PPT mata kuliah Manajemen Pendidikan.pptx

presentasi kelompok

1. MATERI PRESENTASI KELOMPOK 2 NAMA : DENI YANTO (A862220029) : SUBARNO (A862220048)

2. KONSEP MANAJEMEN TINGKAT DASAR Pembahasan 1 ( Pengertian Manajemen ) Pembahasan 3 ( Tingkatan Manajemen ) Pembahasan 4 (Peran Manajemen Tingkat Dasar) Pembahasan 2 ( Fungsi Manajemen ) Pembahasan 5 ( Penerapan Manajemen Dalam Kehidupan Sehari-hari ) (Kesimpulan)

3. Manajemen adalah proses perencanaan , pengorganisasian , pengarahan , dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien (Robbins & Coulter , 2016). Pengertian Manajemen Pembahasan 1 Kamars (2015)  Winardi (2016)  Martol&Martin (2015)  Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli Kesimpulan

4. Menurut Kamars , manajemen adalah serangkaian upaya untuk memanfaatkan berbagai sumber daya yang bersifat fisik atau non fisik , untuk menyelesaikan suatu pekerjaan atau masalah dengan baik .  Kamars (2015) 

5. Pengertian manajemen menurut Winardi adalah sebuah proses khas yang terdiri dari kegiatan perencanaan , pengorganisasian , menggerakkan , serta pengawasan yang dilakukan untuk melakukan dan mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lain.  Winardi (2016) 

6. Menurut Bartol dan Martin, manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan organisasi dengan melakukan kegiatan dari empat fungsi utama yang meliputi merencanakan , mengorganisasi , memimpin , dan mengendalikan .  Bartol & Martin (2015) 

7. Manajemen adalah proses mengatur dan memanfaatkan sumber daya . Melibatkan orang lain dalam pencapaian tujuan . Mencakup perencanaan , pengorganisasian , penggerakan , dan pengawasan . Kesimpulan Kesimpulan Pengertian Manajemen

8. 1. Perencanaan (Planning): Menentukan tujuan dan strategi. 2. Pengorganisasian (Organizing): Pembagian tugas dan sumber daya . 3. Pengarahan (Leading): Memotivasi dan membimbing anggota organisasi . 4. Pengendalian (Controlling): Memastikan kegiatan berjalan sesuai rencana . Fungsi Manajemen Pembahasan 2

9. Tingkatan Manajemen Pembahasan 3 Manajemen Tingkat Atas (Top Management) Bertanggung jawab atas visi , misi , dan strategi. Contoh : CEO, CFO, Managing Director. Manajemen Tingkat Menengah (Middle Management) Menerjemahkan strategi ke dalam kebijakan operasional . Contoh : Manajer departemen , manajer cabang . Manajemen Tingkat Dasar (First-line Management) Mengawasi pekerja operasional . Contoh : Supervisor.

10. Top Management CEO (Chief Executive Officer) Pemimpin tertinggi dalam organisasi atau perusahaan . Bertanggung jawab atas visi , strategi, dan arah keseluruhan perusahaan . Mengambil keputusan besar yang memengaruhi bisnis . CFO (Chief Financial Officer) Bertanggung jawab atas manajemen keuangan perusahaan . Mengawasi pelaporan keuangan , investasi , dan strategi keuangan . Memastikan stabilitas keuangan perusahaan . Managing Director (MD) Biasanya setara dengan CEO di beberapa negara atau perusahaan . Mengawasi operasional sehari-hari dan implementasi strategi. Memimpin eksekutif lainnya untuk mencapai tujuan perusahaan .

11. Middle Management Manajer Departemen Manajer departemen adalah seseorang yang bertanggung jawab atas suatu divisi atau departemen dalam organisasi , seperti departemen keuangan , pemasaran , atau produksi . Tugasnya meliputi : Mengelola dan mengawasi tim dalam departemen tersebut . Merencanakan dan mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan departemen . Berkoordinasi dengan manajer lain dan pimpinan perusahaan . Manajer Cabang Manajer cabang adalah seseorang yang bertanggung jawab atas pengelolaan sebuah cabang perusahaan di lokasi tertentu . Tugasnya meliputi : Mengelola operasional harian cabang . Memastikan target penjualan dan kinerja cabang tercapai . Mengawasi karyawan di cabang tersebut . Berkoordinasi dengan kantor pusat terkait strategi bisnis .

12. Lower/First-line Management Supervisor Supervisor adalah posisi manajerial tingkat bawah yang bertanggung jawab langsung atas operasional harian dan kinerja tim. Tugasnya meliputi : Mengawasi dan membimbing karyawan dalam menjalankan tugasnya . Memastikan target operasional tercapai . Memberikan pelatihan dan evaluasi kepada anggota tim. Melaporkan perkembangan dan permasalahan kepada manajer .

13. 2. Meningkatkan semangat kerja dan motivasi tim Pembahasan 4 3. Meminimalkan pemborosan sumber daya Menggelola keluhan dan masalah operasional Peran Manajemen Tingkat Dasar 4. Memilihara kondisi kerja yang baik Berinteraksi dengan karyawan dan mendorong inisiatif

14. 2. Manajemen Keuangan Menghindari pemborosan dan menjaga keberlanjutan finansial Pembahasan 5 3. Manajemen Proyek Perencanaan dan evaluasi proyek agar berjalan sesuai target 1. Manajemen Waktu Mengatur prioritas dan alokasi waktu P enerapan Manajemen Dalam Kehidupan Sehari-hari 4. Manajemen Sumber Daya Manusia Mengelola tenaga kerja agar produktif

15. Kesimpulan Manajemen tingkat dasar adalah bagian penting dalam keberlangsungan suatu organisasi . Dengan memahami konsep dasar manajemen serta fungsi-fungsinya , seseorang dapat mengelola sumber daya secara efektif dan efisien jika manajemennya itu baik begitupun sebaliknya . Manajeman mempunyai fungsi secara umum diantaranya ; Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Pengarahan (Leading), dan Pengendalian (Controlling). Tingkatan dalam manajemen diantaranya ; Manajemen Tingkat Atas (Top Management), Manajemen Tingkat Menengah (Middle Management), dan Manajemen Tingkat Dasar (First-Line Management). Kemudian penerapan konsep manajemen dalam kehidupan sehari-hari diantaranya ; Manajemen Waktu, Manajemen Keuangan , Manajemen Proyek , dan Manajemen Sumber Daya Manusia .

16. TERIMAKASIH [email protected]