Kontrak Kuliah RB KL3271 Manajemen Proyek - 2025.pdf

Kontrak Kuliah Manajemen Proyek Prodi Teknik Kelautan ITERA 2025.

Mata kuliah ini akan disampaikan melalui metode berikut:

Kuliah Tatap Muka – Penjelasan teori dan konsep utama.

Diskusi dan Studi Kasus – Analisis proyek nyata dalam teknik kelautan.

Praktikum dan Simulasi – Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek.

Tugas dan Presentasi – Mahasiswa akan diberikan tugas individu dan kelompok.

Ujian – Evaluasi pemahaman melalui ujian tengah dan akhir semester.

Penilaian dalam mata kuliah ini terdiri dari:

Partisipasi dan Kehadiran: 10%

Tugas dan Presentasi: 20%

Ujian Tengah Semester (UTS): 30%

Ujian Akhir Semester (UAS): 40%

Mahasiswa diwajibkan untuk hadir minimal 75% dari total pertemuan untuk memenuhi syarat mengikuti ujian akhir.

ATURAN PERKULIAHAN

Mahasiswa harus hadir tepat waktu dalam setiap sesi kuliah.

Tugas harus dikumpulkan sesuai dengan tenggat waktu yang ditentukan.

Diskusi kelas harus dilakukan dengan sikap yang profesional dan saling menghormati.

Kecurangan akademik, seperti plagiarisme dan menyontek, akan dikenakan sanksi akademik.

Komunikasi dengan dosen harus dilakukan melalui email institusi atau forum resmi yang disediakan.

VIII. SUMBER BELAJAR

Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley.

PMI. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Project Management Institute.

Modul dan Materi Kuliah yang diberikan oleh dosen.

Jurnal dan artikel ilmiah terkait manajemen proyek teknik kelautan.

IX. KONTAK DAN KONSULTASI

Mahasiswa dapat berkonsultasi dengan dosen di luar jam perkuliahan dengan membuat janji melalui email atau platform komunikasi yang ditentukan.

Demikian kontrak kuliah ini dibuat sebagai pedoman dalam perkuliahan Manajemen Proyek di Program Studi Teknik Kelautan ITERA Semester Genap 2025. Mahasiswa diharapkan membaca dan memahami isi kontrak ini dengan baik.

Dosen Pengampu[Nama Dosen]Institut Teknologi SumateraSemester Genap 2025

1. KONTRAK KULIAH

Nama Program Studi : Teknik Kelautan
Nama Mata Kuliah : Manajemen Proyek
Kode Mata Kuliah : KL3271
Kelas : RB
SKS : 3 (3-0)
Dosen : Dr.Eng Rahmat Kurniawan, S.T., M.T
Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T

1. Deskripsi Singkat Mata Kuliah





2. Capaian Pembelajaran
















Mata kuliah Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang akan mengajarkan
bagaimana cara mengelola proyek (utamanya adalah proyek di bidang konstruksi) secara
sistematis. Mata kuliah ini mengajarkan metode dalam menghitung biaya pembangunan,
menguraikan tahapan-tahapan dalam pelaksanaan pembangunan, pengalokasian sumber
daya, monitoring kemajuan proyek dan hal-hal penting terkait proses pengadaannya.
Berikut adalah capaian pembelajaran mata kuliah Manajemen Proyek program studi
Teknik Kelautan Institut Teknologi Sumatera yaitu:
1. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat
dan lingkungan (S6)
2. Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan (S10)
3. Menguasai ilmu manajemen proyek konstruksi, menghitung tingkat ekonomi serta
pengambilan keputusan strategis di bidang manajemen rekayasa kelautan (P7)
4. Menguasai pengetahuan penunjang keilmuan yang berhubungan secara langsung
dengan rekayasa kelautan (P9)
5. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di
bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data (KU5)
6. Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan
supervisi serta evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada
pekerja yang berada di bawah tanggung jawabnya (KU7)
7. Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada di
bawah tanggung jawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara mandiri
(KU8)
8. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali
data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi (KU9)
9. Mampu melakukan analisis kelayakan dan perencanaan pembangunan di kawasan
pesisir dengan memperhatikan faktor kelayakan ekonomi, kelestarian lingkungan dan
sosial untuk aktivitas pengelolaan sumber daya kelautan (KK3)

2. 3. Indikator Capaian Pembelajaran





4. Strategi Pembelajaran







5. Komponen Penilaian (KP)
a. Kuis Terstruktur (20%)
b. Tugas Individu (10%)
c. Tugas Kelompok (10%)
d. UTS (30%)
e. UAS (30%)








Kemampuan/kompetensi yang diharapkan dimiliki oleh mahasiswa setelah mengikuti mata
kuliah ini adalah:
1. Mahasiswa mampu menguasai ilmu perencanaan dalam proyek konstruksi mencakup
aspek biaya, waktu dan mutu (P7)
2. Mahasiswa mampu melakukan perencanaan manajemen suatu proyek konstruksi
(S6,S10,P7,P9,KU5,KU7,KU8,KU9,KK3)

