Kel4-Fungsi Manajemen Pelayanan Kesehatan.pptx

tugas kelompok bagaimana manajemen pelayanan kesehatan

1. FUNGSI MANAJAMEN PELAYANAN KESEHATAN

2. Kelompok 4 1 Esta Novia Sari Simare -mare (18.12.016) 2 Nur Elisa Matondang (18.12.042) 3 Rince L Pakpahan (18.12.053) 4 Selvy Putri Liani zalukhu (18.12.057) 5 Vebri Oksani Nababan (18.12.065)

3. Fungsi Manajamen Pelayanan Kesehatan Planning ( Perancanaan ) Organizing ( Pengorganisasian ) Actuating ( Penggerakan ) Controlling ( Pengawasan ) Evaluating ( Penilaian ) 1 2 3 4 5

4. 1. Planning ( Perencanaan ) Perencanaan program kesehatan adalah sebuah proses untuk merumuskan masalah-masalah kesehatan yang berkembang di masyarakat , menentukan kebutuhan dan sumber daya yang tersedia , menetapkan tujuan program yang paling pokok dan menyusun langkah-langkah praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan . Langkah yang sering digunakan dalam perencanaan program kesehatan adalah mengikuti prinsip lingkaran pemecahan masalah (problem solving cycle), secara umum tersusun sebagai berikut : Melakukan Pengumpulan Data Menetapkan Prioritas Masalah Menyusun Alternatif Jalan Keluar Memilih Prioritas Jalan Keluar Menyusun Rencana Kerja Selengkapnya Metode Penilaian dan Kriteria Keberhasilan

5. Lanjutan … Contoh : Perencanaan yang dapat disusun dalam program kesehatan untuk melakukan pemberantasan penyakit tidak menular yaitu ; Penyusunan perencanaan dalam lingkup tugas dibidang pencegahan dan penanggulangan penyakit ; Perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan pencegahan dan pemberantasan penyakit bersumber pada binatang , penyakit menular langsung , penyakit menular tertentu dan penyakit tidak menular serta kejadian luar biasa penyakit dan wabah ; Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan ; Pelaksanaan pengumpulan , pengolahan , penganalisisan data dan pelaksanaan kegiatan pencegahan dan pemberantasan penyakit bersumber pada binatang , penyakit menular langsung , penyakit menular tertentu dan penyakit tidak menular serta kejadian luar biasa penyakit dan wabah ; Pelaksanaan koordinasi dengan instansi / lembaga lainnya terkait pembinaan di Tempat-tempat Umum , Lingkungan Pemukiman , Lingkungan Kerja Perusahaan, pengendalian vektor penyakit , pengawasan kualitas air bersih dan air minum ; Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan . Evaluasi pencapaian hasil kerja yang terdapat dalam tujuan utama program kerja .

6. 2 . Organizing ( Pengorganisasian) Organizing adalah rangkaian kegiatan manajemen untuk menghimpun semua sumber daya ( potensi ) yang dimiliki oleh organisasi dan memanfaatkannya secara efisien untuk mencapai tujuan organisasi . Contoh : Pengorganisasian yang dapat dilakukan dalam perencanaan program kesehatan ialah : Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Seksi Pengamatan Penyakit dan Imunisasi Seksi Penyehatan Lingkungan .  

7. 3. Actuating ( P enggerakkan ) Actuating adalah proses bimbingan kepada staff agar mereka mampu bekerja secara optimal menjalankan tugas-tugas pokoknya sesuai dengan keterampilan yang dimiliki , dan dukungan sumber daya yang tersedia . Fungsi actuating yaitu : Memberi bimbingan (Actuating) Membangkitkan motivasi (Motivating) Memberikan arahan (Directing) Mempengaruhi ( influenching ) Memberikan Komando atau perintah (Commanding)

