perencanaan logistik man.logistikkkkkkkk

fitriahariwibawati 0 views 18 slides Sep 20, 2025
Slide 1
Slide 1 of 18
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18

About This Presentation

logistik


Slide Content

Fungsi Perencanaan Logistik Anggota: Ahmad Syarif Tarmuzi Briandanu Bintoro Indra Praditya Wawan Kurniawan Pengertian Metode Hal & Hasil Contoh Alur

Pengelolaan logistik sangat kompleks & lebih sulit lagi pengendalian dalam pelaksanaannya Maka perlu sebuah ..

“ Hasil rangkuman dari kaitan tugas pokok, aturan, gagasan, pengetahuan, pengalaman dan keadaan PERENCANAAN

“ Pengertian Perencanaan Logistik “ A dalah merencanakan kebutuhan logistik yang pelaksanaannya dilakukan oleh semua calon pemakai atau  user  kemudian diajukan sesuai dengan alur yang berlaku di masing-masing organisasi (Subagya, 1994)

Fungsi Perencanaan Logistik Perencanaan dapat menghasilkan : sasaran-sasaran pedoman-pedoman pengukuhan penyelenggaraan bidang logistik

Metode Perencanaan Metode ABC Metode VEN

“ metode pembuatan grup atau penggolongan berdasarkan peringkat nilai dari nilai tertinggi hingga terendah, dan dibagi menjadi 3 kelompok besar yangdisebut kelompok A, B dan C. Metode ABC

Kelompok A: 20% dari item dan 80% dari inventory Kelompok B: 30% dari item dan15% dari inventory Kelompok C: 50% dari item dan 5% dari inventory

“ Metode VEN merupakan pengelompokan obat berdasarkan kepada dampak tiap jenis obat terhadap kesehatan Metode VEN V E N Vital Essential Non-essential

Beberapa informasi yang diperlukan dalam analisa VEN: Daftar penyakit penyebab kematian terbanyak termasuk 1o penyakit penyakit penyebab kematian Pedoman pengobatan setempat Daftar Obat Program Depkes/Dinkes

Lalu apa yang diperhatikan dalam perencanaan?

Hal yang diperhatikan dalam perencanaan WHAT HOW MANY & HOW MUCH WHEN Apakah yang dibutuhkan untuk menentukan jenis barang yang tepat Berapa yang dibutuhkan untuk menentukan jumlah yang tepat Kapan menentukan waktu yang tepat

WHERE Dimana dibutuhkan untuk menentukan tempat yang tepat WHO Siapa yang mengurus untuk menentukan orang atau unit yang tepat  HOW WHY Bagaimana diselenggarakan untuk menentukan proses yang tepat Mengapa dibutuhkan pengecekan apakah keputusan yang diambil benar-benar tepat

Perencanaan akan menghasilkan :

RUANGAN USER RUANGAN USER Kepala Instalasi Instalasi farmasi Pengendali Program Pengendali Anggaran Pengendali Pembeliaan Supplier Rekanan Panitia Penerimaan Penyimpanan Gudang Farmasi Daftar U sulan Contoh : Tahapan Prosedur Perencanaan Kebutuhan Obat & Barang Farmasi

Perencanaan Logistik Harus Bisa menjawab : Apa , dimana , kapan , & j u mlah yang dibutuhkan ? Biaya / anggaran yang harus dipersiapkan ? Mengapa diperlukan barang t ersebut ? Bagaimana cara pengadaannya ? Siapa yg mengurus barang t erse b ut , yang menggunakan , & yang bertanggung jawab ?

TERIMAKASIH Pengertian Metode Hal & Hasil Contoh Alur