Strategi pembelajaran untuk mencapai capaian pembelajaran dalam pada mata kuliah
ini antara lain:
1 Bentuk : Kelas Tatap Muka
2 Metode : Ceramah, Diskusi, Presentasi, Tanya Jawab
3 Bentuk Penilaian : Kuis Terstruktur, Tugas Individu, Tugas Kelompok, Project,
UTS, UAS
4 Media
Pembelajaran
: Ruang Kelas, LCD Proyektor, Papan Tulis, Google Classroom,
Google Meet, Quizziz, Microsoft Excel, Primavera

3. 6. Kategori penilaian
Nilai Akhir (NA) * Nilai Huruf (NH) Nilai Mutu (NM) Status Penilaian
N ≥ 75 A 4 Lulus
70 ≤ N < 75 AB 3.5 Lulus
65 ≤ N < 70 B 3 Lulus
60 ≤ N < 65 BC 2.5 Lulus
50 ≤ N < 60 C 2 Lulus
40 ≤ N < 50 D 1 Tidak Lulus
N < 40 E 0 Tidak Lulus
*Catatan: rentang nilai dapat disesuaikan dengan kebutuhan matakuliah
????????????=∑????????????
??????
??????
??????=1

????????????=???????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????
7. Daftar Pertemuan
Pertemuan
ke-
Topik Bahasan
(diisi dengan topik perkuliahan setiap
minggu)
Dosen
Pengajar
I
• Aturan Perkuliahan
• Manajemen dan Organisasi
Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
II Manajemen Ruang Lingkup Proyek Dr.Eng Rahmat Kurniawan, S.T., M.T
III Manajemen Waktu Proyek Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
IV Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
V Manajemen Biaya Proyek Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
VI Manajemen Risiko Proyek Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
VII Review Perkuliahan Pertemuan I-VI Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
VIII Ujian Tengah Semester (UTS) Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
IX Strategi Pengadaan Proyek Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
X Manajemen Mutu Proyek Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
XI Manajemen Stakeholder Proyek Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
XII Sosialisasi Project/Tugas Besar Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
XIII Asistensi Project/Tugas Besar Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
XIV Asistensi Project/Tugas Besar Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
XV Asistensi Project/Tugas Besar Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T
XVI Presentasi Project (UAS) Muhammad Rizki Saleh, S.Kel., M.T

4. 8. Tata Tertib
Dosen Mahasiswa
Kehadiran dosen 100%, jika berhalangan
harus digantikan di hari lainnya, apabila
dosen tidak hadir di kelas selama 15 menit
tanpa ada pemberitahuan, maka sesi
kuliah pada hari tersebut ditiadakan
Mahasiswa tidak boleh terlambat hadir di kelas
lebih dari 15 menit.
Dosen berhak mengadakan perkuliahan
tambahan di luar hari yang telah
dijadwalkan apabila materi yang diajarkan
belum selesai dengan jadwal yang
disepakati dengan mahasiswa
Mahasiswa diperbolehkan mengikuti UAS
apabila telah mengikuti perkuliahan minimum
80% dari total pertemuan, kecuali ada surat
keterangan ketidakhadiran dari pihak yang
berkompeten.
Dosen akan memberikan contoh dengan
juga berpakaian rapih dan sopan
Mahasiswa mengikuti kuliah dengan berpakaian
rapi dan sopan, tidak ada kaos oblong dan sandal
/ sepatu sandal, rok/ celana pendek.
Dosen memberikan nilai yang adil sesuai
dengan bobot penilaian
Mahasiswa wajib mengikuti UTS, tugas besar,
dan UAS
Dosen langsung memberikan nilai 0 (nol)
untuk nilai ujian tersebut jika diketahui
mahasiswa mencontek atau kerjasama.
Untuk sifat ujian tutup buku, mahasiswa
dilarang mencontek dan kerjasama.
Protes nilai dilayani paling lama 1 minggu
setelah nilai keluar
Mahasiswa dapat meminta bukti hasil penilaian
ujian jika dirasa nilai akhir mata kuliah dan
jawaban ujian tidak sesuai.
*catatan: tata tertib perkuliahan dapat disesuaikan dan disepakati oleh dosen pengampu dan mahasiswa.
9. Referensi












1. Imam Heryanto dan Totok Triwibowo. 2016. Manajemen Proyek Berbasis Teknologi
Informasi Revisi Kedua. Penerbit Informatika. Bandung.
2. Gary R. Heerkens. 2002. Project Management. Mc. Graw Hill. USA.
3. Dale Cooper, Sthepen Grey, Geoffrey Raymond, Phil Walker. Project Risk Management
Guidelines: Managing Risk in Large Projects and Complex Procurements. John Wiley
& Sons, Ltd. England.
4. ANSI/PMI 99-001-2013. A guide to Project Management Body of Knowledge fifth
edition. Project Management Institute, Inc. USA.