MINGGU-KE-1.Kewirausahaan.pdf...........

KWU DAN INOVASI

1. KEWIRAUSAHAAN DAN
INOVASI
YuniadiMayowan
Prodi Perpajakan
AdministrasiBisnis
FakultasIlmuAdministrasi

2. RuangLingkupKewirausahaansebagaidisiplinilmu
Perkembangandanperanusahakecildalampembangunan
ekonomi
Konsep kewirausahaan
Nilai-nilai kewirausahaan
Ciri watak kewirausahaan

3. RuangLingkupKewirausahaansebagai
disiplinilmu
WIRAUSAHA
Bakat
dipelajari
Pembelajaran
JatuhBangun
MengurangiResikoKegagalan
Pembelajaran

4. WIRAUSAHA
Nilai
Kemampuan
perilaku
Kreativitas
inovasi
Teori, KonsepdanMetode
Permulaandanpengembanganusaha
Pemerataanusahadanpendapatan

5. Obyek
Kemampuanmerumuskantujuanhidup/usaha
Kemampuanmemotivasidiri
Kemampuanber-inisiatifyang dilakukanberulang-ulangsehinggaterbiasa
Kemampuanber-inovasi
Kemampuanmembentukmodal material, sosialdanintelektual
Kemampuanmengaturwaktudanmembiasakandiriuntukselalutepatwaktu
dalamsegalatindakanmelaluikebiasaandantidakmenundapekerjaan.
Kemampuanmental yang dilandasiagama
Kemampuanmembiasakandiridalammengambilhikmahdaripengalaman
baikmaupunmenyakitkan

6. Perkembangandanperanusahakecildalam
pembangunanekonomi
UMKM adalah andalan Indonesia ketika mengalami krisis 1998
KarakteristikUsaha Mikro& Kecil
Positif
1.Tahanbanting
2.Flexibel
3.Mandiri
4.Efisien(dikerjakanseluruhanggota
keluarga)
5.Self (or family) financing
Negatif
1.Informal
2.Skalaekonomirendah
3.TIdakadastandardanSOP
4.Belummenerapkanprinsip-prinsip
manajemen
5.Tidakdisiapkanuntukmenjadi
besaratautumbuh
6.Pengembanganterbatas

7. JumlahPenduduk
2008228 Juta
2009231 Juta
2010234 Juta
2011247 Juta
2012255 juta
2013??? juta

8. AngkatanKerja
2008 111,48 Juta
2009 113,74 Juta
2010 116 Juta
2011 119, 4 Juta
2012 121,2 Juta

9. Pekerjavspengangguran0
20
40
60
80
100
120
2007 2008 2009
Angkatan Kerja
Bekerja
1/2 Penganggur
Penganggur
8,14% atau9,26 JutaPenganggur

10. LulusanDiploma & UniversitasYang
Menganggur
Tahun2009: 1.198.000 Sarjanamenganggur
Berdasarkandata BadanPusatStatistik(BPS), jumlahpengangguransarjana
ataululusanuniversitaspadaFebruari2013 mencapai360 ribuorang, atau
5,04% daritotal pengangguranyang mencapai7,17 jutaorang
lulusanSMA yang belumsempatbekerjainimencapai9,39%.
2007 2008 2009
Diploma 1.228.0001.514.000 1.424.000
Universitas1.260.0001.319.000 1.198.000

11. JumlahUMKM
JumlahTenagaKerjayang terserapuntukUMKM danUsaha Besar104.613.681
TenagaKerjaUMKM 101.722.458
TenagaKerjaUsaha Besar2.891.224

12. Konsep kewirausahaan
entrepreneur
Boone & Kurtz (2002:217) pengusaha(entrepreneur) adalahorang yang mencari
peluangygmenguntungkandanmengambilresikoseperlunyauntuk
merencanakandanmengelolasuatubisnis. (a risk taker in the private
enterprise system, a person who seeks a profitable opportunity and takes the
necessary risks to set up and operate a Business)
Nickels et.al.(2009:4) pengusaha(entrepreneur) adalahorang yang
mempertaRuhkanwaktudanuanguntukmemulaidanmengelolasebuahbisnis.

