tower Kemenparekraf/Baparekraf Kementerian PUPR Local Community OPD Provinsi and Kabupaten in Lombok Ikatan Arsitek Indonesia Pelaksana yang memungkinkan: 31

Opening Lombok to the World Kementerian Perhubungan PT. Angkasa Pura II Airlines Travel Agent Tour Operator Pelaksana yang memungkinkan: 9 Air Connectivity Improvement Program Program Quick Win Bandara Denpasar Bandara Lombok P er t h 32 More International Direct Flights Singapore, Kuala Lumpur, Perth

Lo D m isc b o o ve k r Lo m bo k Sembalun Festival 2019 Destination Management Organization 10 Lombok Tourism Board Program Quick Win Kemenparekraf/Baparekraf Kementerian PPN/Bappenas BKPM Dinas Pariwisata Provinsi Pelaksana yang memungkinkan: ITDP Component 1 & 4 Model Pentahelix (ABCGM) A ca d e m i c i a n (Conceptor) 33 Bu s in e s s (Private) Community (Accelerator) Go v e rnm e nt (Govern) Media (Catalysator)

34 HIGHLIGHT RENCANA AKSI ITMP LOMBOK-GILI TRAMENA (1/2) No Proyek Subproyek Deskripsi Lokasi Target Estimasi Anggaran (Rp Juta) Sumber Pendanaan ( Penyesuaian ) Tahun Pelaksanaan Lembaga Pelaksana 2020 2021 2022 2023 2024 Komponen 1: Program Kelembagaan dan Tata Ruang 1 Perencanaan dan koordinasi terpadu Perumusan RDTR untuk KTA Gili-Senggigi Terumuskannya rencana tata ruang yang mendetil dan sesuai dengan arahan pengembangan pariwisata Pulau Lombok Tiga Gili, Senggigi,Kecamatan Pemenang , Kecamatan Tanjung , Kecamatan Batu Layar 3 dokumen 4.500 APBN           Kementerian ATR/BPN 2 Keterlibatan Masyarakat Pelatihan dan Operational Cost untuk Program Sadar Wisata Pengembangan wisata bakau (mangrove) yang dikelola oleh masyarakat Senggigi,Kelurahan Ampenan 1 rangkaian acara per tahun 100 APBN           Dinas Pariwisata 3. Perencanaan dan koordinasi terpadu Perumusan Studi LARAP Tersusunnya studi akusisi dan penataan ulang lahan terdampak pembangunan Cross KTA,10 Sub-KTA 10 dokumen 10.000 APBD           Bappeda Provinsi NTB dan Dinas PUPR Provinsi Komponen 2: Program Transportasi dan Infrastruktur Dasar 4 Infrastruktur Pariwisata Ekstensi Runway I Mengakomodir pesawat yang akan lepas landas dan mendarat di bandara Sub-KTA Lombok Tengah,Praya (Bandara Internasional Lombok) 33.750 m2 168.750 BUMN           PT Angkasa Pura I (Persero), Airport Planning Group 5 Infrastruktur Pariwisata Perluasan Terminal Penumpang Internasional I Mengakomodir penumpang internasional dalam melakukan pengurusan perjalanan udara Sub-KTA Lombok Tengah,Praya (Bandara Internasional Lombok) 21.499 m2 322.485 BUMN           PT Angkasa Pura I (Persero), Airport Planning Group 6 Infrastruktur Pariwisata Perluasan Terminal Kargo I Mengakomodir pergerakan kargo seperti tempat penyimpanan sementara , pemilihan dan pemilahan , serta pemeriksaan Sub-KTA Lombok Tengah,Praya (Bandara Internasional Lombok) 3.800 m2 28.500 BUMN           PT Angkasa Pura I (Persero), Airport Planning Group 7 Infrastruktur Pariwisata Paket Pengembangan Dermaga I Mengakomodir kapal yang bertambat di pelabuhan Sub-KTA Gili,Pelabuhan Gili Trawangan 1.355 m2 17.151,71 APBN           Kemenhub 8 Pengelolaan Sampah Pengadaan Sepeda Motor Roda Tiga Memberikan dan meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan sampah Sub-KTA Gili Tramena,· Pemenang 8 unit 263 APBD           Dinas PUPR, Dinas LH, Sektor Swasta 9 Jalan: Perbaikan dan rehabilitasi Pengembangan BIL - Mandalika perencanaan akses utama dari pergerakan BIL menuju KEK Mandalika (priority core) Praya-Mandalika sub- KTA,BIL menuju Kawasan Mandalika 17,36 km 905.742 APBN           BPJN IX Mataram 10 Infrastruktur Pariwisata Peningkatan infrastruktur Drainase Perkotaan di daerah- daerah yang berpotensi Banjir Memberikan dan meningkatkan akses masyarakat tterhadap pelayanan jaringan drainase dan penanggulangan banjir Kota Mataram , Kab Lombok Barat, Kab Lombok Tengah, Kab Lombok Timur, Kab Lombok Utara 84 Ha 8.150 APBN           Kementerian PUPR, BAPPEDA NTB, Dinas PU NTB

