Mapa conceptual planificación estratégica

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD FERMIN TORO ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Autora: Marianny Caldera C.I.: 14.412.346 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Caracas, 14 de junio de 2014

2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos. P ermite que la organización tome parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro. CARACTERÍSTICAS INVOLUCRA Realizar en forma ordenada un amplio número de actividades que a su vez, implican el uso de recursos humanos y materiales. BENEFICIOS Sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias, gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir las estrategias acertadas en pro de alcanzar los objetivos y metas. Se ocupa de cuestiones fundamentales. Ofrece un marco de referencia para una planeación mas detallada y para las decisiones ordinarias. Supone un marco temporal más largo. Ayuda a orientar las energías y recursos de la organización hacia las actividades de alta prioridad. Es una actividad de alto nivel, en el sentido de que la alta gerencia debe participar. Pensar en el futuro. Decidir sobre futuros deseados y acciones para alcanzarlos. Establecer metas para alcanzar los objetivos establecidos.