MATRIZ DE RIESGOS Y EVALUACION CON MATRIZ

EVALUCACIÓN DE RIESGO SGSST

1. EVALUACIÓN DE RIESGOS

2. ¿Qué es la matriz de riesgos y para qué sirve? La matriz de riesgos laborales es una  herramienta de gestión  que permite determinar, de forma objetiva, cuáles son los riesgos prioritarios para la seguridad y salud de los trabajadores que tiene una empresa. Analiza lo que denominamos nivel de riesgo presente en los lugares de trabajo comparando por nivel de riesgo las diferentes tareas. De este modo, se podrán  priorizar acciones preventivas  que nos permitirán eliminar o disminuir los riesgos asociados y, por tanto, los accidentes laborales. Es decir, una matriz de evaluación de riesgos permite construir colectivamente las estrategias y tácticas preventivas.

3. Características de una matriz de riesgos, ¿qué debe contener? Sea cuál sea la metodología que sigas, te recomiendo que sea  fácil de entender y cumplimentar  y más, teniendo en cuenta, que su uso es continuado. Cada vez que tengas un nuevo puesto de trabajo, que implementéis una nueva tarea o que cambiéis parte del proceso o forma de proceder, identificarás unos riesgos y, a continuación, tendrás que valorarlos con la matriz de análisis de riesgos.

4. PREVENCIÓN DE FACTORES DE RIESGO

5. EVALUACIÓN DE RIESGOS

6. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS Proceso que determina la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información: Para evaluar el nivel de riesgo (NR) se deberá determinar lo siguiente:

7. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA (ND). NIVEL DE DEFICIENCIA ND SIGNIFICADO MUY ALTO (MA) 10 Se han detectado peligros que determinan como muy posibles la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos ALTO (A) 6 Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja o ambos. MEDIO (M) 2 Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos BAJO (B) <1 No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo esta controlado.

8. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE). NIVEL DE EXPOSICIÓN NE SIGNIFICADO CONTINUA (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral. FRECUENTE (EF) 3 La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempo cortos. OCACIONAL (EO) 2 La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto. ESPORADICA (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.

9. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD (NP). NIVEL DE PROBABILIDAD (NP) NIVEL DE EXPOSICIPON (NE) 4 3 2 1 NIVEL DE DEFICIENCIA (ND) 10 MA-40 MA-30 A-20 A-10 6 MA-24 A-18 A-12 M-6 2 M-8 M-6 B-4 B-2

10. SIGNIFICADO DE LOS NIVELES DE PROBABILIDAD (NP) NIVEL DE EXPOSICIÓN NE SIGNIFICADO MUY ALTO (MA) ENTRE 40 Y 24 Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia. ALTO (A) ENTRE 20 Y 10 Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida. MEDIO (M) ENTRE 8 Y 6 Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez. BAJO (B) ENTRE 4 Y 2 Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, os situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

11. DETERMINANTES DE CONSECUENCIA NC NIVEL DE CONSECUENCIA SIGNIFICADO DAÑOS PERSONALES DAÑOS MATERIALES 100 1 muerto o más Destrucción total del sistema (dificil de renovarlo) 60 Lesiones graves que pueden ser irreparables Destucción parcial del sistema (compleja y costosa reparación). 25 Lesiones con incapacidad laboral. Efectuar un reparación. 10 Pequeñas lesiones que no requieren hospitalización. Reparable sin necesidad de paro del proceso. Para evaluar el nivel de consecuencia, se debe tener en cuenta la consecuencia directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada

12. DETERMINANTES DEL NIVEL DE RIESGO NIVELES DE RIESGO Y DE INTERVENCIÓN NR= NPxNC NIVEL DE PROBABILIDAD (NP) 40-24   20 Y 10 8 Y 6   4 Y 2   NIVEL DE CONSECIENCIA (NC) 100 I 4000-2400 I 2000-1200 I 800-600 II 400- 200 60 I 2400-1440 I 1200-600 II 480- 360 II 240 III 120 25 I 1000-600 II 500- 250 II 200- 150 III 100-50 10 II 400- 240 II 200 III 100 III 80-60 III 40 IV 20

13. SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO NIVEL DE RIESGO NR SIGNIFICADO I 4000-600 Situación critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control. Intervención urgente II 500-150 Corregir y adoptar mediada de control de inmediato. Sin embargo suspenda actividades si el nivel de consecuencia esta por encima de 60. III 120-40 Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su rentabilidad. IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aun es tolerable.

14. ACEPTABILIDAD DEL REISGO NIVEL DE RIESGO SIGNIFICADO I NO ACEPTABLE II NO ACEPTAABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECÍFICO III ACEPTABLE CON CAMBIOS IV ACEPTABLE Los niveles de riesgo forman la base para deducir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la acción. Muestra que esfuerzo de control y de urgencia debe ser proporcionado al riesgo. Al aceptar un riesgo especifico, se deberá tener en cuenta el número de expuestos y las exposiciones a otros peligros, Que puedan aumentar o disminuir el nivel al riesgo en una situación particular.

15. EJEMPLO DE APLICACIÓN DEL MÉTODO SIMPLIFICADO Un operario con experiencia accede ocasionalmente a realizar una intervención de mantenimiento a unos 1,5 metros de altura en una instalación, utilizando una escalera de mano y obligado a trabajar muchas veces con las dos manos ocupadas. Riesgo considerado: caída a distinto nivel