MISION KFW FASE I, II y III.............................

MISION KFW FASE I, II y III.pptx

1. SERVICIO NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS POR EL ESTADO – SERNANP Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú FASE I – II y III

2. Agenda Nuevo Coordinador Revisión Actas de Acuerdos Revisión del estatus quo del API y APII / Indicadores del marco lógico Riesgos de no cumplir los indicadores PAN III Informe Minería ilegal. Ley de petróleo en ANP Plan Director, situación actual y mensajes principales Estrategia de Biodiversidad, situación actual y mensajes principales. Acta de acuerdos.

3. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Nuevo coordinador

4. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Revisión Actas de Acuerdos

5. Incremento al límite de gasto establecido en el DU - CUMPLIDO Adenda al CAP entre MEF y SERNANP Fase I para modificar la fecha de corte IP Vigilancia y Control - CUMPLIDO Adenda al CAP entre MEF y GORE Loreto Fase I para modificar la fecha de corte y de la entrega de información para IP e ILP - CUMPLIDO Revisión planificación GORE Loreto Fase I - CUMPLIDO Integración de los desembolsos – GORE Loreto - CUMPLIDO Uso saldos Fase I (2.2 Eu) - EN PROCESO (a Cargo del MEF) Adenda AS Fase II - CUMPLIDO CAPs entre el MEF y GORE Loreto, Cusco, Ucayali para Fase II - CUMPLIDO Acta de Acuerdos SERNANP -KfW - CUMPLIDO Servicios de consultoría CAI: SERNANP presenta propuesta de requerimientos de servicios Fase II - CUMPLIDO Presentación experiencias AP en la COP Cali - CUMPLIDO

6. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Revisión del estatus quo del API y APII

7. Contrato de apoyo financiero y Convenios de Apoyo Presupuestario (Fase I) Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Naturales Protegidas del Perú (BMZ-Nº2013.6704.4) CAP SERNANP CAP LORETO       Desembolsos de KfW al MEF y Transferencias del MEF al GORE Loreto Desembolsos de KfW al MEF y Transferencias del MEF al SERNANP SERNANP GORE Loreto Monto en millones de euros Monto en millones de euros CAP al PP 0057 (2021-2025) Programado: 19 millones de euros Transferido: 13,4 millones de euros Saldo no transferido: 2,2 millones de euros (en el MEF) CAP al PP 0057 (2023-2025) Programado: 1 millón de euros Transferido: 700 mil euros Saldo no transferido: 0 euros 20 millones de euros

8. Metas Asociadas a Indicadores de Producto 2025 – Fase 1 26/12/2025

9. FASE I: Nivel de Implementación Indicadores de Producto ANP Meta CAP 2025 Ejec a Agosto % TOTAL 4,997,865 3,699,896 74% Avances en hectáreas con vigilancia y control efectivas a Agosto 2025 en relación a la meta 2025 Avances en hectáreas con vigilancia y control efectivas a Agosto 2025 en relación a la meta 2025 ANP Linea Base Meta CAP 2025 Ejecucion Agosto % Avance % Cobetura PN SIERRA EL DIVISOR 105,045 1,098,150 813,216 74% 1045% PN GUEPPI SEKIME 25,502 203,629 162,568 80% 798% RC EL SIRA 29,260 261,348 190,547 73% 893% PN CORDILLERA AZUL 23,796 1,018,359 725,486 71% 4280% RN ALLPAHUAYO MISHANA 5,974 58,070 42,587 73% 972% RC AIRO PAI 22,617 247,888 185,423 75% 1096% RC HUIMEKI 14,784 141,234 108,852 77% 955% RN PUCACURO 65,964 624,608 456,087 73% 947% RN PACAYA SAMIRIA 358,209 987,328 720,145 73% 276% RN MATSES 33,360 357,251 294,985 83% 1071% TOTAL 684,511 4,997,865 3,699,896 74% 730%

