Lider autoritario

Definiciones, características, ventajas, desventajas, debilidades, la mente, el líder autoritario

1. Liderazgo Autoritario Duvan Felipe Julio Pomare Teología VIII B Universidad Adventista de Colombia Unac

2. Definiciones Líder Autoritario Este liderazgo está constituido por un líder que pretende mantener la solidez de su equipo de trabajo, de sus normas, de sus controles sobre el grupo, y de el cumplimiento de su trabajo, basado en una rigurosa autoridad, que no se permite flexibilidad alguna, en ninguno de los casos.

3. Definiciones de Liderazgo Autoritario Las personas que están bajo su autoridad, simplemente deben acatar órdenes y cumplirlas sin derecho a opinión, sin derecho a solicitud de explicaciones o aclaratorias, y sin poder dar sugerencias, hacer observaciones, o solicitar algún cambio a las medidas ya propuestas.  

4. Definiciones de Liderazgo Autoritario Procede del griego auto (uno mismo) y kratos (gobierno o poder), de manera que es un sistema de gobierno donde la voluntad de un individuo, en este caso el líder, es la ley, dado que la autoridad recae sólo sobre él. El  liderazgo autocrático  o autoritario es una forma de liderazgo en la que los líderes de la organización tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o los equipos que dirigen.

5. Definiciones de Liderazgo Autoritario Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él.

6. Características de Liderazgo Autoritario Son claros en las expectativas de lo que debe llevarse a cabo y sobre qué y cómo se deben hacer las cosas

7. Características de Liderazgo Autoritario Está fuertemente orientado a la comandancia y el control de los empleados Es unidireccional. Los superiores toman decisiones y los subordinados acatan órdenes sin poder mostrar su opinión

8. Características de Liderazgo Autoritario El líder es un vigilante que lo sabe todo y está por encima de todas las iniciativas del resto de personas.

9. Características de Liderazgo Autoritario No cree en la iniciativa del resto del grupo, por lo que tampoco la estimula. Considera que él es el único competente y que los demás no son capaces de dirigirse a ellos mismos

10. Características de Liderazgo Autoritario Espera que todo el mundo dentro de la organización le obedezca. Este líder pide a los subordinados que obedezcan y que se adhieran a sus decisiones. Basándose en el poder legítimo, es quien otorga recompensas y castigos a los subordinados.

11. Características de Liderazgo Autoritario Los líderes autocráticos se caracterizan por buscar prestigio y por una fuerte motivación de poder personal.

12. Características de Liderazgo Autoritario El líder es el dueño de la información

13. Características de Liderazgo Autoritario Desconfía de los demás y sus capacidades

14. Ventajas El liderazgo autocrático es beneficioso si se emplea en situaciones en las que hay poco tiempo para tomar decisiones grupales o el líder es el miembro más experimentado del grupo. Por tanto, cuando es necesario tomar decisiones rápidas y decisivas es la mejor alternativa. Por ejemplo, en profesiones en las que existen situaciones de emergencia: paramédicos, militares, policías, bomberos, etc.

15. Ventajas se consiguen resultados a corto plazo

16. Ventajas Es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que hay que tomar una rápida decisión

17. Ventajas Hay un control total sobre todo el proceso

18. Ventajas el proceso de trabajo es simplificado ya que todo pasa por la misma persona, que está al corriente de todo

19. Ventajas El liderazgo autocrático puede ser efectivo con empleados que requieren una vigilancia estrecha sobre sus tareas, ya que así se evita que se relajen, y mejora el rendimiento, la productividad y la velocidad con la que estos últimos llevan a cabo su trabajo .

20. Desventajas Puede ser frustrante y estresante para los trabajadores

21. Desventajas Puede crear miedo en el grupo, lo que produce mayor ausentismo y menor motivación, lo que dificulta el proceso y empeora el resultado omite ideas y opiniones del grupo

22. Desventajas El líder autoritario no tiene en cuenta la opinión de los trabajadores y empleados, pues para él son simplemente individuos que deben acatar sus órdenes. Muchos empleados pueden sentirse despreciados e infravalorados, llegando a tomar la decisión de dejar la empresa.

23. EL AUTORITARISMO PASTORAL M. Pastoral. 62 “El ministro no debe regir autoritariamente sobre el rebaño confiado a su cuidado, sino ser su ejemplo, y mostrarles el camino al cielo..”

24. EL LIDER AUTORITATIVO Y LA AUTORIDAD Se ha dicho que para llegar a ejercer una función de liderazgo se deben tener como mínimo dos elementos, la autoridad y la responsabilidad. Teniendo en cuenta este pensamiento podemos decir que una persona con responsabilidad, pero sin autoridad equivale a tener un carro, pero no poseer las llaves para conducirlo, por otro lado, tener poder es como tener las llaves pero no tener el carro.

25. LA MENTE DEL LÍDER AUTORITATIVO Los pensamientos determinan las acciones y las acciones forman hábitos y los hábitos forman el carácter de una persona. Los pensamientos del líder autoritativo por lo general están fuera de la realidad, pues le llevan a pensar que sin él, es casi imposible que las actividades se realicen.

26. DEBILIDADES DEL LIDERAZGO Usan sus relaciones para ganancia propia o se aprovechan de las personas. Reprochan a otras personas por sus propias acciones o su incapacidad para tener éxito.

27. DEBILIDADES DEL LIDERAZGO Toman decisiones basadas en lo que otros piensan o lo que es popular y no lo que es correcto.

28. DEBILIDADES DEL LIDERAZGO Reaccionan rápidamente contra otros antes de tener conocimiento de ambos lados de la historia.

29. LÍDER, ¿NACE O SE HACE? “El líder no nace, se hace”, por lo tanto, es el resultado de un proceso deliberado de construcción de liderazgo. Hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional, las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero resulta más determinante la formación que van adquiriendo a lo largo de sus carreras y la experiencia que van acumulando.

30. RESULTADOS DE UN LIDERAZGO AUTORITATIVO Estudios ha demostrado que el liderazgo autoritativo, está fuertemente basado en los gobiernos reales donde so existía la democracia y el rey era considerado la autoridad suprema. Pero en la actualidad este tipo de liderazgo solo funciona hasta que los dirigidos pierdan el temor al castigo, lo cual ocasionara la caída del líder y todos sus planes. En la actualidad las empresas están incluyendo en sus criterios de selección de personal, la capacidad de relacionamiento, el uso de la inteligencia emocional, el trabajo en equipos dinámicos y el trabajo bajo presión. Esto deja claro que los resultados de un liderazgo autoritativo llegan a ser devastadores para el líder y sus dirigidos.