Optimizacion de recursos

OPTIMIZACION DE RECURSOS EN LA INDUSTRIA DEL CALZADO

1. Optimización de recursos en la cadena de abastecimiento de la industria del calzado en el Ecuador Santiago Torres Jara

2. sep-10 Santiago Torres Jara 2 “ No hay ‘tipos buenos’ y ‘tipos malos’ - todos somos responsables de nuestros asuntos fundamentales: alimentos, agua, energía, desperdicios y toxicidad. Y cada uno de nosotros tiene que ser parte de la solución " Peter Senge La Revolución Necesaria

3. Agenda sep-10 Santiago Torres Jara 3

4. ¿ Por qué la industria del calzado en el Ecuador? sep-10 Santiago Torres Jara 4 Ventas 50 millones de pares 2.7 pares al año de consumo per cápita Promedio US$ 18 por par Aproximadamente US$ 900 millones Política Industrial (2008 – 2012) Sector estratégico Parte de las Apuestas Productivas Salvaguardas Impulsó desde 2009 industria nacional Producción Nacional Creció un 40% Generó 100.000 puestos de trabajo en 2009 22 millones de pares en 2010

5. Provincias del Ecuador donde se produce calzado sep-10 Santiago Torres Jara 5 Provincia Porcentaje Tungurahua 44% Pichincha 28% Azuay 20% Resto del País 8%

6. Estado Actual sep-10 Santiago Torres Jara 6 Industria del calzado Calidad y percepción Altos costos logísticos Salud Ocupacional Capacitación Operatividad y Tecnología Altos costos logísticos

7. ¿ Cómo está el Ecuador? sep-10 Santiago Torres Jara 7 World Economic Forum Puesto 105 de 133 Índice Global de Competitividad Banco Mundial Facilidad para importar o exportar: 125 de 183 Cerrar un negocio: 133 de 183 Haciendo Negocios Banco Mundial 71 de 130 Índice de Desempeño Logístico

8. Consecuencias sep-10 Santiago Torres Jara 8 Los costos logísticos alcanzan en promedio entre el 18 y 32% del costo de los productos. No sólo También contaminación

9. ¿ Qué hacer ? sep-10 Santiago Torres Jara 9 Eficiencia Cadena de Abastecimiento Sustentable

10. ¿ Cómo ? sep-10 Santiago Torres Jara 10 Tecnologías de Información

11. Cadena de abastecimiento sep-10 Santiago Torres Jara 11 Todas las etapas involucradas, directa o indirectamente, en satisfacer el requerimiento de un cliente

12. Cadena de abastecimiento genérica de importación de calzado sep-10 Santiago Torres Jara 12

13. Cadena de abastecimiento genérica de producción de calzado sep-10 Santiago Torres Jara 13

14. PROPUESTA BASADA EN EL USO DE CÓDIGOS DE BARRAS sep-10 Santiago Torres Jara 14

15. Descripción sep-10 Santiago Torres Jara 15 Implementación de Códigos de Barras entre una fábrica y un minorista.

16. Puntos de desarrollo sep-10 Santiago Torres Jara 16 Trazabilidad en el proceso de producción Diseño sistema de distribución Implementación códigos de barra con estándar mundial Fábrica Potenciar las ventas con el uso códigos de barra Rediseño proceso de abastecimiento Manejo de bodegas Minorista

17. Fábrica sep-10 Santiago Torres Jara 17 TV TV TV TV TV TV TV Sistema de Interconectado de Información

18. sep-10 Santiago Torres Jara 18 Sistema de Interconectado de Información Estilo Color Talla Altura taco Materiales Precio Eficiencia

19. sep-10 Santiago Torres Jara 19 Sistema de Interconectado de Información Ventas de cada modelo Realizar reposiciones Monitorear estado de pedidos

20. Minorista sep-10 Santiago Torres Jara 20 Ingreso de productos al sistema escaneando el código de barras Menor tiempo de proceso Uso eficiente de recursos (no reproceso) Menos uso de papel

21. Minorista sep-10 Santiago Torres Jara 21 Escáneres móviles para atención al cliente (consulta de stock) Reducción del tiempo de atención al cliente