35 No Proyek Subproyek Deskripsi Lokasi Target Estimasi Anggaran (Rp Juta) Sumber Pendanaan Tahun Pelaksanaan Lembaga Pelaksana 2020 2021 2022 2023 2024 Komponen 3:Program Sumberdaya Manusia 11 Pengembangan keterampilan Kolaborasi dengan Balai Latihan Kerja untuk pelatihan - pelatihan terhadap tenaga kerja pariwisata Terciptanya kerajinan tangan khas Desa Sade yang baru dan menarik oleh warga desa khususnya perempuan Praya - Mandalika,Dusun Sade 2 rangkaian acara per tahun 50 APBD           Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi NTB Balai Latihan Kerja (BLK) 12 Pengembangan keterampilan Kegiatan Link and Match dengan Balai Latihan Kerja untuk penempatan dan distribusi kebutuhan tenaga kerja Siswa lulusan sekolah jurusan pariwisata dapat bekerja sesuai dengan keahlian dan kebutuhan Gili Tramena,Desa Medana 1 rangkaian acara per tahun 100 APBN           Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi NTB Balai Latihan Kerja (BLK) 13 Keterlibatan Masyarakat Melakukan kegiatan review dan evaluasi program sadar wisata yang sudah dilakukan Masyarakat desa dapat mengaplikasikan nilai-nilai budaya pada kegiatan wisata yang ditawarkan Gili Tramena,Desa Gili Indah, Gili Tramena 1 evaluasi setiap tahun di setiap desa wisata 50 APBD           Dinas Pariwisata 14 Pengembangan keterampilan Memberikan pendidikan dan pelatihan serta bantuan program kepada masyarakat sekitar destinasi Masyarakat memiliki keterampilan untuk menghasilkan produk lokal berdaya jual dengan menggunakan bahan daur ulang Sekotong,Desa Gili Gede 1 rangkaian acara per tahun 100 APBD           Dinas Perdagangan dan UMKM Dinas Pariwisata 15 Perencanaan dan koordinasi terpadu Regulasi Kelompok Sadar Wisata ( Pokdarwis ) Tersusunnya panduan legal Kelompok Sadar Wisata di Pulau Lombok Cross KTA,Seluruh Pulau Lombok 1 dokumen 1.000 APBD           Dinas Pariwisata Provinsi NTB 16 Perencanaan dan koordinasi terpadu Perumusan paket perjalanan wisata dukungan terhadap kegiatan pariwisata Lombok 1 paket 1.500 APBN           Kemenparekrf / Baparekraf Komponen 4:Program Investasi dan Pemasaran 17 Perencanaan Investasi Mempercepat realisasi investasi yang sudah memiliki izin , belum beroperasi   Seluruh Sub- KTA,Seluruh Pulau Lombok ± 78 proyek 3.900 APBN           BKPM 18 Perencanaan Investasi Menindaklanjuti sub proyek infrastruktur yang didukung untuk PPP   Seluruh Sub- KTA,Seluruh Pulau Lombok ± 81 sub- proyek 4.050 APBN           BKPM 19 Peningkatan Kapasitas Pemerintah Pelatihan penerapan strategi dan pemasaran dalam peningkan investasi pariwisata Pembentukan dan pengembangan program yang secara tanggap dan atraktif untuk menangkap investasi pariwisata Pulau Lombok,Pulau Lombok 1 rangkaian acara 800 APBN           BKPM 20 Marketing dan Branding Penyusunan Toolkit Pemasaran dan Branding Pariwisata Lombok Memastikan kesamaan dan intergasi dalam pemasaran dan branding pariwisata di Pulau Lombok Penyusunan Toolkit Pemasaran dan Branding Pariwisata Lombok 1 dokumen 1.000 APBN           Kemenparekraf / Baparekraf HIGHLIGHT RENCANA AKSI ITMP LOMBOK-GILI TRAMENA (2/2)

36 INTEGRASI SUMBER PEMBIAYAAN ITMP LOMBOK - GILI TRAMENA Pembiayaan yang dibutuhkan untuk pelaksanaan RIDPN Lombok-Gili Tramena tahap pertama bersifat indikatif dan diperkirakan mencapai Rp.40,4 triliun . Anggaran tersebut dapat dipenuhi dari sumber APBN, APBD, swasta , dan BUMN termasuk kerjasama pemerintah dan badan usaha . Pengembangan pariwisata yang direncanakan dalam RIDPN Lombok-Gili Tramena telah mempertimbangkan kelayakan proyek sehingga pengembangan pariwisata di Lombok diharapkan dapat dilakukan secara efektif dan berkelanjutan . Pendanaan untuk RIDPN Lombok-Gili Tramena bersifat indikatif dan akan dievaluasi setiap tahun sesuai dengan siklus perencanaan di tingkat pusat dan daerah , serta kontribusi swasta dan masyarakat . No Sumber Pendanaan Satuan Anggaran Persentase Jumlah Proyek (unit) 1 APBN Rp Juta 21.486.196 53,2% 196 US$ Juta 1.469,85 2 APBD* Rp Juta 3.350.545 8,3% 557 US$ Juta 229,21 3 Swasta Rp Juta 13.190.910 32,6% 87 US$ Juta 902,37 4 BUMN Rp Juta 2.373.654 5,9% 23 US$ Juta 162,38 TOTAL Rp Juta 40.401.305 100% 863 US$ Juta 2.764 Indikasi Sumber Pendanaan untuk Tahap Pertama Pelaksanaan RIDPN Lombok-Gili Tramena Keterangan: Kurs USD 1 = Rp 14.618,00

