angiemarsuarezluque
12 views
2 slides
Oct 23, 2025
Slide 1 of 2
1
2
About This Presentation
DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL A LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Size: 6.33 MB
Language: es
Added: Oct 23, 2025
Slides: 2 pages
Slide Content
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
BARQUISIMETO ESTADO LARA “De la Administración de Personal a
la Gestión del Capital Humano” Estudiante: Angiemar Suárez Luque
Materia: Gestión del Capital Humano
Prof: Lisbeth Campins
C.I: 27.411.450
concepción
tradicionalSurge con el modelo industrial.
El trabajador era visto como recurso o mano de
obra.
Función centrada en contratar, pagar, vigilar y
disciplinar.
Rol burocrático y operativo (control del trabajo,
nómina, asistencia).
El enfoque era mecanicista, sin considerar
emociones o desarrollo humano Gestión del capital
humano
(concepción
moderna) Enfoque actual que ve al trabajador como activo estratégico.
Busca motivar, capacitar y desarrollar competencias.
Basada en la educación, experiencia, innovación y salud como inversión .
Promueve la productividad, competitividad y bienestar organizacional.
Impulsada por los cambios globales, tecnológicos y sociales (COVID-19,
digitalización, globalización).
Relación directa con el desarrollo económico y social
Responsabilidad
de línea y
función asesoraLa gestión del capital humano no es solo tarea del departamento de RRHH.
Cada gerente o supervisor tiene la responsabilidad directa de guiar, evaluar y
motivar a su equipo.
El departamento de RRHH actúa como función asesora o estratégica: diseña
políticas, capacitaciones y clima organizacional.
Se integra la gestión estratégica del talento humano con los objetivos
empresariales . El gerente
actual Perfil moderno: líder empático, comunicativo, ético y motivador.
Atribuciones: toma de decisiones, desarrollo de equipos, innovación.
Competencias clave: liderazgo, inteligencia emocional, trabajo en equipo,
visión estratégica.
Gerente integrador: equilibra objetivos organizacionales y bienestar del
personal.
Rol del supervisor: guía, escucha, retroalimenta y alinea el esfuerzo
humano con las metas de la empresa . Diseño de Mapa: Araña
Estudiante: Angiemar Suárez
Luque
C.I :27.411.450 ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL “EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL HACIA LA GESTIÓN DEL CAPITAL
HUMANO: DEL CONTROL AL DESARROLLO”