PRESENTACIO_EVIDENCIA_CASO_DISTRIMAY.pptx

caso distrimay

1. AP04-AA5-EV06. Estudio de caso ¨DISTRIMAY¨.

2. 1. Identificar el problema

3. Ejemplo: Muchos dirán que el problema es: - Falta comprar inmobiliario - Falta reconstruir los muros - Falta pintar Metodológicamente NO es correcto porque están formulando el problema como una falta de solución. Correcto: El salón esta destruido, sucio y sin condiciones para que los alumnos puedan aprender.

4. Planteamiento del problema o necesidad que pretende solucionar. Se debe concretar una situación para analizarla, delimitarla, describirla y darle una posible solución o respuesta al por qué de sus causas o consecuencias.

5. Aspectos a Tener en Cuenta: -El espacio de ese contexto, ¿Dónde? Puede ser un espacio real, es decir, un lugar determinado (País, ciudad, empresa, organización, Instituto, etc.) También puede tratarse de un espacio figurado (Ciencia, disciplina, corriente de pensamiento, movimiento, etc.) -El tiempo ¿Cuándo? Si es una problemática reciente o de larga data. -El modo ¿Cómo? Resalta como se presenta la problemática y como se ha estudiado o considerado previamente.

6. Pasos para Formular el Planteamiento del Problema: ¿Cuál es el problema? Es el punto de partida: identificar el problema planteándolo y delimitándolo. ¿Qué se ha dicho sobre el problema? Revisar información y antecedentes sobre el tema. ¿Esta suficientemente definido? ¿Qué solución se busca? El para qué de la investigación, la finalidad. ¿Cuáles son las relaciones entre los diferentes aspectos del problema? Traducir las preguntas en variables ¿Cuáles son los datos del problema? Expresarlo con claridad y precisión

7. Ejemplo: Planteamiento del Problema:

8. Objetivos de un Proyecto El objetivo es la aspiración o el propósito que se quiere alcanzar con la investigación, en él se exponen de manera clara y precisa los resultados que desean ser obtenidos. En esta sección se establece lo que se pretende con la investigación, tomando en cuenta lo que se quiere realizar, lo que se quiere lograr o simplemente finalizar.

9. Criterios para la Formulación de Objetivos Deben ser medibles y observables. Deben ser claros y precisos. Deben seguir un orden metodológico. Su formulación debe involucrar resultados concretos. El alcance de los objetivos debe estar dentro del alcance del investigador. Un objetivo debe redactarse con verbo infinitivo ( ar , er , ir, or , ur )

10. O bjetivo General Este señala ¨El fin ultimo del estudio¨ se formula atendiendo el propósito global de la investigación, es el objetivo principal del documento, en cuanto a su contenido, no presenta detalles de los componentes de estudio. Tiene relación con el área temática que se pretende estudiar y con el titulo de investigación del proyecto. Identifica, sin entrar en detalles.

11. Objetivos Específicos Indican lo que se pretende realizar en cada una de las etapas de la investigación. Son logros parciales que facilitan el control sistemático de la investigación y que al ser alcanzado en conjunto nos permite garantizar que el objetivo general ha sido logrado.

12. Diseño De Planeación El diseño de la planeación consiste en la programación cuidadosa y minuciosa de todas actividades, recursos disponibles, roles, instrumentos, herramientas y asesoramientos para poder llevar a cabo la ejecución. En esta fase es donde esa estrategia debe ser transformada en un programa para la acción, definiendo : • El entorno interno y externo y para ello puede hacer uso de la Matriz DOFA identificando las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, aplica para el sector productivo, social o laboral . • Tener muy claro y definido cuál es su visión y misión . • No perder de vista los objetivos específicos que se propuso para alcanzar la estrategia que se diseñó . • Establecer las responsabilidades de cada uno de los actores implicados, e igual definir los tiempos de ejecución y evaluar los recursos disponibles, tanto humanos como económicos y financieros, para poder llegar a la meta propuesta . • Debe estar en permanente revisión, pues la planeación no es un proceso estático, siempre requiere de constante revisión que permita verificar que lo que se está ejecutando, va acorde con lo definido.

13. Implementación Del Plan De Acción La implementación va más allá de una ejecución o un hacer, detrás de ella se mueven aspectos fundamentales como disponibilidad de recursos, factibilidad de aplicar la estrategia, personal calificado etc . Hay un conjunto de medidas que se deben realizar con firmeza, celeridad y coherencia para que lleve a todos los actores implicados ,Se requiere del cuestionamiento de variables que permiten los primeros avances.

14. Entrega De La Evidencia PRODUCTO(S) ENTREGABLE(S)     Documento en WORD con la solución de caso de estudio .   Nombre instrumento de evaluación: IE-AP04-AA5-EV08-Caso-estudio-Distrimay .   FORMA DE ENTREGA   Debe enviar el archivo a través de la plataforma virtual en el área correspondiente indicada por el instructor encargado. Al momento de realizar la entrega tenga en cuenta los siguientes pasos:    • Clic en el título de la evidencia. • Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado. • Dejar un comentario al instructor (opcional). • Clic en Enviar.    

15. Lo Que Debe Contener La Evidencia Descripción o identificación del problema   Objetivo General Objetivos Específicos Estrategia para solucionar el problema Análisis DOFA, Oportunidades, amenazas, fortalezas y Debilidades Hipótesis : ¿Cuándo se hará ? - ¿Quién lo llevará acabo? ¿Cómo se ejecutará ? - ¿Con que recursos cuenta ? Diseño de la Planeación Plan de Acción Evaluación de resultados