37 PRIORITY Key Tourism Area (KTA) mencakup : Gili-Senggigi: (1) Tanjung dan Pulau Gili, Kab . Lombok Utara ; dan (2) Senggigi, Sekotong dan Kawasan Guling, Kab . Lombok Barat Kota Mataram Pantai Selatan: (1) Mandalika, Teluk Mekaki , Bukit Jogo , Selong Balanak dan Tanjung Aan, Kab . Lombok Tengah; dan (2) Pantai Pink, Kab . Lombok Timur Gunung Rinjani, Kab, Lombok Timur Integrated Tourism Master Plan Lombok-Gili Tramena : P eningkatan wisatawan (1) mancanegara dari 1,1 juta kunjungan (2018) menjadi 1,8 juta kunjungan (2025) dan 5,5 juta kunjungan (2045), dan (2) nusantara dari 1,3 juta kunjungan (2018) menjadi 2,1 juta kunjungan (2025) dan 6,5 juta kunjungan (2045). Kontribusi devisa meningkat dari USD 290,2 juta (2018) menjadi USD 799,7 juta (2025) dan USD 10,5 miliar (2045). Pola pengembangan berdasarkan klaster yang difokuskan pada 4 KTA dan kemudian diperluas mencakup daya tarik wisata lainnya di pulau Lombok. SUMMARY ITMP LOMBOK

7 . 600 8 , 1% 1 . 500 8 , 2% 7 . 700 1 1% 9 . 800 1 , 4% 1 . 300 5% 4 . 500 1 , 4 % 1 . 300 8 , 2% 7 . 700 5% 4 . 600 2 , 2% 2 . 000 13% 12 . 000 10 . 600 1 1 , 4% 15 , 8% 14 . 700 2018 T a m bah a n 204 4 : 8 . 800 kamar : 8 3.150 kamar : 9 1.950 kamar 1% 900 2 . 400 3% 2 , 6% 1 . 600 Wisatawan dengan waktu Menginap yang cukup lama Wisatawan Penjelajah Wisatawan Petualang dan Penjelajah Wisatawan Muda dan Petualang Wisatawan Petualang Wisatawan Penjelajah Wisatawan terkait Bisnis Skenario Pengembangan Distribusi Kamar Hotel Tahun 204 4 1 , 4 % Wisatawan Kreatif Wisatawan Muda dan Petualang Wisatawan Penjelajah Wisata Massal Wisatawan dengan waktu Menginap yang cukup lama 38

Skenario Pengembangan Daya Dukung Kepariwisataan 996K 287K 177K 593K 182K 237K Jumlah pe n g u n j un g Legenda : >2 mil 1-2 mil 0.5-1 mil <0.5 mil visitor/yr visitor/yr visitor/yr visitor/yr Gili- Senggigi 3 juta pe n g un j u n g / tahun Pantai S e l a t a n 7.7 juta pengunjung/ tahun Mataram 2.8 juta pe n g un j u n g / tahun Rinjani 1 juta pe n g un j u n g / tahun 15.7 juta pengun j ung / tahun K T A Non K T A Praya 996k pe n g un j u n g / tahun Tetebatu 182k pengunjung/ tahun Gili- Senggigi Tetebatu Praya Rinjani Pantai Selatan 1.9 juta 2.1 juta 552K 1.3 juta 1 . 4 juta 1.9 juta 2.1 juta 691K Mataram 1.7 juta 39

Skenario Pengembangan Kebutuhan Lahan Klasi f i k asi Zona Kebutuhan Lahan Tambahan (Ha) Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Total Perumahan (Berda s ar k an Populasi) 197 198 207 226 369 1,197 Perumahan (Berdasarkan Penambahan Tenaga Kerja) 114 159 178 171 194 816 Hotel dan K o m e r s i al 135 244 267 278 352 1,276 Atraksi Wisata Baru 320 201 220 215 243 1,200 P e r i ndust r ian 45 72 96 117 152 481 T o t a l 812 875 968 1 , 00 7 1 , 31 4,970 KTA Pantai Selatan KTA Mataram KTA Rinjani KTA Gili-Senggigi Sub KTA Tiga Gili +359 Ha Sub KTA Senggigi +404 Ha Sub KTA Sekotong +780 Ha Sub KTA Pantai Pink +146 Ha Sub KTA Praya-Mandalika +1,707 Ha Sub KTA Mataram +439 Ha Sub KTA Suranadi +78 Ha Sub KTA Benang Kelambu +47 Ha Sub KTA Rinjani +99 Ha Sub KTA Gili Sulat +104 Ha 40

TERIMA KASIH 41
Tags