8. Lanjutan … Menurut Kurniawan (2009) prinsip-prinsip dalam penggerakan atau actuating antara lain : Memperlakukan pegawai dengan sebaik-baiknya Mendorong pertumbuhan dan perkembangan manusia Menanamkan pada manusia keinginan untuk melebihi Menghargai hasil yang baik dan sempurna Mengusahakan adanya keadilan tanpa pilih kasih Memberikan kesempatan yang tepat dan bantuan yang cukup Memberikan dorongan untuk mengembangkan potensi dirinya . Contoh : Pembangunan kesehatan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari pembangunan nasional yang diupayakan oleh pemerintah . Dalam melaksanakan pembangunan kesehatan di tengah beban dan permasalahan kesehatan yang semakin pelik , dibutuhkan strategi jitu untuk menghadapinya . Dalam perencanaan program kesehatan untuk memberantas penyakit tidak menular dapat dilaksanakan strategi sebagai berikut yang dapat dijalankan oleh dinas kesehatan terkait : Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat . Meningkatkan akses masyarakat tehadap pelayanan kesehatan yang berkualitas . Meningkatkan sistem surveillans , monitoring dan informasi kesehatan . Meningkatkan pembiayaan kesehatan . 

9. 4. Controlling ( Pengawasan ) Controlling adalah proses untuk mengamati secara terus menerus pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana kerja yang sudah disusun dan mengadakan koreksi jika terjadi penyimpangan . Contoh : Hal- hal yang perlu dikontrol dalam program perencanaan kesehatan misalnya : Tenaga Kesehatan Tenaga kesehatan harus mampu mengajak , memotifasi dan memberdayakan masyarakat , mampu melibatkan kerjasama lintas sektoral , mampu mengelola system pelayanan kesehatan yang efisien dan efektif , mampu menjadi pemimpin , pelopor , pembina dan teladan hidup sehat . Pemberdayaan Masyarakat Dalam pembinaan dan pemberdayaan mayarkat yang sangat penting adalah bagaimana mengajak dan menggairahkan masyarakat untuk dapat tertarik dan bertanggungjawab atas kesehatan mereka sendiri dengan memobilisasi sumber dana yang ada pada mereka . Kesehatan dan Komitmen Politik . Masalah kesehatan pada dasarnya adalah masalah politik oleh karena itu untuk memecahkan masalah kesehatan diperlukan komitmen politik .

10. 5. Evaluating ( Penilaian ) Evaluasi adalah proses pengukuran dan pembandingan hasil-hasil pekerjaan yang nyatanya dicapai dengan hasil-hasil yang seharusnya dicapai . Tujuan evaluasi ini adalah untuk melihat seberapa banyak perubahan yang dapat dilakukan program tersebut terhadap outcomes kesehatan secara luas , seperti prevalensi penggunaan alat kontrasepsi atau ratio kematian ibu dan bayi .  Evaluasi yang dapat dilakukan dalam hal ini ialah sebagai berikut : Mengungkapkan rentangan isu yang luas dengan cara melakukan survey berbagai kelompok yang terlibat dalam satu program untuk menentukan kepercayaan itu sebagai isu yang relevan . Mengurangi jumlah isu yang dapat diukur . Membentuk dua tim evaluasi yang berlawanan dan memberikan kepada mereka kesempatan untuk berargumen . Melakukan sebuah dengar pendapat yang formal. Tim evaluasi ini kemudian mengemukakan argument- argumen dan bukti sebelum mengambil keputusan .

11. Kesimpulan Manajemen pelayanan kesehatan   Adalah pengelolaan upaya   Kesehatan  yang terpadu , berkesinambungan , paripurna , dan berkualitas , meliputi upaya peningkatan , pencegahan , pengobatan , dan pemulihan , yang diselenggarakan guna menjamin tercapainya derajat   Kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya , yang dimana manajemen pelayanan   kesehatan mencakup   fungsi-fungsi yang saling berkaitan satu sama lain, seperti perencanaan kesehatan , pengorganisasian , pengaturan staf , dan penggerakan pelaksanaan dalam mencapai   tujuan   pembangunan kesehatan , penganggaran kesehatan ( buggetting ), pengendalian pengawasan dan penilaian pembangunan kesehatan .

12. Thank you