LIDERAZGO corporativo Y GESTIÓN DE EQUIPOS.ppt

permite tener crecimiento personal y undesarrollo profesional optimo en terminos trabajo y grupos.

1. ELÍ EGÁÑEZ E.ELÍ EGÁÑEZ E.

2. TEORÍAS Y ESTILOS
CARACTERÍSTICAS Y PRINCIPIOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ELEMENTOS CLAVES
CONTEXTO GENERAL
PROCESO INTEGRADOR

4. ETIMOLOGÍAETIMOLOGÍA
SIGNIFICADO
EL QUE VA LA FRENTE EN LA BATALLA
ORIGEN
LID:
 
CONTIENDA- BATALLA… ER: IR AL FRENTE…
Es el conjunto de
 habilidades que posee un
individuo para influir en la forma de pensar
y actuar de otras personas.
Proceso mediante el cual los administradores
tratan de influir sobre sus colaboradores
para que logren metas de trabajo prefijadas.
“Los líderes son el recurso básico y más escaso de cualquier empresa”
Estadísticas de los últimos años lo demuestran en forma concreta: la mayoría
de los fracasos empresarios pueden atribuirse a un liderazgo ineficaz.

5. TÉRMINOS CLAVESTÉRMINOS CLAVES
MUCHAS PERSONAS TIENEN PODER, PERO POCOS TIENEN AUTORIDAD
PARA LLEGAR A LAS PERSONAS; ESOS SON LOS VERDADEROS LÍDERES
La multitud por sí sola nunca llega a nada si no tiene un líder que la guíe

6. Trabajadores y Clientes
Líderes
¿Existe liderazgo y trabajo en equipo en tu organización?¿Existe liderazgo y trabajo en equipo en tu organización?
Gerencia de Primera Línea (G.P.L.)Alta Gerencia (A.G.)
Gerencia Media (G.M.)Personal Operativo (P.OP.)
Alta
Gerencia
Gerencia Media
Gerencia de Primera Línea
Personal Operativo

9. Las teorías emergentes
Teoría de los rasgos
Teorías basadas en el Comportamiento
Teorías situacionales o de contingencias
Teorías de los roles
El primer trabajo de un líder es definir la visión.
El liderazgo es la capacidad de transformar esa visión en realidad

10. Autocrático
Democrático
Paternalista
Liberal
Carismático
Circunstancial
Entender lo que es liderazgo y qué estilo de liderazgo tiene un alto ejecutivo, es un paso
importante en la solución de problemas en las industrias modernas
TIPOS O ESTILOS DE LIDERAZGOS

11. CARÁCTERÍSTICAS Y VIRTUDES PRINCIPALES DEL LÍDERCARÁCTERÍSTICAS Y VIRTUDES PRINCIPALES DEL LÍDER
•Conocimiento
•Integridad
•Justicia
•Humildad
Perseverancia
•Empatía
•Afectividad
•Espíritu de servicio
•Compromiso
•Capacidad para comunicar
•Visión de futuro
•Actitud positiva
Toda persona puede,
desarrollar en algún grado
estas características,
acercándose al perfil ideal
de un líder.
No es posible dirigir con éxito si no se ha establecido una relación con nuestra genteNo es posible dirigir con éxito si no se ha establecido una relación con nuestra gente

12. LÍDER JEFE
Dirige a sus empleados Maneja a sus empleados
Inspira entusiasmo Inspira temor
Corrige el desperfecto Justifica el desperfecto
Dice vamos a hacerlo Dice háganlo
Considera la autoridad una
oportunidad para servir
Considera la autoridad un privilegio de
mando
Enseña como hacer las cosas Sabe como hacer las cosas
Llega antes Llega a tiempo
JEFE VS LÍDERJEFE VS LÍDER

13. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGOPRINCIPIOS DEL LIDERAZGO
1. CONOCE TU TRABAJO
2. CONÓCETE A TI MISMO Y BUSCA TU MEJORAMIENTO
3. CONOCE A TU PERSONAL Y PREOCÚPATE POR SU BIENESTAR
4. MANTÉN A LOS MIEMBROS DE TU EQUIPO INFORMADOS
5. DA EL EJEMPLO
6. CERCIÓRATE QUE LA TAREA HAYA SIDO ENTENDIDA, SUPERVISADA Y CUMPLIDA
7. ENTRENA A TUS SEGUIDORES PARA QUE TRABAJEN EN EQUIPO
8. TOMA DECISIONES ACERTADAS Y OPORTUNAS
9. DESARROLLA EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD EN TUS SUBORDINADOS
10. EMPLEA A TUS TRABAJADORES DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES
11. RESPONSABILÍZATE POR LAS ACCIONES DE TU UNIDAD DE TRABAJO
12. SÉ FIRME PERO JUSTO

14. “No basta reunir a las personas en un salón para que la cultura organizacional se fortalezca”
INTEGRIDAD RESPETO A LAS PERSONAS SINERGIA

18. EL LÍDER FRUSTRADO OBLIGA, EL LÍDER MEDIOCRE HABLA,
EL BUEN LÍDER EXPLICA, EL LÍDER SUPERIOR DEMUESTRA,
EL GRAN LÍDER COMPRUEBA; EL LÍDER IDEAL INSPIRA

YO CREO EN UN PAÍS MEJOR
YO CREO UN PAÍS MEJOR