La ingenieria familiar

1,378 views 25 slides May 04, 2021
Slide 1
Slide 1 of 25
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25

About This Presentation

UMF 171, ZAPOPAN, JALISCO
RESIDENCIA EN MEDICINA FAMILIAR


Slide Content

Dra. Elizabeth Jáuregui, R2 Medicina Familiar, UMF 171 - HGR 46.

Ingeniería familiar Para realizar una tarea se requiere de la ADMINISTRACIÓN de: Tiempo Espacio Equipo Energia Personas LA FAMILIA: TU EMPRESA MÁS IMPORTANTE.

PROCESO DE LA INGENIERÍA Para iniciar el proceso de la ingeniería es necesario: Determinar CUALES SON TUS RECURSOS Compaginarlos con tus NECESIDADES Descubrir la mejor manera de alcanzar los RESULTADOS que deseas.

Esta carga puede DISMINUIR si se encuentran métodos más eficaces para cumplir con todos los requerimientos de la ingenieria familiar. AVERIGUAR los recursos especificos con que pueden contribuir cada miembro de la familia; Con el crecimiento y aprendizaje continuos las personas aumentan su caudal de RECURSOS.

LA MAYORIA DE LAS PERSONAS DISFRUTAN DE AYUDAR A LOS DEMÁS; LO QUE LES DISGUSTA ES RECIBIR IMPOSICIONES.

El aprovechamiento de nuestros recursos en un momento determinado, tiene que ver con lo que sabemos de dichos recursos, lo que sentimos hacia nosotros mismos y las personas con quienes vivimos.

Habría menos padres y madres AGOBIADOS si sólo permitieran y estimularan a los hijos, desde edad temprana, a emplearse con mayor intensidad en las tareas de la familia. Jamás sabrás cuan productivos pueden ser tu hijos si no les das la oportunidad de demostrar sus CAPACIDADES. Algunas familias limitan la ayuda con comentarios como: ”las mujeres no son lo bastante fuertes para…”, “los hombres no hacen…”; la realidad es que hay muy pocas tareas familiares que estén regidas por el género.

Situación del EMPLEO Se denominan tareas familiares. Se consideran a menudo negativos “alguien debe hacer”; aunque son necesarias. Componen una parte importante del NEGOCIO FAMILIAR y como tal son FUNDAMENTALES. Personas que las realizan reciben atención especial.

La lista de tareas De todos los trabajos que deben hacerse para que la familia funcione. En ella incluiran cosas como: lavado de ropa, el aspirado, preparacion de alimentos, las compras, la limpieza, la contabilidad, pago de cuentas, el trabajo, empleos ajenos a la casa y demás. Incluir mascotas y jardin. Si un miembro de la casa quiere atencion especial, incluirlo. Ver la forma de que toda la familia pueda realizar las tareas. Tu lista, y lo que hagas con ella, puede servir de guía para la eficacia de tu familia.

Frustación Si observas que se realizan mal algunos trabajos, muchos responsabilidad de la misma persona y los demás tienen pocas obligaciones… Es posible que un miembro de la familia se sienta privado o frustrado.

MÉTODOS: Elección del mejor plan de trabajo MÉTODO DE EDICTOS: Padre decide utilizar la autoridad de dirigente y ordena que hagan una cosa. “es asi como debe hacerse, y basta” Aplicar este sistema LO MENOS POSIBLE. Si lo hacen: ser CONGRUENTES o podrían provocar una rebelión entre los miembros del grupo.

MÉTODO DEL VOTO: Estilo democrático La mayoría toma la decisión “¿Cuántos quieren hacerlo de este modo?”

MÉTODO DE LA AVENTURA: Resulta el ideal. Enfoque de marcha a rueda libre: todos exponen sus opiniones, mismas que se comparan con la realidad para determinar qué es posible.

MÉTODO DE LA CONVENIENCIA: El que este disponible es el que hace la tarea.

Todos estos metodos se adaptan a ciertas circunstancias. Elegir el metodo que encaje mejor con las circunstancias particulares de momento. La variedad en la asignacion de las tareas pueden minimizar el aspecto de “obligación”.

Administración del Tiempo familiar Revizar PRIORIDADES. DIVIDIRLO EN 3 PARTES: Tiempo personal (a solas) Tiempo de pareja (con otra persona) Tiempo de grupo (todos reunidos)

EJEMPLO: una mujer anuncia al marido que su hijo Antonio, quién no esta presente, no cortó el cesped ese día. El padre quizá considere que debe disciplinar a Antonio y tal vez proceda a hacerlo sin la informacio necesaria o considerar por qué él debe imparticir disciplina.

Termómetro Familiar Para tener claro el clima emocional. 1. Aprecio 2. Aspectos negativos 3. Enigmas 4. Nueva información 5. Esperanza y deseos personales

Primer tema: el APRECIO Nos sentimos bien cuando compartimos nuestros sentimientos de aprecio por los demás y nosotros mismos. Importante el equilibrio de nuestro estado interno. Este tema nos capacita para enviar mensajes de aprecio conscientes y verbalizados.

Tema 2: Aspectos negativos Quejas, inquietudes. Invitar a la persona que tiene una queja a presentarla acompañada de una recomendación para el cambio. Pedir ayuda para el cambio. Enfoque distinto a pretender que otra persona resuelva tu queja o te defienda.

Tema 3: ENIGMAS. Vacíos que aparecen de manera natural cuando hay muchas personas reunidas. ¿Quién se atrevería a decir a los demás todo lo que está ocurriendo? Para resolver el problema debes darte el permiso de expresar tus enigmas. Los enigmas se presentan cuando las personas olvidan, se expresan mal o no escuchan con atención; casi nunca son consecuencia de la maldad de los individuos. Conservar claras las cosas.

Tema 4: Relacionado con los enigmas. Debida a las interacciones entre los miembros de la familia y el mundo exterior. Mas facil recordarla si cuentas con una estructura que te permita recordarla.

Tema 5: esperanzas y deseos personales. Valiosos para todos. Jamas sabremos que puede ocurrir hasta que hayamos verbalizado nuestros deseos. Importante expresarte con palabras, la familia siempre podra ayudarte. Quizas tú puedas hacer lo mismo por ellos cuando expresen sus deseos. Todos participan un poco en esto.

RESUMEN DEL TEMA INGENIERÍA FAMILIAR Las cosas NO SUCEDEN SOLAS, dentro de la familia o en cualquier otra área. En la familia como en cualquier negocio para realizar una tarea se necesita la administrqción del tiempo, espacio, equipo y recursos. Compaginar sus necesidades para proceder asi a descubrir la mejor manera de alcanzar objetivos y conseguir lo que les falta.

Bibliografía Satir, V. “Nuevas relaciones humanas en el núcleo familiar”. 2002. Editorial Pax Mexico. Ingenieria familiar. Pag. 140-151.
Tags