10. “Jefaturas de ANP priorizadas elaboran 08 informes evaluando las acciones de vigilancia y control (2020- 2023) y DGANP elabora 1 informe de resultados asociados a la implementación de las acciones de vigilancia y control a nivel sistema” FASE I: Nivel de Implementación Indicador de Línea de Producción

11. Metas Asociadas a Indicadores de Producto 2025 – Fase 1 15/10/2025

12. FASE I: Nivel de Implementación Indicadores de Producto Avance Riesgo IP02 85% Bajo RN Pacaya Samiria RN Allpahuayo Mishana RN Matsés RC Airo Pai RC Huimeki RN Pucacuro Recursos renovables RN Pacaya Samiria RN Allpahuayo Mishana Recurso paisaje

13. Contrato de apoyo financiero y Convenios de Apoyo Presupuestario (Fase II) Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Naturales Protegidas del Perú (BMZ- Nº 2016.6702.1) Desembolsos de KfW al MEF y Transferencias del MEF al SERNANP SERNANP GORE Loreto CAP al PP 0057 (2023-2027) Programado: 22,7 millones de euros Transferido: 8,79 millones de euros Saldo no transferido: 187 mil euros (en KfW) CAP al PP 0057 (2023-2027) Programado: 1 millón de euros Transferido: 300 mil euros Saldo no transferido: 0 euros 25 millones de euros GORE Ucayali GORE Cusco CAP al PP 0057 (2023-2027) Programado: 700 mil euros Transferido: 300 mil euros Saldo no transferido: 0 euros CAP al PP 0057 (2023-2027) Programado: 600 mil euros Transferido: 300 mil euros Saldo no transferido: 0 euros SERNANP Monto en millones de euros

14. Metas Asociadas a Indicadores de Producto 2025 – Fase 2

15. FASE II: Nivel de Implementación Indicadores de Producto ANP META CAP 2025 Ejec a Agosto % TOTAL 7,233,535 6,060,597 84% Avances en hectáreas con vigilancia y control efectivas a Agosto 2025 en relación a la meta 2025 Avances en hectáreas con vigilancia y control efectivas a Agosto 2025 en relación a la meta 2025 ANP Line Base Meta CAP 2025 Ejecucion Agosto % % Cobetura SAN MATIAS SAN CARLOS 34,461 128,396 105,487 82% 373% YANACHAGA CHEMILLEN 54,252 82,585 72,578 88% 152% YAGUAS 132,011 584,608 466,638 80% 443% YANESHA 8,572 19,678 15,874 81% 230% EL SIRA 107,416 240,781 215,874 90% 224% RIO ABISEO 62,669 273,403 217,564 80% 436% PURUS 106,874 200,123 189,547 95% 187% ALTO PURUS 677,729 2,290,624 1,894,785 83% 338% OTISHI 104,175 302,002 289,475 96% 290% ASHANINKA 54,033 179,971 152,365 85% 333% MACHIGUENGA 80,463 198,306 164,852 83% 246% MEGANTONI 84,442 157,791 135,847 86% 187% MANU 437,210 1,258,602 1,025,785 82% 288% BAHUAJA SONENE 493,210 1,049,119 898,053 86% 213% TAMBOPATA 101,613 267,546 215,874 81% 263% Total 2,539,130 7,233,535 6,060,598 84% 285%

16. FASE II: Nivel de Implementación Línea de Producción ““Jefaturas de al menos 12 ANP disponen del 90% equipos y bienes críticos para vigilancia y control””

17. Metas Asociadas a Indicadores de Producto 2025 – Fase 2

18. FASE II: Nivel de Implementación Indicadores de Producto PN Manu PN Bahuaja Sonene RN Tambopata RC Purus RC Yanesha RC Machiguenga PN Manu PN Rio Abiseo PN Yanachaga Chemillen PN Manu PN Bahuaja Sonene PN Rio Abiseo PN Otishi PN Alto Purus PN Yaguas SN Megantoni RC El Sira Recursos renovables Recurso paisaje AdC Avance Riesgo IP02 73% Bajo

