METODO KAIZEN SEGUN AUTORES.pptx

ContabilidadAtlas 229 views 15 slides Jan 20, 2023
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Metodo Kaizen


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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS E INFORMÁTICA TEMA: “MODELOS DE MEJORAMIENTO CONTINUO " KAYZEN O JUST TIIME " CURSO: GESTION DE LA CALIDAD DOCENTE: PARIACHI CALVO MAGDONIA MERCEDES ALUMNO: EDWIN CAYULLA TECSI

Una breve introducción El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a sí misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. Desde la exportación de los sistemas de trabajo japoneses (justo a tiempo, círculos de calidad, control total de la calidad) en la década de los 70 a los estados unidos el KAIZEN surgió como una agenda prioritaria por parte de los empresarios y académicos por entender el cómo de la excelencia operativa de dichos sistemas en el Japón

KAIZEN Literalmente la palabra kaizen viene de dos ideogramas japoneses: (kanjis), Kai que significa cambio y Zen que significa bueno combinados nos resulta literalmente la palabra: mejoramiento.

KAIZEN SEGÚN AUTORES SEGÚN MASAAKI IMAI: Para Masaaki Imai acuñador del término, el kaizen significa:"mejoramiento y aún más significa mejoramiento continuo que involucra a todos, gerente y trabajadores por igual”.

KAIZEN SEGÚN AUTORES Según el doctor Sawada : Argumenta que en Japón el kaizen en vez de ser un sistema complejo de gestión ha sido un método simple y efectivo para inspirar a las personas a responsabilizarse por su propio trabajo, y los estimula a experimentar la alegría y satisfacción de moldear una nueva idea que pueda resolver un problema y, aun mas, cada pequeña idea implantada les permite observar de manera intangible los cambios que se van realizando en su trabajo cotidiano, generando así, el hábito y el interés por mejorar.

KAIZEN SEGÚN AUTORES Según Suarez Barraza: Suarez Barraza cree que la palabra ha ido evolucionando conforma a los años han pasado y ha tomado diferentes significados, dependiendo el contexto en que se encontraba; de hecho en la actualidad existen dos tendencias muy claras, el llamado kaizen blitz o bombardeo de mejoras a través de cambios sustanciales y, el kaizen teian , el sistema de sugerencias a la japonesa no obstante el mismo autor cree que ambos son parte de una misma filosofía. En la última investigación empírica que el autor Suarez Barraza estudio sobre el kaizen , la cual está basada en varios casos empíricos de empresas japonesas señala que el kaizen es: “un mecanismo penetrante de actividades continuas, donde las personas involucradas juegan un rol explicito, para identificar y asegurar impactos o mejoras que contribuyen a las metas organizacionales”.

KAIZEN SEGÚN AUTORES Según el diccionario ingles: La edición de 1993 del diccionario ingles de negocios “new shorter oxfort english diccionary define el kaizen como:“un mejoramiento de prácticas de trabajo, la eficiencia del personal, etcétera; como una filosofía”.

CASO PRACTICO KAIZEN”

APLICACIÓN DE KAIZEN EN AGROVET MARKET Agrovet Market es una compañía líder en productos farmacéuticos veterinarios para la salud animal en el Perú. Esto significa que es pionera y la mayor exportadora de productos en su rama, además de poseer una de las redes locales de distribución más importantes del país. Logró inicialmente un significativo progreso en su proceso logístico y terminó comprometiendo a todas sus áreas en la mejora continua gracias a la aplicación del programa 5S Kaizen con la asesoría de GS1 Perú. Según José García, gerente de Finanzas de Agrovet Market , 5S Kaizen es una garantía para que la empresa se haga más fuerte.

APLICACIÓN DE KAIZEN EN AGROVET MARKET “Lo que nosotros buscamos es liderar más allá del crecimiento en ventas. Queremos beneficios cualitativos y cuantitativos. Tenemos claro que la cultura y las personas son la esencia de la empresa y que cualquier inversión que se haga para mejorar ambas es una garantía de sostenibilidad. Fue esta idea la razón principal para iniciar la implementación (del programa 5S Kaizen )”, dijo. En esta línea de gestión, Agrovet Market prepara a su personal para que sean ellos mismos los que resuelvan los problemas que se presentan diariamente. “Cuando es posible funcionar como un equipo desde el inicio de cualquier proyecto, el tiempo de aprendizaje se reduce y la motivación se mantiene en lo más alto. La participación activa del personal en los proyectos y en la solución de los problemas nos ha dado agilidad y es para nosotros el mejor soporte para mantener una cultura innovadora”, señaló

APLICACIÓN DE KAIZEN EN AGROVET MARKET Entre los logros cuantitativos obtenidos están la reducción de la rotación en días del inventario, así como el número de horas extras por trabajador. También se han conseguido ahorros en el presupuesto de la empresa, no solo en lo económico, sino además en el tiempo de traslados y de respuesta a los pedidos de productos. “El orden y la señalización han sido importantes en la mejora de los tiempos de atención a pedidos”, precisó el ejecutivo.

APLICACIÓN DE KAIZEN EN AGROVET MARKET De acuerdo a su visión empresarial, el principal impacto está en la cultura. Los trabajadores asimilaron los cambios y el proceso de implementación de 5S Kaizen , pues se promovió la participación del personal, programándose reuniones abiertas donde se buscaron soluciones a los problemas diarios de manera conjunta. “Gran parte del éxito de una estrategia es la ejecución y es claro que la creatividad es improductiva si no llega a ser innovación. Lo que cuesta entender es que tanto la ejecución como la innovación dependen del trabajo en equipo, del aporte de la totalidad de las personas que componen la empresa”, señaló.

APLICACIÓN DE KAIZEN EN AGROVET MARKET Agrovet Market obtuvo el mayor reconocimiento a su esfuerzo en conjunto por la innovación, el Premio Creatividad Empresarial 2011 en la categoría de Impacto Internacional, gracias a la aplicación de su estrategia de marketing digital. Esta estrategia le permitió llegar a más de 30 países del mundo y ser pionera en la exportación de fármacos de uso veterinario desde hace más de 10 años. Este desempeño es garantía del servicio que ofrece.

Enlace Video Kaizen https://youtu.be/P0zRiTl4SOk

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