Pengembangan lembaga-lembaga pemasaran.pptx

reflis2 0 views 18 slides Sep 26, 2025
Slide 1
Slide 1 of 18
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18

About This Presentation

Pengembangan lembaga-lembaga pemasaran


Slide Content

“PENGEMBANGAN LEMBAGA-LEMBAGA PEMASARAN ”

PENGEMBANGAN LEMBAGA PEMASARAN DI SARI DARI THE DEVELOPMENT OF MARKETING ISISTITVTIONS Oleh : J.C.ABBOTT DALAM BUKU: AGRICULTURAL DEVENLOPMENT OF ECONOMIC GROWTH By:HERMAN M.SOUTHWOTH BRUIP F. JOHNSTON PENERBIT: ITHACA AND LONDON (CUP

Pokok pembahasan: 1. Peranan pemasaran dalam pembangunan. 2. Sistem harga. 3. Effisiensi dan biaya pemasaran. 4. Struktur dan saluran pemasaran. 5. Perusahaan - perusahaan pemasaran: - swasta - pemerintah - koperasi 6. Investasi pemasaran 7. Fungsi publik 8. Stabilisasi harga dan supply 9. Pemasaran dalam perencanaan pembangunan

PERANAN PEMASARAN UNTUK MERAIH DEMAND DAN MENAIKKAN OUT PUT BARANG PERTANIAN : HARGA-HARGA YANG STABIL FASILITAS DAN SALURAN PEMASARAN CUKUP TERSEDIA. PE NGEMBALIAN TUNAI PENDIRIAN LEMBAGA-LEMBAGA PEMASARAN BARU ORGANISASI DAN FASILITAS YANG DIPERBAHARUI PENELITIAN PASAR ATAU RISET ORGANISASI DISTB YANG DIPERBAIKI FAKTOR UTAMA MENDORONG PERUBAHAN PRODUKSI

SISTEM HARGA Secara Ekonomi Fungsi harga adalah untuk mencapai Sumber Daya yang diinginkan . M e n u rut DG. Johnson (1947) , model harga yang berlaku untuk pertanian H arga-harga harus diketahui oleh petani sebelum produksi dilakukan Harga-harga tsb harus berlaku selama waktu berproduksi Informasi harga harus sampai k e petani Perbedaan harga antar daerah Biaya resiko Biaya transportasi Perbedaan kualitas Biaya komparatif selama pengolahan dan penyimpanan di gudang

“EFISIENSI DAN BIAYA PEMASARAN” Konsep efisiensi pemasaran LDC yaitu perpindahan barang dari produsen ke komsumen ditingkat harga paling rendah . UKURAN DALAM EFISIENSI PEMASARAN HARGA,margin biaya dan keuntungan pda harga dapat menutup investasi , memberikan insentif untuk resiko-resiko yang akan timbul untuk perbaikan pelayanan . UKURAN DAN € PERMINTAAN, semua kegiatan pemasaran dilakukan oleh perusahaan sesuai dengan skala Efisiensi berdasarkan permintaan . PELAYANAN pelayanan yang diberikan serta variasi juga sesuai dengan keinginan konsumen

METODE MENGHITUNG BIAYA DAN MARGIN Mengumpulkan hasil yang spesifik melalui sistem pemasaran dengan menetapkan harga dan biaya Me mper hitungkan penjualan kotor dan biaya yang dikeluarkan sampai pasar setelah membaginya dengan jumlah yang terjual Menghitung margin secara kasar dari harga rata-rata yang berlaku untuk setiap bagian

4. STRUKTUR DAN SALURAN PEMASARAN: S aluran pemasaran sudah memuaskan tetapi di petani – petani masih belum menemukan saluran pemasaran yang tepat. 4 variabel strategi dalam struktur pasar yang baik: 1. TK Konsentrasi penjual 2. TK Konsentrasi pembeli 3. TK perbedaan produk 4. Kondisi akibat masuknya usaha baru

5. Perusahaan–perusahaan pemasaran : a. Swasta Bruckel (1958) pemasaran sebagai pengganda perkembangan ekonomi yang paling penting berintegrasi sepenuhnya pada aset dan kemampuan produktif yang telah dimiliki. Perusahaan asing merekrut teknologi dan administratif yang trampil dan dapat melakukan kontak langsung dengan para pembeli di pasar. Yang mengurangi pengembangan perusahaan pemasaran adalah kultur, yaitu keengganan yang kuat untuk terlibat langsung dalam perdagangan. Swasta Nasional / pribumi kalah bersaing karena: pendidikan kurang dan modal kurang.

b. Perusahaan negara Alasan pendirian perusahaan negara: 1. Untuk mendapatkan dana promosi penjualan riset dan perluasan. 2.Untuk meningkatkan Penawaran (S) dari produsen pertanian atas dasar-dasar domestik / x. 3. Untuk perbaikan organisasi dan metode pemasaran 4. Untuk melindungi produsen dan konsumen. Perusahaan Negara bertanggung jawab atas: 1. Pemasaran skala besar 2. Monopoli

c. KOPERASI Di LDC koperasi lebih banyak dikenal dari pada PN dan PS 70%-80% menangani pemasaran beras. Dibayak UDC /LDC koperasi mengecewakan, walaupun koperasi banyak diberi fasilitas seperti kredit, training manager untuk itu sebaiknya pemerintah mencabut fasilitas dan memberikan kebebasan untuk bersaing .

6. Investasi dalam pemasaran a. Prosessing Menghindari ∑ barang-barang yang terbuang Menyederhanakan transportasi Memperpanjang produksi konsumsi/ memperbaiki saluran distribusi

b. Storage melindungi / menjaga mutu setelah produksi 20-30% produk pertanian. Di Afrika rugi krn sistem penyimpanan. C. Transportasi Dapat memacu produksi komersial, menurunkan biaya serta memberikan return produsen dan penghematan bagi konsumen.

Berupa jasa – jasa memberikan kontribusi dalam memperbaiki pemasaran 7. Fungsi publik

Fungsi Publik yaitu : Training FAO latihan praktis dalam prinsip pemasaran, organisasi & manajemen, metode – metode penanganan hasil pangan dan pertanian terutama yang tidak tahan lama . Informasi pasar Peluang untuk bersaing 3. Penetapan Standar Kualitas Peraturan pasar

8.Stabilitas harga – harga dan supply Mekanisme yang digunakan untuk menstabilkan harga – harga internal dari produksi export adalah dengan memasukkan akumulasi dana cadangan pada waktu harga tinggi agar dapat menambah penerimaan pada petani . Jadi perhatian dilebihkan pada stabilisasi harga yang dapat menstabilkan pendapat produsen dimana output mereka yang beragam dengan harga yang berbeda-beda dipasar

9. Pemasaran dalam Perencanaan Pembangunan Nasional Dalam tehnik perencanaan nasional, proyeksi untuk perbaikan pemasaran di daerah pertanian terbatas dan sering diabaikan , karena perhatian lebih difokuskan pada integrasi perluasan fasilitas pasar dengan perluasan produksi.

TERIMA KASIH
Tags