19. FASE II: Nivel de Implementación Línea de Producción ILP02_02 : “SERNANP a través de las Jefaturas de 04 ANP priorizadas cuentan con 05 reportes de monitoreo biológico ” ILP02_03 : “Jefaturas de 07 ANP priorizadas aprueban planes de manejo para el aprovechamiento sostenible de recursos renovables” ILP02_04 : “Jefaturas de 02 ANP priorizadas cuenta con planes maestros actualizados o con adecuación incorporando la cadena de resultados” ILP02_05 : “Jefatura de una ANP priorizada cuenta con planes de sitio y/o habilitación para aprovechamiento del recurso paisaje aprobados” ILP02_06 : “03 sectores turísticos de ANP priorizadas que cuentan con protocolos de monitoreo con indicadores del recurso paisaje implementados, presentan reportes de monitoreo del recurso paisaje” Recursos renovables: PN Bahuaja Sonene PN Manu RC Purus BP San Matías San Carlos RC Yanesha RC El Sira RC Ashaninka RC Machiguenga RN Tambopata Planes Maestros: PN Yaguas RN Tambopata Recurso paisaje: PN Yanachaga Chemillén PN Rio Abiseo PN Manu

20. Cumplimiento de indicadores y condiciones país de los CAP al PP 0057 – SERNANP* Fase 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Total I Nº compromisos 2 2 2       6 % Cumplimiento 100% 100% 100%       100% II Nº compromisos     1 2 1 2 2 8 % Cumplimiento     100% 100% -- -- -- 100% Año 2021 2022 2023 2024 Cumplió 7 6 6 1 No cumplió 2 1 1 Total 9 6 7 2 % Cumplimiento 78% 100% 86% 50% Año 2023 2024 Cumplió 4 6 No cumplió 1 Total 4 7 % Cumplimiento 100% 86% Año 2021 2022 2023 2024 Producto 1 - 90% 80% 100% Producto 2 - 165% 100% 83,33% Año 2024 Producto 1 100% Producto 2 90% Fase I: Cumplimiento de indicadores Fase I: % de cumplimiento de indicadores Fase II: % de cumplimiento de indicadores Fase II: Cumplimiento de indicadores Condiciones nivel país Indicadores de línea de producción Indicadores de producto * En caso de los 03 GOREs , el cumplimiento de los indicadores de los CAP de la Fase I y II alcanzó el 100%

21. Nivel de Implementación Línea de Producción Gore Loreto – Fase 1 Gore Loreto dispone del 90% de stock de equipos y bienes críticos para la implementación de los servicios de vigilancia y control en las ACR priorizadas. Gore Loreto implementa un plan de capacitación en acciones de vigilancia y control y uso de SMART y capacita a un porcentaje del personal técnico del ACR y la Sub-Gerencia Regional de Conservación y Diversidad Biológica en acciones de vigilancia y control, y el uso de SMART. ” Gore Loreto aprueba con al menos una resolución, los Protocolos de monitoreo de especies bajo aprovechamiento de recursos renovables por cada ACR priorizada. Gore Loreto implementa al menos un protocolo de monitoreo de especies y/o recursos con aprovechamiento para cada ACR priorizada. Gore Loreto aprueba al menos un informe de monitoreo de indicadores a los acuerdos de conservación para cada ACR priorizada. ILP02_06 51% Bajo Gore Loreto aprueba una resolución para la ACR Comunal Tamshiyacu Tahuayo, con Planes de Sitio y/o habilitación para el aprovechamiento del recurso paisaje aprobados. ILP02_06 30% Gore Loreto aprueba una resolución con protocolos de monitoreo del recurso paisaje de la ACR Comunal Tamshiyacu Tahuayo. Med

22. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Riesgos de incumplimiento y estrategias

23. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Indicadores del marco lógico

24. Objetivos del Programa: La conservación de los bosgues y la biodiversidad ha mejorado, la contribución a la protección climática peruana (NDC) se ha fortalecido y la contaminación ambiental se ha reducido. lndicador: METT METT no ha sido implementado en todo el SINANPE Medición del METT en todo el SINANPE (100%) 76 ANP 98.70% Indicador: Superficie de ANP con mecanismos participativos para aprovechamiento sostenible de los recursos naturales efectivamente implementados. 526 083 ha 761,125.02 ha >100% Objetivos del Proyecto: El manejo eficiente y orientado al impacto de las áreas protegidas en la región amazónica del norte del Perú contribuye a la conservación de los ecosistemas biodiversos y sus servicios. Indicador: Superficie de ANP con vigilancia y control efectivo. Sernanp: 684,512 has Gore Loreto: 0 has . SERNANP 4.997.865 ha . GORE Loreto 1,264,685 ha . SERNANP: 4,977,081 ha . GORE Loreto: 415,313.45 ha SERNANP: 99% GORE Loreto: 60% lndicador: Superficie de ANP con mecanismos participativos para aprovechamiento sostenible de los recursos naturales efectivamente implementados, Sernanp: 0 has Gore Loreto: 0 has . SERNANP: 526,083 ha . GORE Loreto: 35,500 ha . SERNANP: 761 125.02 ha (100%) . GORE Loreto: 0 has (0 %) ha (el Gore Loreto tiene meta del producto 2 a partir del año 2025) SERNANP: > 100% GORE Loreto: 0 %

25. Resultado 1: Vigilancia y Control lndicador: % de brecha de control cubierta . SERNANP 8,62% . GORE Loreto 0% . SERNANP 100 % . GORE Loreto 92 % Valor actual: . SERNANP 92.98% . GORE Loreto 60% SERNANP 92.98% GORE Loreto 60% lndicador : % de brecha con patrullaje (frecuencia) de vigilancia comunal cubierta. . SERNANP: 358 (35.44%) patrullajes con vigilancia comunal . GORE Loreto: 0 (0%) . SERNANP: 1010 (100%) patrullajes con vigilancia comunal . GORE Loreto: 197 (73%) SERNANP: al año 2024; Optimo 217; Cubierto al año 2024: 188 (86.64%) patrullajes con vigilancia comunal. GORE Loreto: al año 2024; Optimo 75; Cubierto al año 2024: 31 (41.33%) patrullajes con vigilancia comunal. SERNANP: 86.64 % GORE Loreto: 41.33% Resultado 2: Mecanismos Participativos lndicador: Número de protocolos para el monitoreo biológico para recursos naturales . SERNANP: 0 Protocolos . GORE Loreto 0 Protocolos . SERNANP: 10 Protocolos . GORE: Loreto 3 Protocolo . SERNANP: 18 Protocolos . GORE: Loreto: 02 Protocolos SERNANP: >100% GORE Loreto: 66% lndicador: % de área de aprovechamiento con supervisión efectiva. . SERNANP: 0 ha (0%) . GORE: Loreto 0 ha . SERNANP: 525.483 ha (100%) . GORE Loreto: 33,550 ha . SERNANP: 761 125.02 ha (100%) . GORE Loreto: 0 ha (el Gore Loreto tiene meta del producto 2 a partir del año 2025) . SERNANP: > 100% . GORE Loreto: 0 ha Resultado 3: Fortalecimíento institucional de actores clave lndicador: % de Puntos de atención que disponen oportunamente de stock de equipos e insumos criticos para la implementación de su estrategia de vigilancia y control . SERNANP: 0 . GORE Loreto: 0 . SERNANP: 100% . GORE Loreto: 80% SERNANP: 80% . GORE Loreto 0% (Gore Loreto mide este indicador el año 2025) . SERNANP: 80% . GORE Loreto: 0% lndicador: Número de GORE que suscriben Convenio de Apoyo Presupuestario del PP 057. . SERNANP: 0 SERNANP: 1 SERNANP: 1 100%

26. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú PAN III

27. Objetivo del Programa El objetivo del Programa consistió en fomentar la gestión efectiva de las áreas naturales protegidas marino-costeras RNSF, ZRI y RNSIIPG. Así de esta manera contribuir a la conservación de la biodiversidad marina-costera y a su aprovechamiento sostenible como objetivo superior del Programa INFORME FINAL DE ENTREGA DE LOCACIONES Y EJECUCION DE OBRA El avance físico general de obra acumulado es de 100% al mes de noviembre 2023, con relación al monto del contrato vigente de S/. 16’942,575.11. Correspondería la aplicación de una PENALIDAD AL CONTRATISTA por un monto de S/ 57,785.69 (CINCUENTISIETE MIL SETECIENTOS OCHENTA Y CINCO CON 69/100 SOLES), la misma que debe ser verificada y aplicada. Esta pendiente el Informe de Liquidación. El saldo del cierre se utilizaría para culminar el cerco perimétrico del puesto de Puerto Caballas . Reserva Nacional San Fernando.

28. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Informe Minería ilegal, estrategia de intervención

29. Julio 2025 , FEMA, Dicapi , Dirmeamb /PNP, Sernanp, lograron destruir 13 balsas tipo draga y tres balsas desmanteladas, además de campamentos donde se encontró combustible y otros materiales relacionados con la actividad ilegal.

30. Agosto 2025 , Cierre de acceso Río Tigre (Comunidad Nativa Libertad), Comunidades Nativas, en medida de protesta por la contaminación de las dragas existentes en la zona. Se ha reportado la existencia de más de 20 dragas operando en la zona entre las comunidades de Bolognesi y Teniente Ruíz

31. Acciones: Set 2025, Se conforma mesa de trabajo para el desarrollo integral de la cuenca del río Tigre. La mesa estará integrada por sectores claves del Ejecutivo tales como: PCM, MINAM, MVCS, MINSA. MINEDU, Minem , Gobierno regional de Loreto, Municipalidad Provincial de Loreto Nauta, Municipalidad Distrital del Tigre y las Federaciones Indígenas de la cuenca del Tigre. PCM informa que la primera reunión de la mesa de trabajo será entre el 11 y 12 de septiembre de 2025 en la comunidad nativa de Libertad. El plan para el desarrollo del plan integral para la cuenca del río Tigre, incluirá ejes como conservación ambiental, servicios básicos y alternativas económicas sostenibles. Acciones de monitoreo de la actividad, planificación y desarrollo de interdicciones en conjunto Dicapi y Gore; Gore Loreto no reporta afectaciones en metas CAP de continuar trabajo articulado continuo. SERNANP…..

32. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú PROYECTO DE LEY N° 11822/2024-CR “Ley que garantiza el aprovechamiento de los recursos renovables y no renovables para generar el aumento del canon y sobrecanon que sirvan para el cierre de brechas de infraestructura y sociales, modificando la Ley N° 26834, Ley de Áreas Naturales Protegidas”

33. El Proyecto de Ley 11822/2024-CR propone modificar la Ley N° 26834 (Áreas Naturales Protegidas, ANP)-16.07.2025. El PL es inadecuado, riesgoso y debe archivarse. El SERNANP se ha pronuciado en contra de esta propuesta de Ley mediante Informe 000004-2025-SERNANP- DUSRN remitido al MINAM con oficio 01519-2025-SERNANP-SG.

34. Debilita la protección de ANP Elimina la opción de protección estricta, clave para conservar ecosistemas intactos. 2.Afecta la efectividad del sistema peruano de ANP, reconocido con un 96% de éxito en conservación. 3. Rompe el equilibrio de poderes 4. Sustituye la salvaguarda que exige que solo el Congreso pueda modificar o reducir un ANP, concentrando estas decisiones en el Ejecutivo. 5. Genera superposición de competencias Traslada funciones de gestión ambiental al Ministerio de Energía y Minas, lo que genera conflictos y debilita la institucionalidad.

