PPT_Mereger_and_Akuisisi. manajemen strategipptx

Manajer dan akuisisi

1. MERGER DAN AKUISISI ( Fitriani Salamah-C1B014009)

2. Pengertian merger 1. Merger adalah penyerapan sempurna dari suatu perusahaan oleh perusahaan yang lain. Perusahaan yang mengambil alih mempertahankan nama dan identitasnya, dan perusahaan mendapatkan aset dan kewajiban dari perusahaan yang diambil alih. 2. Merger adalah penggabungan dua perusahaan menjadi satu, dimana perusahaan yang me-merger mengambil/membeli semua assets dan liabilities perusahaan yang di- merger dengan begitu perusahaan yang me-merger memiliki paling tidak 50% saham dan perusahaan yang di-merger berhenti beroperasi dan pemegang sahamnya menerima sejumlah uang tunai atau saham di perusahaan yang baru

3. Contoh Merger : JAKARTA, 8 April 2014 – PT XL Axiata Tbk (XL) hari ini mengumumkan secara resmi bahwa proses merger dengan PT Axis Telekom Indonesia (AXIS) telah selesai yang ditandai dengan penandatanganan akta merger oleh kedua belah pihak. Dengan demikian saat ini XL dan  AXIS telah menjadi satu entitas bisnis yang akan melayani lebih dari  65 juta pelanggan seluler di Indonesia.  

4. Manfaat yang terjadi pada pelanggan diantaranya: meningkatkan kualitas layanan dan jaringan yang lebih baik (better), mendorong peningkatan jumlah pelanggan XL dan memperbesar komunitas sesama pengguna (bigger), meningkatkan ketersediaan produk dan layanan customer service yang semakin luas di pasar (wider)

5. Manfaat dan kerugian bila menggunakan merger untuk mengambil alih sebuah perusahaan: 1. Manfaat utama adalah bahwa merger secara hukum mudah dan biayanya tidak sebesar bentuk akuisisi yang lain. Alasannya, karena perusahaan dapat dengan mudah setuju untuk menggabungkan kegiatan operasional mereka secara keseluruhan. 2. Kerugian utamanya adalah bahwa merger harus disetuji oleh hasil pengambilan suara pemegang saham dari setiap perusahaan, biasanya 2/3 bahkan lebih dari hak suara harus disetujui. Kerjasama dari manajemen perusahaan target diperlukan untuk melakukan merger.

6. Akuisisi Saham Yaitu dengan cara membeli saham dengan hak suara dari perusahaan yang akan diambil alih, dan digantikan dengan uang, saham, atau sekuritas lain

7. Contoh Kasus Akuisisi “Aqua yang diakuisisi oleh Danone” Akuisisi tersebut dianggap tepat setelah beberapa cara pengembangan tidak cukup kuat menyelamatkan Aqua dari ancaman pesaing baru. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai produsen air mineral dalam kemasan (AMDK) yang terbesar di Indonesia. Pada tahun 2000, bertepatan dengan pergantian milenium, Aqua meluncurkan produk berlabel Danone-Aqua. Pasca Akuisisi DANONE meningkatkan kepemilikan saham di PT Tirta Investama dari 40 % menjadi 74 %, sehingga Danone kemudian menjadi pemegang saham mayoritas Aqua Group.

8. Akuisisi Aset Sebuah perusahaan dapat secara efektif mengambil alih perusahaan lain dengan membeli sebagian besar atau semua asetnya. Cara ini memberikan hasil seperti membeli suatu perusahaan, perusahaan target tidak perlu hilang keberadaannya

9. Klasifikasi Akuisisi Akuisisi horizontal . Ini adalah jenis akuisisi dimana perusahaan penawarnya berada didalam industri yang sama dengan perusahaan target. Akuisisi vertikal . Melibatkan berbagai perusahaan dalam berbagai tahap dari proses produksi. Akuisisi konglomerasi . Adalah penawar dan perusahaan target tidak terkait satu sama lain.

10. CATATAN TENTANG PENGAMBILALIHAN

11. PAJAK DAN AKUISISI Jika perusahaan membeli perusahaan yang lain , transaksi akan menjadi objek pajak, tetapi dapat juga bebas pajak. Dalam akuisisi terkena pajak, pemegang saham dari perusahaan target dianggap telah mejual aset mereka. Dalam akuisisi bebas pajak, akuisisi dianggap pertukaran dan bukan penjualan

12. Beberapa efek samping keuangan

13. SEKIAN.... TERIMA KASIH 