Presentación grupo.pptx administración y organización

Tarea de administración y organización de la educación física

1. Presentación del grupo 1 Nombre y matrículas Jorgina Medina feliz. 100576550 Yineza Novas 100450518 Franklin Alberto ducoste 100405739

2. Administración y organización en la educación física temas: Origen de administración Concepto de administración según farol Teoría clásica de la administración Concepto contemporáneo para la organización deportiva Teoría de los sistemas Enfoque continental Modelo cibernético.

3. Origen de la administración

4. Teoría clásica de administración

5. Concepto de organización según Fayol Definió el acto de administrar cómo ejecutar los actos de : Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.. Organizar : construir la estructura tanto material como social de las empresas. Dirigir : guiar y orientar al personal. Coordinar : enlazar, unir, organizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos. Controlar : verificar que todo suceda de acuerdo a las reglas establecidas y las órdenes dadas. Además definió que una organización cuenta con otras funciones para su desarrollo dos:
La función administrativa como tal las funciones financieras las técnicas las comerciales las contables y las de seguridad.

6. El enfoque de contingencial La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que puede ocurrir o no. Éste modelo nos indica que nuestras instituciones son cambiantes (por las razones inicialmente descritas) Lo que nos invita a utilizar modelos adecuados a situaciones lo que nos permite hacer ajustes a las relaciones internas y externas de la organización.

7. Concepto contemporáneo para la organización deportiva Las organizaciones deportivas deben adaptarse a los cambios sociales, culturales y económicos .
No basta con tener estructuras rígidas, sino que deben ser dinámicas, flexibles y actualizadas. La planificación es esencial : permite definir objetivos, coordinar acciones y prever problemas.
La gestión deportiva implica trabajar con recursos humanos, materiales y financieros.
La organización deportiva se entiende como un sistema abierto, que interactúa con su entorno y depende de él.

8. Teoría de los sistemas Todo sistema tiene componentes básicos:
1. Totalidad: el sistema funciona como un todo.
2. Interdependencia : cada parte depende de las demás.
3. Jerarquía : existe una estructura de organización.
4. Equifinalidad : se pueden alcanzar los mismos fines por diferentes caminos.
5. Adaptación : los sistemas cambian según el entorno.
La teoría de sistemas ayuda a comprender la complejidad de las organizaciones deportivas y su funcionamiento.

9. Retroalimentación