35. Consecuencias negativas Riesgos ambientales irreversibles (biodiversidad, servicios ecosistémicos, resiliencia climática). 2. Politización de la gestión de ANP. 3. Pérdida de seguridad jurídica para la inversión privada. 4. Argumento económico (más canon para cerrar brechas) carece de sustento técnico e histórico: no hay evidencia de que más canon mejore el desarrollo humano (IDH). 5. Contradicción con el Plan Director 2024 El Plan, aprobado con amplio consenso, es afectado por esta Norma El PL amenaza directamente los lineamientos y políticas vigentes.

36. Conclusiones y recomendaciones Archivar el PL 11822 por sus impactos negativos. Mantener y fortalecer la Ley 26834 y sus salvaguardas. Reafirmar el Plan Director 2024 como hoja de ruta consensuada para las ANP. Impulsar emprendimientos sostenibles que generan valor y bienestar local. Garantizar que cualquier reforma legal sea participativa y basada en evidencia.

37. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Plan director, situación actual y mensajes principales

38. Funciones DDE

39. Visión Plan Director al 2050 “Al 2050, el Sistema de Áreas Naturales Protegidas del Perú, es un modelo exitoso de integración del hombre con la naturaleza, se han consolidado muestras representativas de ecorregiones terrestres y marinas bien conservadas, conectadas y resilientes, las mismas que constituyen una estructura ecológica robusta que articulada otras modalidades de conservación constituyen una oportunidad para dinamizar el desarrollo sostenible en el territorio y contribuir al bienestar”

40. Sistema de ANP del Perú Administración Nacional ( 77 )ANP Nacionales Administración Regional ( 35 )ANP Regionales (administrado por los Gobiernos Regionales-ACR) Administración Privada ( 141 )ANP Privadas (administrado por los privados-ACP) PARQUE NACIONAL SANTUARIO NACIONAL SANTUARIO HISTORICO RESERVA PAISAJISTA REFUGIO DE VIDA SILVESTRE RESERVA NACIONAL RESERVA COMUNAL BOSQUE DE PROTECCION COTO DE CAZA AREA DE CONSERVACION REGIONAL AREA DE CONSERVACION PRIVADA AMBITO DE LA ADMINISTRACION NACIONAL AMBITO DE LA ADMINISTRACION REGIONAL AMBITO DE LA ADMINISTRACION PRIVADA Z O N A R E S E R V A D A SISTEMA DE AREAS AREAS NATURALES PROTEGIDAS DEL PERU S INANPE Niveles de Administración de las ANP

41. Plan Director un cambio estratégico Paisaje - mosaicos de conservación (conectividad, representatividad estructuras ecológicas robustas) Gestión efectiva y manejo adaptativo Rol de articulación y dinamización territorial Ámbito Desafío Pilar estratégico de gestión

42. Instancias articuladoras y dinamizadoras ANP Para el impulso de estrategias de dinamización territorial sostenible en los paisajes amplios Para la ampliación, fortalecimiento y sostenimiento a largo plazo de la alianza con las poblaciones locales para promover su desarrollo integral y sostenible como base de la gobernanza territorial Para el impulso, consolidación, escalamiento y sostenimiento a futuro de cadenas de valor y emprendimientos sostenibles con las poblaciones, que incidan sobre las dinámicas económicas territoriales Para el alineamiento y apalancamiento de recursos y capacidades públicos y privados para apoyar las iniciativas de desarrollo sostenible pactadas con las poblaciones locales. ACUERDOS con las poblaciones y organizaciones locales Piedra angular que estructura la gestión del ANP Potenciación de PDP Condiciones habilitantes para la gestión Planificación territorial Gobernanza Financiamiento Sostenibilidad financiera Incremento de la Gestión Efectiva 1 2 3 4