13. PemilikBisnisKecil BukanPengusaha
Boone & Kurtz (2002:182),” Although many small-business owners possess the same
drive, creative energy, and desire to succeed, what makes entrepreneurs
different is their overwhelming desire to make their businesses grow”.
Entrepreneurs combine their ideas and drive with money, employees, and other
resources to create a business that fills a market need. That entrepreneurial role
can make something significant out of a small beginning.
Kategoribisniskecil
sektorinformal,usahakecilyang tidakmemilikitempatoperasisecarapermanen. Misal; PK5,
pedagangkeliling
Sektormarginal, usahayang bersifatindividual yang tidakmengharapkantumbuhmenjadi
usahabesar.
Usaha profesional, usahayang beroperasisecaraperorangan.misal; dokter, arsitak, penasehat
hukumdll
Usaha potensitumbuh, usahakecilyang memilikipotensitumbuh.

14. Pengusaha vs Manajer
Manajeradalahkaryawanyang mengarahkanparabawahannyaagar
sasaranperusahaantercapai. Pengusahaadalahpemilikperusahaandan
memilkisasaransendiri, di luarsasaranperusahaan.
Manajermenggunkansumberdayaperusahaan, sepertikaryawan,
uang, peralatan, danfasilitas. Pengusahamencaridanmengelola
berbagaisumberdayayang dibutuhkandalammemulaisuatubisnis.
Managers are employees who direct the efforts of others to achieve an
organization’s goals. Owners of some small start-up firms serve as
owner–managers to implement their plans for their businesses and to
offset human resource limitations at their fledgling companies.
Entrepreneurs may also perform a managerial role, but their
overriding responsibility is to use the resources of their
organizations—employees, money, equipment, and facilities—to
accomplish their goals.

15. UNSUR KEWIRAUSAHAAN
Wirausahamencakupbeberapaunsurpentingyang saling
terkait, bersinergi, dantidakterlepassatusamalain
yaitu:
1.Unsurdayapikir(kognitif), unsurinimencerminkantingkat
penalaran, pemikiranyang menjadisumberdanawaltemuan
kreatifseseorang.
2.Unsurketerampilan(psikomotoriki). Keterampilanmerupakan
tindakanraga untukmelakukansuatukerjamisalnya
keterampilandalammengelolakeuangan, operasi, pemasaran
dsb.
3.Unsursikapmental (afektif). Sikapmental padahakekatnyabuah
darisuatukeyakinanuntukmaju. Misalnyalangsungdikerjakan,
tanggap, jujurdanbertanggungjawab, disiplinteliti, pantang
menyerah
4.Unsurkewaspadaanatauintuisi. Intuisijugadikenalfeeling
adalahsesuatuyang abstrak, sulitdigambarkannamunacapkali
menjadikenyaanbiladirasakansertadiyakinibenardanlalu
diusahakan.

16. KategoriEntrepreneur
Classic entrepreneur
Mengidentifikasipeluangbisnisdanmengalokasikansumberdayayang
dimungkinkanuntukmemenuhipasar
Serial entrepreneur
Memulaisatubisnis, menjalankandankemudianmemulaidanmenjalankan
bisnislainnya.
Social entrepreneur
Memahamimasalahsosialdanmenggunakanprinsipbisnisuntuk
mengembangkansolusiinovatif. Social entrepreneurs merupakanpioneer inovasi
yang memberikanmanfaatbagikemanusiaan

