Manipulación de materiales QUIROZ para industrial.pptx

manipulacion de materiales para la industria

1. Manipulación de materiales Se hace referencia a manipulación de materiales cuando se habla de todo  método que incluye el movimiento de elementos o maquinaria destinada a realizar un producto . Esto incluye la mano de obra, el equipamiento para el transporte, el embalaje de los productos, cuándo son almacenados , entre otros procedimientos

2.   C omo optimizar el manejo de materiales   Implementa un layout inteligente. Evalúa todos los layouts posibles valorando, tanto sus bondades, como carencias. ... Optimiza el factor humano. ... Estandariza los componentes involucrados. ... Aprovecha tiempos y espacio. ... Automatiza el  manejo de materiales .

3. Beneficios  de Manipulación de materiales Reducción de costos en el proceso de manufactura. Reducción en costos del  material . Reducción en costos de mano de obra. Aumento en la capacidad de producción. Mejor distribución de la planta. Reducción en pérdidas por almacenaje de  materiales .

4. Equipos de manipulación Los equipos de manipulación de cargas dependen mucho del tipo de producto que se va a manipular, transportar o elevar; entre los productos más comunes son:  Bobinas, rollos, cajas, canastas, canecas, tambores, sacos, empujadores, arrastradores y equipo manipulador de tambores

5. ¿Cómo hacer un flujo de materiales? Los  flujos de materiales  se forman como resultado del transporte, el almacenamiento y otras operaciones de  materiales  con materias primas, productos semiacabados y productos terminados, desde la fuente primaria de materias primas hasta el consumidor final. consejos para mejorar la logística de tu  almacén Elige la estrategia de logística adecuada a las necesidades de tu almacén. ... Mejorar el entorno de trabajo. ... Estructurar y ordenar el espacio en el almacén. ... Especializar las tareas de cada uno de los empleados. ... Establecer una zona de stocks de alta rotación .

6. S istemas de manipulación de materiales Un sistema de manipulación de materiales incluye cualquier equipo, vehículo, estructura de pie, unidad de almacenamiento, estantería o carro que participe en el almacenamiento, el transporte y la protección de materiales, consumibles y productos acabados

7. Manejo de Materiales Eliminar las distancias. ... Mantener el movimiento. ... Emplear patrones simples. ... Transportar cargas en ambos sentidos. ... Transportar cargas completas. ... Emplear la gravedad. ... Evítese el  manejo  manual. ... Los  materiales  deberán estar marcados con claridad o etiquetados.

8. Los equipos de manejos de materiales mas utilizados Tarimas . Patines Hidráulicos. Carritos. Estanterías, Gavetas y Almacenamiento. Contenedores para Carga a Granel. Carritos con Plataforma. Carritos para Carga a Granel. Carritos Tipo Tolva

9. Diseño de Sistemas de Manejo de Materiales Definir objetivos. Analizar: mover, almacenar, proteger y control. Alternativas de diseño que cumplan requisitos. Evaluar alternativas de diseños. Selección de el diseño mas conveniente. Implementación del diseño.

10. Qué es un sistema material y para qué sirve Un sistema material  es una porción de la materia confinada en una porción de espacio y tiempo, y que se ha seleccionado para su estudio . ​ Se diferencia de un objeto físico en que este no tiene unos límites bien definidos, mientras los sistemas materiales presentan límites precisos ¿ Cuál es la importancia del manejo de materiales ? Un buen  manejo de materiales  dentro de una empresa mejora el servicio al cliente, reduce inventarios, mejora tiempos de entrega además de recudir costos de producción, distribución y transporte.

11. Toma de inventarios La toma física de inventario consiste en llevar a cabo un proceso ordenado de verificación física de los bienes, materia prima o producto terminado a una fecha determinada, con el fin de asegurar su existencia real.

12. Etapas de la gestión de inventario Compra de existencias. Las materias primas o componentes se compran y se entregan al almacén. Almacenamiento de stock. Las existencias se guardan hasta  que  se necesiten. ... Beneficio de  inventario . Se controla el volumen de productos listos para la venta.

13. Cómo llevar un buen control de inventario Establece un método de conteo acorde a la actividad y a las características de la empresa. ... Valora correctamente los  inventarios . ... Usa programas informáticos. ... Implanta métodos de control. ... Estandarizar el sistema de  inventario  físico. ... Realiza  inventarios  en fechas concretas

14. TIPOS Inventario General o Masivo: Incluye todos los bienes almacenados en los diferentes depósitos o ambientes. Sirve de sustento a los EEFF y se debe realizar por lo menos una vez cada ejercicio. Inventario Selectivo: Incluye grupo específico de bienes seleccionados. Se realiza para comprobar existencia o verificar que registro se encuentre al día. Inventario por Barrido: Inventario en una zona determinada, efectuando conteo de todos los bienes encontrados sin excepción. Se hace cuando la empresa desconoce bienes almacenados.

15. MÉTODOS Inventario Manual: Utiliza plantilla física y registro manual. Antiguo, pero efectivo y veloz. Inventario Digital: Utiliza tecnología (Tablet) y registro digital. Lento al registrad, pero rápido al tabular. Se ahorra proceso de digitalización. Inventario con Pistola Láser: El más rápido y eficiente. Empresa debe contar con sistema de registro de código de barras. Método más costoso (uso de equipos láser).

