Optimización de la productividad en sectores.pptx

El registro, análisis de videos y diagrama bimanual
Explicar como el registro de métodos, el análisis de videos y el diagrama bimanual pueden transformar la eficiencia operativa y potenciar el rendimiento y productividad

1. Optimización de la productividad: El registro, análisis de videos y diagrama bimanual Explicar como el registro de métodos, el análisis de videos y el diagrama bimanual pueden transformar la eficiencia operativa y potenciar el rendimiento y productividad

2. El registro El registro en productividad se refiere al proceso de documentar y hacer seguimiento a la eficiencia y el uso de recursos (tiempo, esfuerzo) para lograr objetivos o producir bienes y servicios. Se realiza mediante informes de productividad, para analizar el desempeño, identificar patrones de trabajo, detectar ineficiencias y tomar decisiones informadas para optimizar la gestión de recursos y mejorar el cumplimiento de objetivos.

3. Ejemplificación del registro Los ejemplos de registros en productividad incluyen: el número de unidades producidas por hora, las horas facturables de un abogado, el progreso de un proyecto, la calidad de las piezas producidas, y las ventas por colaborador. 

4. Conclusión El registro de métodos es una técnica sistemática para documentar y examinar las formas actuales y propuestas de llevar a cabo un trabajo, con el fin de desarrollar métodos más sencillos y eficaces. Implica la recolección detallada de información sobre cada paso de un proceso, desde el inicio hasta la finalización.

5. El análisis de videos: Una lupa sobre la realidad operativa El análisis de videos ha revolucionado el estudio de tiempos y movimientos al ofrecer una observación de alta fidelidad y la capacidad de revisar las operaciones repetidamente. Consiste en grabar el proceso de trabajo y luego analizar el metraje cuadro por cuadro, identificando cada movimiento, su duración y su propósito.

6. Beneficios del uso de análisis de videos Esta técnica elimina la subjetividad y el error humano asociados con la observación en tiempo real, permitiendo una medición más precisa de los tiempos y la detección de micro-movimientos que a menudo pasan desapercibidos. Además, facilita la colaboración, ya que varios analistas pueden revisar el mismo video y compartir sus observaciones. Es una herramienta invaluable para la mejora continua y la formación de trabajadores.

7. Diagrama bimanual. Un diagrama bimanual es una representación gráfica que analiza detalladamente los movimientos y actividades simultáneas de las manos derecha e izquierda de un operario durante una tarea o ciclo de trabajo repetitivo. Su objetivo es optimizar el proceso al identificar y eliminar movimientos ineficientes, coordinar las actividades de ambas manos para reducir la fatiga y aumentar la productividad.

8. ¿Para qué se utiliza? Optimizar operaciones repetitivas: Es ideal para analizar trabajos monótonos, como los de ensamblaje, para hacerlos más eficientes. Mejorar la ergonomía: Al detectar movimientos innecesarios o descoordinados, se pueden prevenir la fatiga y los riesgos de lesiones en los trabajadores. Aumentar la productividad: Al eliminar demoras y mejorar la eficiencia de los movimientos, se reduce el tiempo necesario para completar una tarea.

9. ¿Cómo se elabora? Observar y registrar: Se observa al operario mientras realiza la tarea Sincronización : Se anotan las actividades de la mano derecha y la izquierda en la misma línea horizontal si ocurren al mismo tiempo, o en líneas separadas si son sucesivas. Símbolos básicos: Círculo (Operación): Realizar una acción. Flecha (Transporte): Mover una pieza o herramienta de un lugar a otro. Triángulo (Sostenimiento): Sujetar una pieza o herramienta mientras la otra mano trabaja. D (Demora): Representa cuando una mano está ociosa. Identificar el ciclo: Se define un ciclo de la actividad cuando se repite un conjunto de movimientos. Análisis y mejora: Una vez completado el diagrama, se identifican los movimientos ineficientes (como demoras, transportes o movimientos combinados no óptimos) para rediseñar el puesto de trabajo y mejorar el proceso.

10. Simbología.