Presentacion_Tecnofer_Transformacion_Digital.pptx

Presentacion Digital

1. ¿Por qué transformar ahora? Procesos actuales generan errores, pérdidas y demoras. Competidores avanzan hacia operaciones 100 % digitalizadas. El contexto BANI requiere agilidad, adaptación y foco en el cliente. Seguir igual es más costoso que innovar.

2. ¿Qué propone el plan? Reestructurar depósitos y corregir el uso del ERP Odoo. Integrar códigos de barras en depósito y ventas. Automatizar OV, stock y facturación. Incorporar chatbot y dashboards de inteligencia comercial.

3. ¿Por qué es viable y estratégica? Odoo ya implementado: solo requiere ajustes y capacitación. Consultor provisto por Neored (sin costo). Presupuesto estimado: menos de USD 800. ROI proyectado: menor a 90 días.

4. ¿Qué se gana? Reducción de errores de stock y ventas. Mayor velocidad en atención y preparación de pedidos. Inventario en tiempo real y control total de operaciones. Decisiones basadas en datos reales, no intuiciones.

5. ¿Cómo se implementa? Limpieza de datos y reorganización de depósitos. Escáneres + etiquetas + inventario general. Capacitación integral. Lanzamiento de chatbot y conexión al CRM. Implementación de IA y dashboards. Auditoría y mejora continua.

6. ¿Qué se necesita hoy? Apoyo de la Dirección General. Asignación de responsables internos. Coordinación con el consultor Odoo. Comunicación clara y motivadora al equipo. “No se trata solo de informatizar. Se trata de rediseñar. Transformar es avanzar.”