Para presentacion de la industria..pptx.

demanda

1. El Marketing y la Industria Concepto General y Aplicación Práctica

2. Grupo: Trabajo en Equipo UG4 20002103 Otto - Mauricio Puaque Monterroso (Coordinador) 15000727 - Luis Oliberto Aguirre Vásquez 16010918 - Jose Adonias Sagastume Morales 16010920 - Pedro Joaquín Sarti García 17012239 - Gilberto Exequias Hernández Lal

3. MATRIZ DE INDUSTRIA FACTORES EXTERNOS; no son muy controlables FACTORES INTERNOS; son controlados y son los que determinan la posición competitiva FACTOR EXTERNO: tamaño, precios, crecimiento del mercado, diversidad del mercado, intensidad de la competencia, rentabilidad de la industria, nivel de tecnología, impacto ambiental, entorno político, social, legislativo, económico. FACTOR INTERNOS: Participación de mercado, crecimiento, costos unitarios, canales de distribución, capacidad de proveedores, calidad de los productos, imagen de marca, capacidad productiva, capacidad general, nivel de tecnología, desempeño.

4. Evaluación de factores externos y internos: (EFE Y EFI) Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA-NC

5. EFI Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA

6. Matriz de perfil competitivo (MPC)

7. factor crítico de éxito  se le adjudica un peso en los límites de  0.0 (importancia baja)  a  1.0 (importancia alta) . La suma de todos los pesos debe ser igual a  1.0. Esta clasificación va de 1 a 4, donde: 1. DEBILIDAD GRAVE 2. DEBILIDAD MENOR 3. FORTALEZA MENOR 4. FORTALEZA IMPORTANTE Resultado y Resultado Total El  resultado  se obtiene  multiplicando el peso por la clasificación o rating. Cada empresa obtiene un resultado en cada factor. El  resultado total  para cada empresa es la suma de todos los resultados individuales.

8. PREGUNTAS CLAVES PARA ANALIZAR EL VALOR DE LOS RECURSOS ESTRATEGICOS Que tan valioso es un recurso?. El recurso es único?. El recurso es difícil de imitar?. La empresa esta posicionada para explotar el recurso?.

9. OBJETIVO PRINCIPAL DE MARKETING. El Marketing: es una actividad, conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, entregar y cambiar las ofertas que tengan valor para los consumidores, clientes, asociados y sociedades en general”

10. EMPRESAS QUE NECESITAN EL MARKETING INDUSTRIAL minería pesca, forestal, Agrícola, Outsourcing, Software, construcción metal madera, ingenierías especializadas, puertos, agua  y  energía

11. BIENES Y PRODUCTOS EN EL MERCADO INDUSTRIAL.

12. Ejemplo práctico del marketing en la industrial Antes de que sea lanzado el producto al cliente, este pasa por un proceso extracción de la materia prima, luego es transportada, almacenada, transformada, tratada hasta llegar a hacer el producto final, previo pasa por certificaciones de calidad por parte de los gobernadores para luego ser distribuida donde dan fe que el producto es de primera calidad.

13. Fuerzas de Porter aplicables para una ventaja competitiva en la industria

14. Poder de los clientes Amenaza de nuevos compeidores Poder del proveedor Amenaza de productos sustitutos Rivalidad competitiva Matriz FODA

15. ¿en qué empresa panificadora piensas en este momento?

16. Ejemplo práctico de Porter en la industria panificadora XELAPAN. Shecas: echo con almidón proviene del trigo. Sabor único, Fácil de identificar por el nombre. Ahora venden termos, (innovación).

17. Gracias por la atención.