Modulo 6 Fatiga.pptxFACTORES-HUMANOS-BASICO

TEMA6FF-HH

1. Fatiga Facilitador: Licdo. Paulo Landaeta Modulo I Modulo IV

2. Facilitador: Licdo. Paulo Landaeta Definición: Estado fisiológico que se caracteriza por una reducción de la capacidad de desempeño mental o físico debido a la falta de sueño o a períodos prolongados de vigilia, fase circadiana, o volumen de trabajo (actividad mental y/o física) y que puede menoscabar el estado de alerta de un miembro de la tripulación y su habi l i d a d par a ope r a r con se g ur i da d una aeronave o realizar sus funciones relacionadas con l a se g ur i da d opera c i onal . Anexo 6 . OA C I Fatiga

3. Fatiga Causas : E s el r es u lt a d o de u n numero de f actores Sueño y Vigilia Calidad de Descanso Demanda de Tareas

4. Fatiga B i olog í a de l sueñ o y Factores de Fa t i ga Estar Despierto por largos períodos de Tiempo Deuda de Sueño Perdida de Sueño Cantidad de Sueño Perdida de un buen sueño Calidad de Sueño

5. Fatiga Factores de Fa t i ga: Entorno Laboral

6. Factores de Fa t i ga: Entorno Laboral Organizaciones de Mantenimiento Aeronáutico

7. Facilitación Plataforma Factores de Fa t i ga: Entorno Laboral

8. Factores de Fa t i ga: Entorno Laboral Centros de Instrucción Calidad de la Capacitación

9. Fatiga Factores de Fa t i ga: Amb i ente de Descan s o

10. Fatiga Factores de Fa t i ga: C a rga de T raba j o . Factor de riesgo, Situación de trabajo Factor clave: horario de Trabajo

11. Fatiga S i gnos de Fa t i ga: Quedarse Dormidos Cabeceo P arp a dos Pesados Bostezos Falta de coordinación Mareos Dolor de cabeza Problemas de Visión Fuente: Revista Americana de Neurologia 2013

12. Fatiga Manifestaciones Psicológicas: Irritabilidad Desmoti v ación Aislamiento Fuente: Revista Americana de Neurologia 2013

13. Manifestaciones Cognitivas de la Fatiga Errores Dificultad para Tomar decisiones Fallas en la Comunicación Dificultad para concentrarse Periodo de Atención Corto Fallas en la Memoria Fuente: Revista Americana de Neurologia 2013

14. Efectos de la Fatiga Problemas Gas t r o intes t inales Fisico s • E n fer m ed a des Cardiovasculares Problemas Reproductivos Psicológicos • Ansiedad Depresión Fuente: Revista Americana de Neurologia 2013

15. Efectos de la Fatiga Menos Tiempo Familiar Mayor riesgo de Divorcio Alcohol y Drogas Fuente: doc. En linea Psicologia y Mente, 2015

16. En el personal operacional… Olvidar o Ignorar los procedimientos Reversión a viejos habitos Desplazar elementos de tareas secuenciales Menos Vigilancia

17. Personal Operacional Tareas de rutina realizadas incorrectamente u olvidadas Pobre Rendimiento Psicomotor Recuerdo inexacto de los eventos operacionales.

18. Gestión de la Fatiga en la Aviación La a v i a c i ón es un negoc i o costoso y de 2 4 horas. L o s sere s hum a nos no están d i señado s para traba j a r en la s cond i cio nes típ i cas de l a a v i a c i ón . Las característ i cas ún i cas de l entorno a eroná u t i co hace q ue un s i st e ma de ge s t i ón de l a fa t i ga sea obligatorio.

19. Algunas características del trabajo en Aeronáutica Trabajos Nocturnos de Rutina Trabajos por turnos de rutina Horarios Irregulares/impredecibles Días de trabajo largos Tiempos de reporte temprano Reducción de las oportunidades de sueño Descanso fuera de Casa Fuente: Doc Curso DRM,

20. Fatiga Vs Seguridad Manejo de la Fatiga. Reconocer la preocupación de la seguridad operacional . Evalua r la s cons e cuenc i a s en las operaciones . I m plementa r contramed i das . Supervisión (Vigilancia) . Fuente: Doc Curso DRM,

21. Manejo de la Fatiga La c la v e par a el mane j o de l a fat i ga es proporcionar y tomar medidas para descansar . Los e fectos pos i t i vo s de l descan s o depende n de c i ertos factores : Edad Consumo de Alcohol Ambiente Can t i da d y ca l i da d de l d e sc a nso

22. El Manual para la supervisión de los enfoques de gestión de la fatiga (Doc. 9966) forma parte de una serie de manuales que tratan sobre la gestión de la fatiga. Ha sido elaborado por los Estados y proporciona una visión general de la supervisión de los enfoques de gestión de la fatiga. Dicha serie de manuales comprende asimismo varios manuales de aplicación sobre la gestión de la fatiga específicos para cada grupo profesional, a fin de prestar asistencia a los proveedores de servicios de la aviación que deban cumplir las normas y métodos recomendados (SARPS) sobre gestión de la fatiga para gestionar eficazmente sus riesgos asociados a la fatiga.

23. El Manual para la supervisión de los enfoques de gestión de la fatiga ( Doc 9966) sirve de complemento a los Manuales de aplicación pertinentes, en función del grupo profesional que sea objeto de reglamentación o supervisión. Sistema de Gestión de Riesgo por Fatiga IFALPA : Federación Internacional de Asociaciones de Pilotos de líneas aéreas. IBAC : Consejo Internacional de negocios de aviación. FSF : Fundación de Seguridad de Vuelo. CANSO : Organización Civil de proveedores de Servicios de Navegación Aérea. IFATCA : Federación Internacional de Trafico Aéreo.

24. Sistema de Gestión de Riesgo por Fatiga FRMS: Fatigue Risk Managament System o Un avance hacia la seguridad basada en la evidencia Un medio de supervisión y gestión continua de los riesgos de seguridad relacionados con la fatiga, basado en principios y conocimientos científicos, como experiencia operacional, con el fin de asegurar que el personal pertinente esta cumpliendo con niveles de alerta adecuados. ( Anexo 6 de la OACI)