LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL ADMÓN de empresas.pptx

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1. Liderazgo Transformacional

2. William Salcedo Quiroz Formación profesional: Doctorando en Administración Magister en Finanzas Especialista en Gerencia pública Contador público Experiencia profesional: Jefe de Programa de Contaduría Pública – Universidad del Sinú (Actualmente) Decano Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas - CECAR Director programa de Contaduría Pública - CECAR Coordinador Académico - CUN Docente universitario pregrado y posgrado Conferencista en universidades y empresas, sobre temas financieros Revisor Fiscal Profesional de Control Interno Escritor: Autor del libro: Inteligencia y Libertad Financiera (ECOE Ediciones, 2024)

3. El liderazgo ya no se mide solo por los resultados financieros y demás, sino por la capacidad de transformar personas y construir culturas organizacionales sostenibles . El líder transforma, no impone.

4. ¿Qué es el liderazgo transformacional? Es un estilo de liderazgo basado en la inspiración, el compromiso y el desarrollo del potencial humano. Propuesto por James MacGregor Burns (1978) y ampliado por Bernard Bass (1985) . Se centra en generar cambios profundos en las personas y las organizaciones.

5. Componentes del liderazgo transformacional (Bass, 1985) Influencia idealizada: el líder inspira confianza y actúa con coherencia. Motivación inspiradora: comunica una visión significativa. Estimulación intelectual: fomenta la innovación y el pensamiento crítico. Consideración individualizada: reconoce las diferencias y apoya el crecimiento personal.

6. El liderazgo transformacional vs. transaccional Aspecto Transformacional Transaccional Motivación Propósito y visión compartida Recompensas y sanciones Relación Inspiradora Contractual Impacto Cambia mentalidades Mantiene estructuras Ejemplo Steve Jobs, Satya Nadella Henry Ford Reflexión: ¿Qué tipo de liderazgo predomina hoy en las organizaciones colombianas?

7. El liderazgo transformacional en las organizaciones actuales En un entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo), los líderes deben: Promover la innovación . Fortalecer la inteligencia emocional . Impulsar la sostenibilidad y la responsabilidad social . Fomentar la colaboración y la diversidad .

8. Liderazgo transformacional y educación ( Mi ejemplo ) El liderazgo educativo busca inspirar el aprendizaje y formar ciudadanos con propósito. El líder docente o académico no dirige, guía. Ejemplo personal: Actualmente lidero una reforma curricular, la cual es un proceso transformacional: involucra visión, consenso, gestión del cambio y propósito formativo.

9. Competencias del líder transformacional Comunicación empática y asertiva. Capacidad para gestionar el cambio. Pensamiento estratégico y analítico. Ética y coherencia personal. Inspiración y desarrollo de otros. 💬 Pregunta: ¿Qué rasgos de un líder transformacional reconoces en ti o en tus jefes actuales?

10. Retos del liderazgo en Colombia Alta rotación de personal. Falta de confianza organizacional. Resistencia al cambio. Escasa cultura del reconocimiento. 🎯 Reto para el futuro administrador: Ser líder con visión ética, digital y humana.

11. El liderazgo transformacional comienza en el cambio de uno mismo. ¿Cómo puedo transformar mi entorno desde mi rol actual? ¿Qué huella quiero dejar como profesional y líder?