ORGANIZACIÓN LINEAL Y FUNCIONAL

La estructura organizacional muestra la forma como es dividido el trabajo en la empresa, como se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la empresa en cuanto a las relaciones entre:
Gerentes y empleados
Gerentes-gerentes
Empleados-empleados
y describe cuales son las ventajas y desventajas de usar la organización lineal o funcional

1. CENTRO UNIVERSITARIO TEXMELUCAN INCORPORADO A LA BUAP LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: DISEÑO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES IMPARTE: LIC. SANDRA ROMERO JUÁREZ TEMA: ORGANIZACIÓN LINEAL Y FUNCIONAL PRESENTAN: ANABEL LÓPEZ MONTES IVETTE ASTORGA MARTINEZ

2. ¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN? Medio del que se apoya una organización cualquiera para conseguir sus objetivos, dando orden a la empresa, delegando por medio de esta herramienta responsabilidades de acuerdo a el talento humano del individuo o al área de trabajo en la que se desempeñe laboralmente, con la finalidad de desarrollar un área de trabajo óptimo, a fin de que sean alcanzados los objetivos corporativos . “La estructura organizacional muestra la forma como es dividido el trabajo en la empresa, como se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la empresa en cuanto a las relaciones entre: G erentes y empleados Gerentes-gerentes Empleados-empleados”

3. ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR VENTAJAS DESVENTAJAS Mayos facilidad para la toma de decisiones y ejecución de las mismas No hay fugas de responsabilidades Útil para pequeñas empresa Disciplina fácil de mantener Organización rigida e inflexible La organización depende de hombres clave No fomenta la especialización Los ejecutivos se saturan de trabajo

4. EJEMPLO DE ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR

5. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR Dividir el trabajo del supervisor entre 8 especialistas; Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones. Frederick Taylor La organización lineal no propicia la especialización

6. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR VENTAJAS DESVENTAJAS Mayor especialización Se obtiene la más alta eficiencia laboral La división del trabajo es planeada y no incidental El trabajo manual se separa del trabajo intelectual Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las órdenes Se viola el principio de la unida de mando, lo que origina confusión y conflictos La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre jefes se puede representar de muchas formas; la grafica ofrece la más conocida Los subordinados pueden tener confusión al recibir órdenes de varios jefes.

7. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR

8. BIBLIOGRAFÍA: http:// www.monografias.com/trabajos93/estructuras-organizacionales/estructuras-organizacionales.shtml#ixzz3BGiqKsDj http:// www.monografias.com/trabajos89/tipos-organizacion/tipos-organizacion.shtml http:// es.slideshare.net/marcos1029/expo-organizacion?related=1