Manajemen Fasilitas Olahraga.pptx.pdf.pptx.

MATERI MANAJEMEN FASILITAS OLAHRAGA

1. Disusun Oleh : Ryzki ‘Adilla 21199053 Dosen Pembimbing MK: Prof. Dr. Kamal Firdaus, M.Kes, AIFO Dr. Nuridin Widya Pranoto, M.Or PROGRAM STUDI PENDIDIKAN OLAHRAGA (S2) FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN UNIVERSITAS NEGERI PADANG 2022 Manajemen Fasilitas Olahraga

2. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Olahraga merupakan kegiatan yang baik dan bermanfaat bagi tubuh. Akan tetapi, untuk melakukan olahraga harus didukung dengan sarana dan prasarana yang memadai, kecuali olahraga jogging/lari yang dapat dilakukan di jalan atau tempat yang lapang yang kondisinya tidak membahayakan. Dalam pengadaan sarana dan prasarana olahraga yang baik, harus memiliki perencanaan yang baik pula. Perencanaan sangat diperlukan untuk pencapaian tujuan yang maksimal. Perencanaan merupakan tindakan yang teratur dengan didasari pemikiran yang cermat sebelum melakukan usaha pencapaian tujuan yang telah ditentukan. Dalam merencanakan pengadaan sarana dan prasarana harus memperhatikan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana yang ingin dibeli atau dibangun. Kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana yang diinginkan harus didukung juga dengan dana yang cukup untuk membangunnya.

3. B. Tujuan Adapun tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk : 1. Untuk Mengkaji Manajemen Fasilitas Olahraga 2. Untuk Mengetahui Macam-Macam Fasilitas Olahraga 3. Untuk Mengetahui Ciri-Ciri Fasilitas Yang Dikelola Dengan Baik 4. Untuk Mengetahui Mengurus Fasilitas Olahraga 5. Untuk Mengetahui Fasilitas Olahraga Membutuhkan Evaluasi 6. Untuk Mengetahui Merencanakan Fasilitas Olahraga B. Manfaat Penulisan 1. Untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Olahraga 2. Untuk menjadi bahan bacaan bagi mahasiswa

4. BAB II PEMBAHASAN A. Manajemen Fasilitas Olahraga Manajemen fasilitas olahraga adalah proses perencanaan, peng- administrasian, koordinasi dan penilaian pelaksanaan harian dari fasilitas olahraga (Harsuki: 2012). Kegiatan olahraga ada yang namanya sarana dan prasarana untuk meningkatkan kemajuan kegiatan olahraga, sarana merupakan perlengkapan yang dapat dipindah-pindah untuk mendukung fungsi kegiatan, sedangkan prasarana adalah segala sesuatu yang merupakan penunjang utama terbentuknya suatu proses. Prasarana olahraga adalah suatu bentuk permanen baik itu diluar ruangan maupun di dalam. Misalkan prasarana seperti: lintasan atletik, lapangan sepak bola, lapangan basket dan kolam renang.

5. B. Macam-Macam Fasilitas Olahraga Mengurus fasilitas olahraga dapat dibagikan dalam macam/ tipe, seperti: Fasilitas tunggal Fasilitas serba guna Fasilitas pada rumah kelab (club house) Fasilitas olahraga yang besar

6. C. Ciri-Ciri Fasilitas Yang Dikelola Dengan Baik 1. Beroperasi padajam yang ditentukan,dengan memberikan pelayanan yang ramah. 2. Pelanggan baru diterima secara baik, dan mendapat petunjuk sehingga dapat menggunakan fasilitas sebaik-baiknya. 3. Prosedur keselamatan, PPPK, pertolongan darurat, dan lain- lain. D. Mengurus Fasilitas Olahraga Fasilitas olahraga tidak hanya sangat mahal biaya pembangunannya, biaya pemeliharaan pun tidak kurang mahal juga. Pengunaan fasilitas yang ada harus sangat dijaga sehingga dapat digunakan pada kurun waktu lama. Dengan demikian, anggaran yang ada dapat dicurahkan juga untuk program pengembangan olahraga.

7. Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 50 40 30 20 10 E. Fasilitas Olahraga Membutuhkan Evaluasi Sifat dasar fasilitas olahraga meliputi hal-hal berikut . a. Tanpa fasilitas memadai , olahraga massal dan prestasi tidak dapat berlangsung dengan baik dan sulit untuk berkembang dengan baik . b. Pengembangan fasilitas sangat mahal , makin besar fasilitas makin tinggi pemeliharaannya . c. Guna menentukan fasilitas yang tepat , dibutuhkan suatu perangkat yang disebut dengan evaluasi kebutuhan .

8. F. Merencanakan Fasilitas Olahraga Fasilitas yang akan digunakan untuk pembelajaran pendidikan jasmani dan olahraga, maka dua prinsip yang berhubungan dengan manajemen fasilitas, haruslah mendapat perhatian yang utama dari pembina, yaitu: 1. Fasilitas dibangun sebagai hasil dari kebutuhan dan program masyarakat. 2. Perencanaan bersama adalah sangat esensial untuk merancang dan membangun fasilitas yang bermutu.

9. Prinsip dan garis besar manajemen untuk perencanaan fasilitas yang akan diaplikasikan dalam semua level pendidikan serta organisasi ialah sebagai berikut: a. Fasilitas harus di rancang terutama bagi peserta dan kelompok pengguna. b. Fasilitas harus dirancang untuk penggunaan secara bersama dengan mempertimbangkan pola dan arah secara potensial. c. Semua perencanaan harus didasarkan pada tujuan bahwa pengenalan lingkungan baik fisik maupun non fisik haruslah aman, terjamin, menarik, nyaman, bersih, praktis, dapat di- jangkau, dapat menyesuaikan dengan kebutuhan individu d. Fasilitas haruslah ekonomis dan mudah untuk dioperasikan, dikontrol, dan dipelihara.

10. BAB III PENUTUP Sarana olahraga adalah sumber daya pendukung yang terdiri dari segala bentuk dan jenis peralatan serta perlengkapan yang digunakan dalam kegiatan olahraga. Sedangkan prasarana olahraga adalah sumber daya pendukung yang terdiri dari semua lapangan dan bangunan olahraga. Jadi, sarana prasarana olahraga adalah semua sumber daya pendukung olahraga yang meliputi semua lapangan dan bangunan olahraga beserta perkengkapannya untuk melaksanakan program kegiatan olahraga. Perencanaan merupakan tindakan yang teratur dengan didasari pemikiran yang cermat sebelum melakukan usaha untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Sedangkan perencanaan sarana dan prasarana olahraga adalah tindakan yang teratur dengan didasari pemikiran yang cermat sebelum membangun sarana dan prasarana olahraga.

11. DAFTAR PUSTAKA Harsuki,(2012). Pengantar Manajemen Olahraga.Jakarta: PT RajaGrafindo. Nurfaizin, A., & Anam, K. (2021). MANAJEMEN FASILITAS OLAHRAGA TIM BOLA TANGAN DI JAWA TENGAH. Journal of Sport Science and Fitness, 7(2), 151-162. Purnama, L., & Setyawan, F. H. (2019). Manajemen Pengelolaan Fasilitas Olahraga Milik Pemerintah Kabupaten Ngawi Tahun 2018. Jurnal Pendidikan Modern, 5(1), 32-41. Sumaryanto, et al. (2005). Analisis Kebijaksanaan Konversi Lahan Sawah ke Penggunaan Non Pertanian. Laporan Penelitian TahunII. Pusat Penelitian Sosial Ekonomi Pertanian-Badan Penelitian danPengembangan Pertanian. (Tidak dipublikasikan).

12. SILAHKAN BERIKAN MASUKAN ATAU SARAN DAN SILAHKAN AJUKAN PERTANYAAN. SEKIAN TERIMAKASIH