MANAJEMEN ORGANISASI dalam kepecintaalaman.pptx

Cara memenejemen dalam organisasi

1. MANAJEMEN ORGANISASI MAPALA FKIP UNRAM

2. Apa sih Management Organisasi itu ? Kata manajemen berawal dari bahasa Inggris manage yang berarti membimbing , mengawasi , memperlakukan dengan seksama , dan mencapai urusan tertentu . Management Organisasi adalah proses membuat perencanaan , pengorganisasian , pengendalian , dan kepemimpinan berbagai usaha dari anggota organisasi yang dikoordinasi , diawasi , dan dilatih untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan bersama .

3. Perencanaan (Planning) Perencanaan (planning) adalah menetapkan pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh kelompok untuk mencapai tujuan yang ditentukan . Kegiatan perencanaan meliputi pembuatan keputusan mengenai sasaran , prioritas , strategi , struktur formal, alokasi sumber-sumber daya , penunjukan tanggung jawab dan pengaturan kegiatan-kegiatan . Perencanaan pada dasarnya adalah sebuah proses awal sebelum melakukan pekerjaan , baik dalam bentuk pemikiran maupun kerangka kerja agar tujuan yang ditentukan dapat tercapai secara optimal.

4. Pengorganisasian (Organize) Pengorganisasian (Organize) adalah serangkaian kegiatan manajerial yang berusaha mewujudkan kegiatan yang telah direncanakan menjadi struktur tugas , wewenang , dan siapa yang bertugas melakukannya . Dengan kata lain, pengorganisasian berarti membagi pekerjaan dan beban ke dalam tugas-tugas kecil dan orang-orang yang sesuai kemampuannya . Pengorganisasian mencakup pembagian komponen kegiatan yang dibutuhkan , pembagian tugas kepada manajer untuk mengadakan pengelompokan , dan menetapkan wewenang di antara kelompok atau unit organisasi .  

5. Pengarahan (Directing) Pengarahan (Directing) , yaitu pengarahan untuk bawahan agar menjadi anggota yang berpengetahuan dan bekerja secara efektif untuk meraih tujuan yang ditetapkan organisasi . Directing mencakup kegiatan yang dirancang untuk memberi orientasi kepada pegawai , misalnya menyediakan informasi tentang hubungan antar bagian , antar pribadi dan tentang sejarah , kebijaksanaan , serta tujuan dari organisasi .  

6. Pengawasan / pengendalian (Controlling) Pengawasan (Controlling) yaitu mengamati apakah kegiatan yang berlangsung telah dilaksanakan sesuai rencana . Fungsi pengawasan meliputi penentuan standar , supervisi dan mengukur penampilan / pelaksanaan terhadap standar , dan memberikan keyakinan bahwa tujuan organisasi tercapai . Umumnya , pengawasan ini dilakukan dari awal hingga akhir prosesnya dengan cara monitoring dan evaluasi . Berbagai kegiatan yang kurang sesuai rencana dapat diberikan evaluasi dan diperbaiki di masa depan demi mengembangkan organisasi ke arah yang lebih baik .  

7. Tujuan Manajemen Organisasi (Goals) Manajemen organisasi dibutuhkan dalam setiap organisasi untuk karena sejumlah hal . Berikut ini dua tujuan manajemen organisasi : Menetapkan tujuan yang kemudian dicapai bersama menggunakan berbagai tingkat kepemimpinan perusahaan dalam hirarki kepemimpinan . Memantau hasil dan membangun Organisasi yang lebih kuat . Setiap manajemen organisasi memiliki strukturisasi yang dibuat untuk meraih tujuan organisasi secara efektif dan efisien . Pembagian tugas dan wewenang akan mempercepat proses kerja . Manajemen organisasi hadir dengan tujuan menjalankan kegiatan atau proses yang lebih efektif dan efisien dalam pencapaian tujuannya melalui pembagian-pembagian tugas dan wewenang .