OBSERVASI DAN EKSPLORASI KERAJINAN BUDAYA LOKAL NONBENDA OBESERVASI Salah satu metode pengumpulan data dengan cara mengamati atau meninjau secara cermat dan langsung hal yang ingin diketahui . EKSPLORASI Aktivitas mencari serta mencari tahu tentang suatu hal baik berupa benda atau keadaan suatu hal .
1. Budaya sebagai sumber inspirasi Menjadi sumber inspirasi untuk menciptakan produk baru . Ada 2 kelompok budaya : Budaya Lokal benda / Artefak . Contoh : pakaian adat , alat musik , dan rumah adat . Budaya Lokal Nonbenda . Contoh : puisi , syair , tarian daerah , nyanyian dll .
2. Observasi dan eksplorasi peluang usaha kerajinan . Dalam rangka menjadikan ide menjadi peluang bisnis , maka wirausaha harus bersedia melakukan analisa peluang secara berkala . Langkah analisa peluang usaha dilakukan dengan : Menciptakan produk baru Kemampuan untuk memperoleh peluang usaha sangat bergantung pada kemampuan wirausaha untuk menganalisis pasar . Unsur pasar yang harus diperhatikan : Permintaan Terhadap Barang / Jasa yang dihasilkan . Waktu penyerahan dan waktu permintaaan barang atau jasa .
b. Mengamati Potensi dan Peluang Potensi pesaing yang harus diamati wirausaha : Kemungkinan pesaing mengembangkan produk baru . Pengalaman keberhasilan dalam mengembangkan produk baru . Dukungan keuangan . Keunggulan yang dimiliki pesaing di pasar .
Keadaan yang dapat menciptakan peluang , yaitu sebagai berikut : Produk harus segera di pasarkan dalam waktu yang relatif singkat . Kerugian teknik harus rendah . Pesaing yang tidak agresif untuk mengembangkan stategi produknya . Pesaing tidak memiliki teknologi canggih . Pesaing sejak awal tidak memiliki strategi dalam mempertahankan posisi pasarnya . Perusahaan baru memiliki kemampuan dan sumber untuk menghasilkan produk baru .
C. Analisis Produk dan Proses Produksi secara Mendalam Memperhatikan apakah produk kita menjmin jumlah dan kwalitas yang memadai atau tidak .
d. Menaksir biaya awal Biaya awal yang diperoleh oleh usaha harus dihitung secara kasar terlebih dahulu . Sumber dana : Dana Pribadi Dana pinjaman (Bank)
e. Memperhitungkan Resiko Yang Mungkin Terjadi Resiko dikelompokkan 2, yaitu : Resiko teknik Kegagalan dalam proses pengembangan produk . Resiko finansial Kegagalan yang timbul akibat ketidakcukupan dana .
Sumber Daya Yang Dibutuhkan Pembelaran ke-2
4 kelompok sumber daya yang dibutuhkan dalam menjalankan usaha : Sumber daya material adalah sumber daya fisik untuk melaksanakan usaha . Contoh : semen, besi , kaca , mesin , dan peralatan . Sumber daya finansial adalah sumber daya dana ( uang ). Sumber daya manusia merupakan hal penting yang dapat diperoleh dari bentuk latihan dan pendidikan . Sumber daya informasi , informasi yang benar dan menyeluruh penting untuk kesuksesan usaha .
4. Administrasi dan Pemasaran Administrasi diperlukan untuk menjalankan roda usahanya , sedangkan pemasaran dibutuhkan untuk memasarkan produk yang dibuatnya kepada konsumen atau masyarakat .
a. Administrasi Usaha Merupakan proses dan tata kerja yang terdapat pada setiap usaha . Tujuan administrasi usaha : Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha . Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha . Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha . Menyusun program pengembangan kegiatan usaha . Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha . Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha .
b. Pemasaran Hasil Usaha Pemasaran adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang ditunjukkan untuk merencanakan , menentukan harga , mempromosikan , dan mendistribusikan barang dan jasa sehingga dapat memuaskan kebutuhan pembeli maupun pebeli potensial .
5. Komponen Perencanaan Usaha Komponen dalam perencanaan usaha : Riwayat singkat usaha . Latar belakang usaha . Produk dan jasa dari perusahaan . Kondisi pasar produk dan strategi pemasaran . Rencana pemasaran .
Langkah-langkah perencanaan Usaha Merumuskan tujuan dan sasaran usaha . Mengumpulkan fakta dan data serta informasi mengenai situasi dan kondisi usaha . Mengadakan pembahasan atau analisis mengenai fakta , data dan informasi . Merumuskan sasaran usaha . Merumuskan berbagai macam alternatif terbaik . Merumuskan rencana strategis pendirian usaha jangka pendek . Merumuskan rencana taktis pendirian usaha jangka panjang . Menyusun anggaran belanja dalam rangka pendirian usaha .
PERENCANAAN USAHA KERAJINAN BUDAYA LOKAL NON BENDA Pembelaran ke-3
Perencanaan usaha kerajinan Budaya lokal nonbenda PENGERTIAN SENI KERAJINAN Usaha produktif di sketor nonpertanian baik untuk mata pencaharian utama maupun sampingan , oleh karenanya merupakan usaha ekonomi , maka usaha seni kerajinan dikatagorikan ke dalam usaha industri .
JENIS DAN KARAKTERISTIK BAHAN DAN ALAT KERAJINAN JENIS DAN KARAKTERISTIK BAHAN KERAJINAN MENURUT SIFAT BAHANNYA, BAHAN DAPAT DIBEDAKAN MENJADI BEBERAPA KARAKTER, YAITU : BAHAN LUNAK CONTOH : TERBUAT DARI TANAH LIAT BAHAN KERAS CONTOH : KERAJINAN DARI ROTAN, BAMBU, BATU DAN KAYU. BAHAN SEMI KERAS CONTOH DARI FOAM, GABUS, KERTAS, DAN KAIN PERCA.
BAHAN KERAJINAN MENURUT SUMBERNYA : BAHAN ALAM CONTOH : TANAH LIAT, KAYU, BAMBU, SERAT ALAM, KULIT, LOGAM DAN BATU. BAHAN BUATAN CONTOH : PLASTIK, SABUN, LILIN DAN LAIN2.
Jenis dan karakteristik alat kerajinan Alat pemotong (ex : gunting , pisau dll ) Alat pemukul (ex: palu , martil dll ) Alat perekat (ex : lakban , lem dll ) Alat penjahit ( ex: jarum tangan dan mesen jahit ) Alat pemahat (ex : Pahat , palu dll ) Alat pengukur (ex : penggaris , meteran dll )
Kerajinan budaya lokal non benda Merupakan usaha kerajinan ( benda ) yang inspirasinya /ide pembuatannya berasal atau berkaitan dengan kebudayaan lokal /traditional dalam negeri yang bukan benda .
Teknik produksi kerajinan Teknik anyam Teknik ukir Teknik cor Teknik batik Teknik tenun
TEKNIK PUTAR ??? PEMBUATAN VAS BUNGA
Tahapan proses produksi kerajinan Menentukan bahan dan fungsi kerajinan . Menggali ide dari berbagai sumber . Membuat sketsa karya Menyiapkan bahan dan alat Membuat karya kerajinan Mengevaluasi karya