16. Registros necesarios Un registro es un  documento en el cual se evidencia un acto o una actividad concreta  realizada por la empresa en un momento determinado del tiempo. Por ejemplo: Una toma de datos para valorar un trabajo a realizar Un listado de asistencia de personal o de alumnos Una oferta/cotización/presupuesto Un acta de reunión Un contrato Un informe etc

17. Beneficios de llevar un buen registro supervisar el progreso de su empresa preparar sus estados financieros identificar fuentes de ingresos estar al tanto de los gastos deducibles de impuestos estar al tanto del valor base de su propiedad preparar las declaraciones de impuestos respaldar lo que se ha reportado en las declaraciones de impuestos tomar decisiones que afectan el futuro de su empresa

18. Partes que deben componer un registro La estructura de un registro debería de tener lo siguiente: Nombre   del registro:  Ponle un nombre que tenga que ver con la actividad o el acto que se está evidenciando. Fecha de cumplimentación : No olvides que todo documento que evidencia un acto o una actividad se habrá realizado en un momento determinado del tiempo. Ponle esa fecha. Esto parece muy obvio pero te aseguro que me he encontrado muchos informes que se hacen pero que no se ponen fecha y por lo tanto no se sabe en qué momento del tiempo se ha elaborado dicho informe. Quién lo cumplimenta:  Un registro debe dejar constancia de la persona o personas que lo han cumplimentado. Fecha de edición del formato:  Por formato quiero decir la presentación visual, composición, colores… que forman el documento. Ese formato es posible que puedas cambiarlo en algún momento y que te interese saber en qué revisión está el mismo. Por ejemplo Revisión 0 de fecha 05.08.2019 Contenido que evidencie el acto o una actividad : esto es para lo que estableces el registro, para controlar ese momento del proceso o esa actividad que es crítica o importante en el proceso de entrega del servicio o producto al mercado.

19. En que momento establecerlo Evidenciar un acto:  un acuerdo llegado con un cliente, con un proveedor, con un colaborador, con la administración pública o con cualquier otra parte interesada. Este acuerdo lo podrás evidenciar con un contrato, oferta, cotización, etc. Evidenciar la actividad de un proceso:  demostrar o justificar una operación concreta de un proceso como por ejemplo: una hoja de control de temperatura, una solicitud de pedido de un cliente, un check-list de verificación, un parte de trabajo, etc. Evidenciar el rendimiento de un proceso:  el despliegue de un objetivo, el despliegue de un indicador de gestión, un listado con el estudio de no conformidades, una evaluación de proveedores, etc

20. Recepción y expedición de mercancías Es un  proceso que forma parte de la recepción cuantitativa mediante el cual se realiza el conteo de todas las piezas que se han recibido en la recepción de material , este tiene como finalidad primordial verificar que el número de piezas coincidan con las descritas en la nota de entrega, factura y pedido para que luego será distribuido a sus diferentes destinatarios (clientes)

21. ¿Cuáles son los procedimientos de recepción de mercancía? Se trata de un proceso que engloba múltiples tareas relacionadas que podemos agrupar en cuatro grandes bloques: Planificación e información. ... Descarga y gestión de los muelles de carga. ... Control de calidad de la mercancía. ... Etiquetado, consolidación y emplazamiento de la mercancía .

22. ¿Qué es la expedición de mercancía? ¿ En qué consiste la expedición de mercancías? La expedición de mercancías corresponde a la última fase de preparación de pedidos. Allí los paquetes son clasificados y acondicionados, según sus características, para su envío final. ¿ Qué se hace en el área de expedicion ? Son varias las actividades que se realizan en esta zona: embalaje, etiquetado de destino y comprobación de productos seleccionados, o bien, consolidación de pedidos o agrupación de las mercancías que hay que enviar a cada uno de los clientes ¿ Qué es el área de expedición? La zona de expedición de la bodega es el espacio de la instalación en el que se procede al embalaje del conjunto de mercancías dispuestas en la zona de preparación de pedidos y que van a ser servidas al cliente

23. C ontrol de entradas y otros movimientos de mercancías El objetivo del control de entradas y salidas del almacén es  reflejar las fluctuaciones de inventario con la máxima precisión . Gracias a ello, es posible conocer a fondo los flujos de mercancías y evaluar si el diseño y el funcionamiento de la instalación está respondiendo con eficacia

24. ¿Qué es el movimiento y control de mercancías? El control de mercancía  es uno de los sistemas de operaciones más importantes del mundo, puesto que este permite reconocer con exactitud la pérdida o utilidad de las ventas . Para la correcta optimización de la logística de una empresa se debe llevar a cabo el control de mercancía . ¿ Cuáles son los controles de mercancías? El control de inventario  consiste en conocer el estado de la mercancía de una compañía, incluyendo materias primas, productos semielaborados y productos terminados . Hay empresas que les basta con realizar un control periódico de sus referencias

25. ¿Qué métodos existen para llevar el control de las entradas y salidas de las mercancías de un almacén de una empresa? PEPS (Primeras entradas, primeras salidas) Este  método  también es conocido  como  FIFO (por las siglas de First in, first out ). ... UEPS (Últimas entradas, primeras salidas) ... CEP (Cantidad Económica de Pedido) LIFO y FIFO Ambas técnicas de control de inventario organizan la entrada y salida de artículos del almacén en función de su fecha de llegada. La prioridad dependerá del tipo de productos disponibles en el almacén. Con el método LIFO, el almacén distribuye primero el lote más reciente de artículos a los clientes

26. ¿Cómo se controlan las entradas y salidas de un almacén? En las  entradas  de un  almacén  intervienen la programación inicial de manufactura y la recepción de artículos o mercancía ( entradas  físicas de un bien o artículos al  almacén ). La aplicación de la logística y la coordinación los envíos a las sitios planeados en tiempo y forma serán parte de las  salidas  del proceso ¿Qué es el control de entrada ? Un control de entrada o más comúnmente llamado: campo de texto o caja de texto;  es un elemento que se utiliza en computación como interfaz de comunicación entre el usuario y la computadora , ya que es un componente que permite introducir texto para que nuestros programas pueden tener información externa.