17. ALASAN MENJADI PENGUSAHA
Boone & Kurtz (2002:217) alasanmemilihbidang
kewirausahaansebagaijalurkarier;
1.Keinginanuntukmenjadibosbagidirisendiri
2.Kesuksesankeuangan, sulituntukmenjadikaya bila
bekerjadenganorang lain.
3.Rasa amandalambekerja, bebasdariketakutan
ancamanPHK.
4.Kualitashidupyang lebihbaik.
Nickels et. al. (2009:6) Kualitashidupmerujukpadakesejahteraan
masyarakatsecaraumumdalamhalkebebasan, lingkunganhidup
alami, pendidikan, kesehatan, keamanan, waktuluang, dansegala
sesuatuyang menujupadakepuasandankesenangan

18. Gambar3.1. PeluangUntukEntrepreneur
Globalisasi bisnis menciptakan
peluang bagi pengusaha
•Dapat memasarkan produk nya ke
luar negeri
•Menjalin kerjasama dg pengusaha
lain di luar negeri.
•Pendikan kewiraswastaan terus
berkembang.
•Kewiraswastaan menjadi kuriulum
di perguruan tinggi
•Kursus kewiraswastaan muncul
dalam berbagai pola
•TeknologiI. membantupeng-
usahauntukbekerjadengan
cepatdanefisien.
•Memberikanpelayanan
konsumenyang seutuhnya
•Meningkatkancitraprofesional
•Kecenderungandemografidanperek.
mencptakanpeluangbagipengusahautk
memasarkanprodukdanjasamereka

19. Gambar3.1 KarakteristikEntrepreneur

Kepribadian
Pengusaha
visi
Tingkat Energi
Tinggi
Keinginanutk
Berhasil
PercayaDiri&
Optimisme
Toleransithd
ketidakpastian
Kreativitas
Toleransithd
kegagalan
Pengendalian
internal ygbaik
Sumber: Boone & Kurtz. Pengantar Bisnis Jilid I 2002. h.227

20. Contoh-Contoh Usaha
Spekulatif

24. Kata Kuncinya
Tumbuh,..
Ingatlah tujuan hidup kita bukanlah menjadi kaya,..
Melainkan tumbuh. Untuk tumbuh, Anda harus
percaya, mau, mampu, dan dipelihara,..
Kaya adalah akibat,..
Bukan tujuan,..
Kaya yang bermartabat, bukan sekedar kaya,..
Yaitu: Kaya melalui proses kemandirian (kewirausahaan)

25. Bersahabat Dengan Ketidakpastian
Karyawan Menolak ketidakpastian,
butuh rasa aman dan nyaman
Wirausaha Bersahabat dengan
uncertainties
(kalau tidak bekerja keras,
berani menghadapi risiko
rugi, tidak bisa memberi
makan keluarga dan
karyawan)

26. Entrepreneurial Mindset
Action Oriented
Berpikir Simpel
Selalu Mencari Peluang Baru
Mengejar Peluang dengan Disiplin Tinggi
Hanya mengambil Peluang Terbaik
Fokus pada Eksekusi
MemfokuskanEnergi setiap orang dalam bisnis

27. Success = f (choice)

28. Pilihan Entrepreneurship
Karyawan: Bekerja pada orang lain,professional
executive(decision maker)
Intrapreneur: Karyawandenganjiwakewirausahaan
(inovatifdantajamdalammelihatpeluang).Yang dicari
adalah kemerdekaan dan akses terhadap resources
Entrepreneur: Memiliki usaha yang dikembangkan sendiri,
pengambilresiko
Social entrepreneur: Pelaku kegiatan sosial berwatak
entrepreneur
Eco-Preneur: Wirausahadalambidanglingkunganhidup

29. Tips Praktis
Modal utama berwirausaha bukanlah uang, melainkan keyakinan untuk
tumbuh danmenang
Bersahabatlah dengan ketidakpastian
Buka pikiran Anda, pelajari hal-hal baru
Be ready, persiapkan diri Anda dengan baik
Bangunlahnetworkselagi muda,danjagalah kepercayaan

30. sumber
Modulkewirausahaan: RumahPerubahan
Boone & Kurtz . 2002
Nickels et.al. 2009