Pertemuan II Mahasiswa mampu memahami konsep Triple Constraint, kerangka PMBOK Guide, elemen utamanya, serta knowledge areas dalam manajemen proyek.
Pembahasan Part Ⅰ: Triple Constraint Part Ⅱ : PMBOK Guide sebagai Kerangka Part Ⅲ : Elemen Utama dalam PMBOK Guide Part Ⅳ : Knowledge Areas dalam PMBOK
Triple Constraint Part Ⅰ
Triple Constraint Dalam dunia manajemen proyek, konsep ‘triple constraint’ atau ‘kendala segi tiga’ merupakan pondasi penting yang menentukan keberhasilan suatu proyek. Konsep ini menggarisbawahi bahwa setiap proyek memiliki tiga batasan utama: ruang lingkup waktu biaya Manajer proyek yang handal harus mampu mengelola ketiga batasan ini secara efektif untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Triple Constraint Namun, mengelola ‘triple constraint’ bukanlah tugas yang mudah karena ketiga batasan ini sering kali saling bertentangan. Misalnya, jika ruang lingkup proyek diperluas, biasanya memerlukan waktu lebih lama dan biaya yang lebih besar untuk menyelesaikannya. Sebaliknya, jika waktu penyelesaian proyek dipercepat, bisa jadi akan mengurangi ruang lingkup atau meningkatkan biaya. Oleh karena itu, manajer proyek harus memiliki kemampuan untuk melakukan trade-off antara ruang lingkup, waktu, dan biaya, sambil tetap mempertahankan kualitas hasil akhir proyek.
Triple Constraint 1. Ruang Lingkup (Scope) : Ruang lingkup mencakup pekerjaan apa yang akan dilakukan sebagai bagian dari proyek. Apa produk, layanan, atau hasil untuk yang diharapkan oleh pelanggan atau sponsor dari proyek? Pemahaman yang jelas tentang ruang lingkup membantu menghindari perubahan mendadak yang dapat mempengaruhi kualitas dan kelancaran proyek. 2. Waktu (Time) : Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek? Bagaimana jadwal proyek tersebut? Pemantauan waktu yang baik membantu mencegah keterlambatan dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana. 3. Biaya (Cost) :Berapa biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek? Apa anggaran proyek tersebut? Manajen biaya yang efektif memastikan penggunaan sumber daya secara bijaksana dan mencegah melebihi batas anggaran yang telah ditetapkan. 4. Kualitas (Quality) :Seberapa baik kualitas produk atau layanan yang dibutuhkan? Apa yang perlu kita lakukan untuk memuaskan pelanggan? Fokus pada kualitas membantu membangun kepercayaan pelanggan dan memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan sesuai dengan standar yang diinginkan. Kesimpulan Mengelola kendala-kendala ini merupakan suatu seni dalam manajemen proyek. Kesuksesan proyek sering kali tergantung pada kemampuan manajer proyek untuk mengelola dan mengimbangi kendala-kendala tersebut dengan bijaksana, memastikan bahwa proyek tetap berjalan menuju tujuan akhirnya dengan efektif dan efisien.
PMBOK Guide sebagai Kerangka Part Ⅱ
PMBOK 1 2 PMBOK sendiri digunakan oleh banyak perusahaan di seluruh dunia, karena PMBOK berperan penting untuk pengelolaan proyek yang sesuai dengan standar, sehingga perusahaan dapat terhindar dari kerugian. Project Management Body of Knowledge sendiri merupakan rilisan dari Project Management Institute (PMI), yaitu sebuah organisasi internasional untuk manajemen proyek Project Management Body of Knowledge Guide atau PMBOK Guide adalah dokumen yang berisi kumpulan proses, praktik, terminologi, dan pedoman yang dijadikan sebagai standar dalam industri manajemen proyek. PMBOK ini bukanlah sebuah metodologi, namun PMBOK adalah landasan dimana perusahaan dapat membangun kebijakan, prosedur, aturan, teknik, hingga siklus yang diperlukan dalam mengelola sebuah proyek yang berjalan.
