Nivel Jerárquico y Organización Jerárquica

Breve exposicion... Espero les sirva...

1. Nivel Jerárquico Y Organización Jerárquica

2. Nivel Jerárquico

3. Los Niveles Jerárquicos de una organización ayudan al correcto funcionamiento de esta distribuyendo las responsabilidades para lograr más eficacia .

4. La palabra  jerarquía   se define como el orden de algunos elementos de acuerdo a ciertas características.

5. División de Niveles - Nivel Directivo -Nivel Ejecutivo -Nivel Operativo

6. Organización Jerárquica

7. Una organización jerárquica es una estructura organizativa donde cada entidad en la organización, excepto uno, está subordinada a una entidad única.

8. Comunicación en las Organizaciones Jerárquicas Los miembros de las organizaciones con estructuras jerárquicas, principalmente se comunican con su superior inmediato y con sus subordinados inmediatos.

9. Ejemplos de Organizaciones Jerárquicas -Todos los gobiernos y la mayoría de las empresas tienen estructuras similares. -Tradicionalmente, el monarca fue la cúspide del Estado. -En los negocios, el dueño del negocio es el que tradicionalmente ocupa la cúspide de la organización.

10. Ventajas e inconvenientes de las Organizaciones Jerárquicas

11. Tipos de Estructura Organizacional

12. Las estructuras definen, en gran medida, los métodos y procedimientos internos de las organizaciones. No son sólo organigramas plasmados en un papel; por el contrario, son como el ADN que está impreso en cada sección, nivel, departamento o escalafón.

13. 2. Estructura jerárquica: Es una de las más utilizadas, tanto en medianas como en grandes empresas. Consiste en la creación de pequeñas dependencias que son supervisadas por uno o varios cargos superiores; en éstos recae la toma de decisiones

14. 3. Estructura en línea (staff): Se trata de un novedoso modelo que combina las relaciones de autoridad directa con el asesoramiento que ejercen agentes externos a la empresa.

15. 4. Estructura matricial: Este modelo se basa en la agrupación de recursos y materiales para tareas específicas o proyectos. Una vez finalizados, la estructura suele disolverse

16. Ventajas y Desventajas de una E structura Organizacional

17. -Especialización Una ventaja de la estructura organizacional funcional es que ofrece un alto nivel de especialización. Ventajas -Eficiencia y productividad Un trabajador que es un experto en su área funcional puede realizar tareas con un alto nivel de velocidad y eficiencia, lo que mejora la productividad.

18. Desventajas -Falta de trabajo en equipo Aunque las unidades especializadas dentro de una estructura funcional frecuentemente se desempeñan con un alto nivel de eficiencia, pueden tener dificultades para trabajar bien con otras unidades. -Control de supervisión difícil Otra desventaja potencial del estructura de organización es que puede poseer un desafío para los niveles superiores de supervisión para mantener el control mientras la organización se expande.