PPT Kelompok 1 tugas ujian semester yang akan dikumpulkan

PPT Kelompok 1 tugas ujian semester yang akan dikumpulkan

1. Pekanbaru , Oktober 202 3 TUGAS REVIEW JURNAL KOMPETENSI, PENGEMBANGAN SDM DAN KEPUASAN KERJA O leh : KELOMPOK 1

2. Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia ( sdm ) berbasis kompetensi oleh Apriliana, Nawangsari (2021)

3. Fenomena Sumber daya manusia sangat menentukan proses berjalannya kinerja suatu organisasi dalam menyelesaikan tugas dan fungsi dari organisasi itu sendiri. Kesuksesan suatu organisasi sangat bergantung pada kualitas dari sumber daya yang dimiliki terutama sumber daya manusia. Kesuksesan dalam hal ini dapat diartikan sebagai suatu pencapaian yang diraih oleh organisasi berupa peningkatan kinerja dari tiap pegawainya. Peningkatan kinerja yang terjadi di dalam organisasi merupakan suatu bentuk dari pengembangan sumber daya manusia yang ada.

4. METODE PENELITIAN Jenis penelitian dalam penelitian ini yaitu kualitatif dengan metode deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan oleh peneliti yaitu Observasi, Wawancara, Dokumentasi, dan Studi Pustaka. Analisis data dilakukan melalui beberapa tahapan menurut Miles dan Huberman yaitu Data collection (Pengumpulan Data), Data Condensation (Kondensasi Data), Data Display (Penyajian Data), Conclusion Drawing / Verification

5. K ESIMPULAN Pengembangan SDM telah dilakukan oleh PT Pembangkitan Jawa-Bali Kota Surabaya, mempunyai 6 indikator yaitu: Keterampilan, Penempatan Pegawai diletakkan sesuai dengan keterampilan yang dalam hal ini dilhat berdasarkan kualifikasi pendidikan yang dimiliki baik dalam bidang teknik maupun non teknik di PT Pembangkitan Jawa-Bali Kota Surabaya; Pengetahuan, Penempatan pegawai sesuai dengan pengetahuan dasar yang dimiliki pegawai serta dilakukan program sertifikasi bagi pegawai dalam meningkatkan pengetahuan yang ada pada pegawai PT Pembangkitan Jawa-Bali Kota Surabaya bidang teknik dan non teknik

6. Konsep Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi, Bakat dan Ketahanan dalam Organisasi Oleh Yostan A Labola (2019)

7. Fenomena Banyak perusahaan memiliki kinerja yang buruk karena mereka tidak memiliki sumber daya manusia yang meningkat dengan kebutuhan mereka. Beberapa organisasi tersebut tidak akan bertahan untuk jangka panjang dalam persaingan bisnis. Dalam hal ini Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi parameter fundamental bagi keberhasilan dan pencapaian tujuan organisasi agar eksis

8. METODE PENELITIAN Artikel ini adalah studi literatur, yakni serangkaian kegiatan yang berkaitan dengan metode pengumpulan data melalui membaca dan merekam, serta mengelola bahan penelitian (Prabawati dkk., 2018). Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan oleh peneliti yaitu Observasi, Wawancara, Dokumentasi, dan Studi Pustaka.

9. K ESIMPULAN Aspek kompetensi, bakat dan ketahanan merupakan unsur fundamental penentu eksistensi organisasi dalam dunia bisnis yang kompetitif. Organisasi yang menerapkan kompetensi perlu memperhatikan tahapan-tahapan PSDM dan tingkatan manajemen. Dengan kompetensi, karyawan potensial, berkinerja efektif pada situasi pekerjaan yang bermuara pada daya saing dan konsistensi organisasi. PSDM berbasis bakat perlu dikontekstualisasikan dengan mempertimbangkan dua pilihan strategis orang dengan peran dan menyelaraskan peran dengan orang

10. Pengaruh Pemberdayaan dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan oleh : Radiana Fitriati

11. Fenomena Kinerja pegawai merupakan hasil sinergi dari sejumlah faktor, yaitu lingkungan internal organisasi, lingkungan eksternal organisasi, dan internal karyawan pegawai. Tuntutan untuk memiliki kinerja pegawai yang tinggi juga berlaku pada rumah sakit, dengan empat fungsi dasar, yaitu: pelayanan penderita, pendidikan, penelitian, dan kesehatan masyarakat.