22. Minorista sep-10 Santiago Torres Jara 22 Manejo de bodega Optimización del espacio usado Sistema eficiente de ubicación y búsqueda Uso eficiente del espacio Conocimiento exacto de inventarios

23. PROPUESTA BASADA EN EL USO DE RFID sep-10 Santiago Torres Jara 23

24. Identificación por Radio Frecuencia RFID sep-10 Santiago Torres Jara 24 Identificación inalámbrica de objetos Tres componentes: Lector Etiqueta Sistema tecnológico Capacidad de almacenamiento Mayores eficiencias de operación Lectura-escritura Errores en la lectura de datos: Interferencias electromagnéticas Bloqueo por agua o metales Costo de implementación Estándares internacionales Sustentabilidad ecológica

25. Cadena de abastecimiento genérica de importación de calzado sep-10 Santiago Torres Jara 25 Colocar etiqueta de RFID Proceso de Exportación SISTEMA DE INFORMACIÓN ADUANA ECUADOR Automatización del proceso

26. Cadena de abastecimiento genérica de importación de calzado sep-10 Santiago Torres Jara 26 Proceso de desaduanización SISTEMA DE INFORMACIÓN ADUANA ECUADOR SISTEMA DE INFORMACIÓN SRI Automatización del proceso Automatización del proceso

27. Cadena de abastecimiento genérica de importación de calzado sep-10 Santiago Torres Jara 27 SISTEMA DE INFORMACIÓN SRI Automatización del proceso Automatización del proceso

28. Aplicación de RFID en la Industria del Calzado sep-10 Santiago Torres Jara 28

29. Consideraciones Adicionales sep-10 Santiago Torres Jara 29

30. Conclusiones sep-10 Santiago Torres Jara 30 La industria del calzado del Ecuador es un sector productivo que presenta grandes desafíos tanto logísticos como operativos . Las ineficiencias en la cadena de abastecimiento tienen impacto tanto económico como ecológico. Las TI permiten optimizar el uso de recursos en las cadenas de abastecimiento .

31. Conclusiones sep-10 Santiago Torres Jara 31 Los códigos de barra constituyen una gran alternativa para integrar las cadenas de abastecimiento. El uso de RFID puede ser usada para optimizar las interacciones entre las diferentes etapas de la cadena de abastecimiento de la industria de calzado en el Ecuador .

32. Recomendaciones sep-10 Santiago Torres Jara 32 Se recomienda realizar una investigación exhaustiva del uso de la tecnología de RFID antes de pasar a una implementación de la misma . En el proceso de investigación se recomienda involucrar a empresas o instituciones que representen a cada una de las etapas de la cadena de abastecimiento.

33. ¿Preguntas? Page 33

34. Referencias bibliográficas sep-10 Santiago Torres Jara 34 Ministerio de Industrias y Productividad. 2008. “ Política Industrial del Ecuador 2008-2012”, Publicaciones Ministeriales. Arvis , J; Mustra , M.; Ojala , L.; Shepherd, B.; Saslavsky , D. 2010. “Connecting to Compete 2010, Trade Logistics in the Global Ecnonomy : The Logistics Performance Index”, Banco Mundial. Gonzalez , Julio, Jose Luis Guasch y Tomas Serebrisky “Latin America: Addressing High Logistics Costs and Poor Infrastructure for Merchandise Transportation and Trade Facilitation”, The World Bank, 2007. Gaukler , G.; Seifert, R.; 2007. “Applications of RFID in Supply Chains”, en “Trends in Supply Chain Design and Management: Technologies and Methodologies”, H. Jung, F. Chen, B. Jeong ( Eds ), Springer- Verlag London Ltd. Miles , B.; Sarma , F.; Williams, J.; 2008. “RFID Technology and Applications”. Cambridge University Press. “ Estadísticas de Comercio Exterior”, Enlace: http://www.portal.bce.fin.ec/vto_bueno/ComercioExterior.jsp, Banco Central Ecuador, Fecha de consulta: Diciembre 2009. Sabater , B.; 2009. “Marketing RFID”. Universidad Politécnica de Cataluña, Tesis de Maestría: Barcelona. Swedberg , C. “ EPCglobal Reveals Details of Tokyo Amsterdam Shipment Project”, RFID Journal, 31.