Materi 2 lingkungan organisasifssdd.pptx

sd

1. BAB 3 LINGKUNGAN ORGANISASI Toni Ahmad Subekti S.E., M.Sc Universitas Rokania

2. Beberapa orang memimpikan kesuksesan , sementara yang lain bangun setiap pagi untuk mewujudkannya .” - Wayne Huizenga

3. Lingkungan Organisasi dapat diartikan sebagai kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi, baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja organisasi

4. Linkungan selalu berubah , organisasi yang bisa bertahan Adalah yang bisa menyesuaikan dengan lingkungannya Contoh : 7-Eleven, kodak, blackberry, media Lingkungan ada 2 makro dan mikro

5. Pemasok ini berfungsi sebagai penyedia fasilitas dan sarana yang dibutuhkan oleh perusahaan. Indikasi pemasok kuat : Persaingan pemasok besar kecil Produk pengganti tidak ada Industri bukan konsumen penting Pemasok menjadi ancaman jika berintegrasi kedepan Efektivitas biaya peralihan yang tinggi Lingkungan Eksternal Langsung?? Pelanggan – konsumen memiliki kebutuhan yang berbeda-beda.

6. Lembaga Keuangan – penjamin sekaligus penyedia sumber dana dan keungan yang dibutuhkan. Pesaing– Persaingan yang ketat menuntut manajemen untuk memperhatikan para pesaingnya. Pemerintah – Peranan pemerintah sangat besar dalam keberhasilan suatu organisasi

7. Lingkungan Umum Perusahaan Demografi (Umur, jenis kelamin, Pengangguran) Ekonomi (Pertumbuhan, pengeluaran, pendapatan) Alam (bahan baku) Teknologi (penggunaan teknologi) Politik (kebijakan, visi dan misi ) Sosial dan Budaya (nilai-nilai, persepsi masyarakat, agama)

8. Pekerja/karyawan Dewan Komisaris Pemegang Saham Lingkungan Internal Perusahaan :

9. Hubungan Lingkungan dan Organisasi

10. MANAJEMEN DAN GLOBALISASI Stretegi , struktur dan persaingan perusahaan Kondisi permintaan Faktor Kondisi Industri terkait dan pendukung

11. ADA PERTANYAAN?

12. Terima Kasih