12. METODE PENELITIAN Jenis sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dengan metode survei menggunakan kuesioner Analisis data meliputi statistik deskriptif, digunakan untuk memberikan deskripsi atas data yang dikumpulkan dalam penelitian, dan analisis inferensial digunakan untuk menguji model kausalitas untuk menguji hipotesis yang diajukan. Teknik analisis inferensial yang dipakai adalah analisis jalur ( path analysis ),

13. K ESIMPULAN Hasil analisis data penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pemberdayaan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja karyawan di RSPAW Salatiga. Semakin tinggi pemberdayaan karyawan maka semakin tinggi pula kepuasan kerja karyawan di RSPAW Salatiga. Hasil selanjutnya menyimpulkan terdapat pengaruh positif dan signifikan pemberdayaan, kompetensi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di RSPAW Salatiga. Semakin tinggi pemberdayaan karyawan maka semakin tinggi pula kinerja karyawan di RSPAW Salatiga.

14. Human Resource Development And Job Satisfaction Among Nurses Oleh Suprapto , Nursyamsi Norma Lalla, Trimaya Cahya Mulat , Darmi Arda

15. Fenomena Manajemen sumber daya manusia adalah kegiatan yang berkaitan dengan pemberdayaan manusia dengan pendekatan strategis dengan cara terbaik dan paling proaktif dan berkaitan dengan bagaimana merencanakan, menempatkan, mengkoordinasikan, membina, memotivasi, dan mengendalikan di dalam organisasi

16. METODE PENELITIAN Penelitian kuantitatif ini menggunakan pendekatan observasional analitik potong lintang. Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit X Makassar, di Indonesia pada bulan Juni hingga September 2022 Analisis data menggunakan univariat dilakukan untuk mendapatkan gambaran umum dengan menguraikan setiap variabel yang digunakan dalam penelitian ini, tantangan penelitian; bivariat melihat uji Chi- square dan tabulasi silang

17. K ESIMPULAN Hasil analisis data penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pemberdayaan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja karyawan di RSPAW Salatiga. Semakin tinggi pemberdayaan karyawan maka semakin tinggi pula kepuasan kerja karyawan di RSPAW Salatiga. Hasil selanjutnya menyimpulkan terdapat pengaruh positif dan signifikan pemberdayaan, kompetensi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di RSPAW Salatiga. Semakin tinggi pemberdayaan karyawan maka semakin tinggi pula kinerja karyawan di RSPAW Salatiga.

18. Human Resource Development And Job Satisfaction Among Nurses Oleh : Suprapto , Nursyamsi Norma Lalla, Trimaya Cahya Mulat , Darmi Arda (2023)

19. Fenomena Manajemen sumber daya manusia adalah kegiatan yang berkaitan dengan pemberdayaan manusia dengan pendekatan strategis dengan cara terbaik dan paling proaktif dan berkaitan dengan bagaimana merencanakan, menempatkan, mengkoordinasikan, membina, memotivasi, dan mengendalikan di dalam organisasi

20. METODE PENELITIAN Jenis penelitian dalam penelitian ini yaitu kualitatif dengan metode deskriptif. Analisis data menggunakan univariat dilakukan untuk mendapatkan gambaran umum dengan menguraikan setiap variabel yang digunakan dalam penelitian ini, tantangan penelitian; bivariat melihat uji Chi- square dan tabulasi silang

21. K ESIMPULAN Penelitian ini mengungkapkan bahwa faktor pelatihan secara signifikan mempengaruhi kepuasan perawat. Sebagai penyedia layanan kesehatan di rumah sakit, perawat perlu mengoptimalkan kemampuan dan kompetensinya untuk meningkatkan kualitas layanan keperawatan

22. Competencies For Human Resource Development Practitioners Oleh : Barney Erasmus, Vadm Pieter Loedolff , Mr Filip Hammann (2020)

23. Fenomena Penelitian ini mengidentifikasi tingkat kepentingan dan kepuasan terhadap kompetensi utama di antara para praktisi HRD. Data dikumpulkan dari sampel acak perusahaan bisnis. Analisis data menunjukkan, pertama, pentingnya berbagai kompetensi dan tingkat kepuasan saat ini, dan kedua, perbedaan antara kelompok-kelompok dari beberapa variabel biografis dalam hal rata-rata tingkat kepentingan dan kepuasan kompetensi.

24. METODE PENELITIAN Jenis penelitian dalam penelitian ini yaitu kualitatif dengan metode deskriptif. Analisis data menggunakan regresi linier berganda

25. K ESIMPULAN Hasilnya menunjukkan bahwa kompetensi HRD yang paling penting adalah pengembangan pekerjaan, kompetensi bisnis, teori dan prinsip-prinsip pembelajaran, kompetensi personal dan interpersonal , HRD strategis dan penyampaian pelatihan