Pendahuluan • Pentingnya motivasi kerja pegawai • Lingkungan kerja yang harmonis dan produktif serta motivasi yang tinggi sangat penting , terutama di organisasi besar seperti instansi pemerintah . • Tujuan: Memahami pelaksanaan dan dampak dari KYE (Knowing Your STAFF ) dalam meningkatkan motivasi kerja di Kanwil DJKN Jakarta Tenggara .
Tujuan Penelitian • Tujuan Utama: Meneliti bagaimana pengaruh program KYE terhadap motivasi kerja pegawai di Kanwil DJKN Jakarta Tenggara . • Tujuan Sekunder : - Mengidentifikasi dampak personal pada kepuasan pegawai - Meningkatkan pemahaman mengenai pengembangan pegawai - Menilai pengaruh keterlibatan manajerial langsung
Gambaran Umum Program KYE • Apa itu KYE? - Pendekatan personal untuk lebih memahami latar belakang pribadi dan profesional pegawai - Meningkatkan hubungan antara manajer dan pegawai - Mengatasi tantangan seperti jarak keluarga dan tekanan kerja • Manfaat: - Memperkuat komunikasi dan kepercayaan - Meningkatkan suasana kerja dan motivasi
Metode Penelitian • Pendekatan: Penelitian kualitatif dengan wawancara semi-terstruktur • Pengumpulan Data: - Wawancara dengan pegawai yang terlibat langsung - Observasi kegiatan program KYE - Tinjauan dokumentasi pelaksanaan KYE
Temuan – Pelaksanaan Program KYE • Metode Pelaksanaan: - Pertemuan satu lawan satu dan kelompok - Diskusi informal dan dokumentasi formal • Hasil: - Pemahaman personal antara manajer dan pegawai - Meningkatkan kepercayaan dan komunikasi - Peluang untuk pengembangan keterampilan dan karier
Dampak pada Motivasi Kerja Pegawai • Wawasan Utama: - Peningkatan keterlibatan dan inisiatif pegawai - Pegawai merasa lebih dihargai dan dimengerti oleh manajer mereka - Program ini meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja
Tantangan dan Kendala • Tantangan: - Tingkat keterbukaan yang bervariasi antar pegawai - Menjaga batasan profesional dengan pengetahuan pribadi - Mengelola kendala waktu dalam pelaksanaan program
Kesimpulan • Ringkasan: Program KYE telah terbukti meningkatkan motivasi kerja dengan memperkuat hubungan antara pegawai dan manajer. • Rekomendasi: - Perluasan dan formalisasi frekuensi interaksi KYE - Perkuat tindak lanjut berdasarkan data pribadi yang dikumpulkan
Saran untuk Peningkatan • Rekomendasi: - Meningkatkan frekuensi KYE menjadi dua kali setahun - Memperluas ruang lingkup informasi yang dikumpulkan (tidak hanya terkait pekerjaan, tetapi juga pengembangan pribadi) - Pastikan tindak lanjut yang lebih personal dan konsisten