43. Sitios prioritarios fortalecer el componente físico 75 sitios terrestres 36 sitios marinos

44. Sitios prioritarios fortalecer el componente físico

45. Objetivos Estratégicos

46. Oportunidades y Retos En el SERNANP, la Dirección de Desarrollo Estratégico cumple un rol estructural clave en la planificación del Sistema de Áreas Naturales Protegidas del Perú desde una perspectiva territorial y sistémica . Se han definido los Sitios Prioritarios para la Conservación Continentales y Marinos. Existe un complemento de estos sitios prioritarios a través de los Sistemas Regionales de Conservación (ACR) Asó como por las ACP y OMC (Otras Modalidades de Conservación). Se han identificado 75 sitios prioritarios continentales que implican: - 14 millones de ha y como SERNANP se está trabajando para el 2030, en el establecimiento de 06 ANP de administración nacional (489 499.05 ha); 22 ACR (2 195 109. 49 ha) y 24 ACP (140 053.35 ha) lo que suma 2 821 661.35 ha incorporadas al sistema. Un crecimiento aproximado de un 20 %

47. Mejorar el componente físico (territorial y ecológico) del sistema de ANP a través del establecimiento de nuevas áreas protegidas y la promoción de otras modalidades de conservación en los sitios prioritarios. El SERNANP en su calidad de ente rector, apoyará técnicamente el desarrollo de propuestas de para el establecimiento de ACR, ACP prioritariamente en aquellas ecorregiones con cobertura mayor al 1% pero menor al 10% para conformar corredores de conservación. Promover el incremento de la base física de los Sistemas Regionales de Conservación, en los sitios prioritarios identificados y promover el establecimiento de otras modalidades de conservación ( OMC) para conformar corredores de conservación con las ANP del Sistema. Considerar mecanismos de incentivos para el establecimiento de ACP a perpetuidad, en zonas prioritarias Facilitar asesoría técnica y legal para interesados en ser reconocidos como otras modalidades de conservación

48. Oportunidades y Retos Fortalecimiento de la Gobernanza Equitativa; Mejorar y la consolidación de la Institucionalidad; Alianzas y Acuerdos con las Comunidades para dinamizar la economía y contribuir al desarrollo sostenible; Mecanismos financieros innovadores, que garanticen el financiamiento. Seguimiento y monitoreo con apoyo tecnológico.

49. HOJA DE RUTA IMPLEMENTACION (primera etapa de 12 meses) Validación de Marco de monitoreo integrado y modelos operacionales de indicadores PD Escalamiento inicial del enfoque de articulación y dinamización territorial en ANP y paisajes seleccionados Costeo de implementación y gestión de un proyecto para preparar al SERNANP para impulsar, apoyar y sostener el escalamiento del enfoque a todo el sistema incluye actualización del programa presupuestal 057 Alineamiento de proyectos relacionados a las ANP o al SERNANP (en curso o por iniciarse) que podrían ayudar al escalamiento del enfoque Preparación de un perfil de capacidades claves para la implementación y gestión del enfoque de articulación y dinamización del territorial en las ANP 4 meses 12 meses 3 meses 4 meses 8 meses 1 3 4 6 7 Capacitación de personal clave del SERNANP (Jefes de ANP, especialistas y Directivos) 2 8 meses 1 11 12 6 7 8 9 10 3 5 4 2 Incorporación del nuevo enfoque en la Guía de Planes Maestros 5 5 meses Elaboración de Lineamientos sobre el rol de articulación y dinamización de las ANP. 12 meses

50. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Estrategia de Biodiversidad, situación actual y mensajes

51. Proyecto de Sostenibilidad Financiera de las Áreas Protegidas del Perú Puntos críticos importantes en la implementación

52. ¡Gracias!