KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI.pptx

kepemimpinan dan manajemen organisasi

1. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI MARIANO FIRMANSYAH, S.M.,M.M

2. Kepemimpinan adalah sebuah kegiatan atau sebuah seni untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerja sama yang didasarkan ke p ada kemampuan yang dimiliki oleh orang itu guna membi mbing orang lain di dalam usaha mencapai berbagai tujuan yang ingin dicapai oleh kelompok ( Tead;Terry dalam kartono 2003). Kepemimpinan merupakan kata sifat , ke - pemimpin -an berasal dari kata pimpin . Secara harafia , pimpin berarti bombing. Memimpin berarti membimbing atau menuntun . KEPEMIMPINAN 1 2 Kepemimpinan (Leadership) kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok menuju pencapaian sebuah visi atau tujuan yang ditetapkan ( Sthepen P. Robbins, e.16).

3. Menginspirasi perubahan , visi jangka panjang . Transformasional 1 Berdasarkan imbal balik ( reward & punishment ) Transaksional 2 Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional

4. Autokratis / Otoriter : Semua keputusan ditangan pemim pin ( otoriter ) Demokratis / Partisipatif : Melibatkan anggota dalam penggambilan keputusan ( Fasilitator ) Egaliter : Kesetaraan peran dan suara ( rekan /coordinator) Laissez –Faire: Kebebasn penuh untuk anggota ( Pengamat ) Gaya Kepemimpinan

5. Ing Ngarso Sung Tulodo Di depan memberi teladan Ing Madya Mangun Karsa Di tengah membangun semangat Tut Wuri Handayani Di belakang memberi dorongan Trilogi kepemimpinan Ki Hajar Dewantara

6. Mary Parker Follet : Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain . Manajemen Stoner: Manajemen adalah proses POAC usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lain agar mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan .

7. Tantangan Mahasiswa dalam M engelolah Waktu Prokrastinasi ( menunda-nunda ) Terlalu banyak kegiatan (overload) Kurangnya perencanaan harian / mingguan Kecanduan gadget (media sosial , game, Dll ) Tidak bisa mengatakan TIDAK

8. Tidak Penting & Mendesak : Delegasikan 03 Penting & tidak mendesak : Jadwalkan 02 Tentukan Prioritas Penting & Mendesak : Kerjakan Segera 01 Tidak penting & tidak mendesak : Abaikan 04

9. “ Sebetulnya cara mendapatkan hasil itulah yang lebih penting daripada hasil sendiri ” **Tan Malaka **