PMBOK 2 PMBOK Guide berisi berbagai poin penting dalam pengelolaan proyek. Salah satunya menjelaskan tentang 5 grup proses dan 10 area pengetahuan. Kelima grup proses PMBOK Guide mengkategorikan tahapan-tahapan dalam manajemen proyek, yakni: Tujuan PMBOK : untuk menjelaskan pengetahuan dan sistem yang dapat diterapkan pada sebuah proyek. (PMI) juga menggunakan PMBOK sebagai salah satu dasar untuk memperoleh sertifikasi Project Management Professional atau PMP. PMP sendiri merupakan program sertifikasi penting yang dibutuhkan oleh seorang project manager untuk memvalidasi keahliannya dalam bidang manajemen proyek. 3
Elemen Utama dalam PMBOK Guide Part III
PMBOK Guide Fase Executing, dalam fase ini, rencana yang sudah dibuat akan dieksekusi sesuai dengan timeline yang ditentukan. Sebagian besar anggaran akan dikeluarkan untuk mencapai hasil yang maksimal. Fase initiating adalah untuk menentukan visi proyek, mendokumentasikan apa yang menjadi target, dan mendapatkan persetujuan dari pemangku kepentingan. D Fase planning adalah fase pembangunan infrastruktur proyek untuk mencapai tujuan proyek dalam batasan waktu dan anggaran yang sudah ditentukan. Fase Monitoring and Controlling, Ini dilakukan untuk mengawasi perkembangan proyek yang berjalan, dan melihat apakah sudah sesuai dengan rencana. Disini berbagai tindakan korektif bisa dibuat. Fase Closing, Merupakan tahap paling akhir dari sebuah siklus hidup proyek. Dalam fase ini, proyek harus secara resmi ditutup dan memperoleh persetujuan dari pelanggan, pemangku kepentingan, dan sponsor proyek.
PMBOK AREA Part IV
PMBOK Area d Integration management berisi kumpulan proses, sistem, dan metodologi yang membentuk sebuah strategi untuk manajemen proyek. 1. Project integration management 2. Project Scope Management 3. Project time management 4. Project cost management 5. Project quality management Project scope management mengacu pada jumlah pekerjaan yang harus dilakukan untuk menghasilkan produk, layanan, atau hasil proyek lain dengan fungsi dan fitur yang telah ditentukan. Project time management mengacu pada analisis dan pengembangan jadwal atau timeline untuk menyelesaikan sebuah proyek. Yaitu proses untuk merencanakan, memperkirakan, dan mengendalikan biaya atau anggaran dalam menjalankan proyek. Project quality management ini dilakukan untuk mengukur kualitas dari semua kegiatan yang dilakukan.
PMBOK Area (II) Project resource management adalah pengelolaan dan penetapan sumber daya dalam perusahaan yang dibutuhkan untuk mengerjakan proyek. 6. Project resource management 7. Project communication management 8. Project risk management 9. Project procurement management 10. Project stakeholder management Project communication management merupakan proses dan prosedur yang diperlukan bahwa informasi dan data yang dikumpulkan selama proyek berjalan dapat disimpan dan didistribusikan dengan benar ke seluruh tim proyek. Risiko merupakan hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen proyek. Project risk management diperlukan untuk mengurangi potensi dampak negatif dari peristiwa-peristiwa yang tak terduga terkait biaya proyek, tabel waktu, atau sumber daya. Project procurement management mengacu pada proses pengelolaan dan pengoptimalan anggaran proyek yang tersedia untuk barang, jasa, dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek. Project stakeholder management akan mengkomunikasikan bagaimana status proyek, biaya, dan hambatan kepada pemangku kepentingan.
Fase initiating adalah untuk menentukan visi proyek, mendokumentasikan apa yang menjadi target, dan mendapatkan persetujuan dari pemangku kepentingan. PMBOK Area (III) Name Name Name Name Name
Click here to add a subtitle Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, please try to explain the point of view as succinctly as possible. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, please try to explain the point of view as succinctly as possible. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, please try to explain the point of view as succinctly as possible.
Click here to add a subtitle Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, please try to explain the point of view as succinctly as possible. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, please try to explain the point of view as succinctly as possible. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, please try to explain the point of view as succinctly as possible.
Click here to add a subtitle Click here to add text. Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text as needed. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text as needed.
Click here to add a subtitle Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise . 1.Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise . 2.Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise . 3.Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise . 4.Click here to add text.
Summary of experience Part Ⅲ
Click here to add a subtitle Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise. Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise. Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise. Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise. Click here to add text.
Click here to add a subtitle Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text as needed. Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text as needed. Click here to add text.
Future work planning Part Ⅳ
Click here to add a subtitle Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text as needed. Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text as needed. Click here to add text.
Click here to add a subtitle Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release.
Click here to add a subtitle Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text as needed. Click here to add text. Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text as needed.
Reporter:XXXX Thank you for watching Click here to add the text, the text is the extraction of your thought, in order to finally present the good effect of the release, please try to be concise and concise; if necessary, add or subtract the text. Department:XXXXX