MatrizBCG
Boston ConsultingGrouppublicó su estrategia en el
año 1970 con el título de “El portafolio de
productos”
Su función consiste en minimizar recursos entre las
distintas áreas de la empresa.
Se plantean cuestionamientos de dónde invertir, si se deja
el negocio o se desacelera la inversión.
MatrizBCG
Se presenta en una matriz
de dos por dos, con cuatro
cuadrantes, y se
representa por una figura,
y para cada uno de los
cuadrantes se propone
una estrategia.
MatrizBCG: ¿Para quésirve?
Analiza la posición estratégica de un producto. El
eje vertical de la matriz supone el crecimiento en
el mercado y el eje horizontal la cuota del mercado
Proporciona información necesaria del comportamiento de todos los
productos de una organización, y sirve para conocer qué estrategias
de mercadotecnia aplicar para cada uno.