Presentasi - Human Capital Organizational Competence.pdf

Presentasi tentang Human Capital Organizational Competence

1. ORGANIZATIONAL
COMPETENCE
HUMAN CAPITAL
Dipresentasikan Kelompok 9

2. Table of Content
Mendefinisikan pengertian Human Capital menurut
para ahli dan secara umum
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore.
Definisi Human Capital
Faktor Human Capital
Indikator Human Capital
Peran Human Capital
Daftar Isi Presentasi
Meliputi:
Organizational Competence dalam
Human Capital
Definisi Organizational Competence
Kompetensi Inti Organizational Competence
Sistem Organizational Competence
Model Proses Organizational Competence
Human Capital: Organizational Competence - 02

3. Definisi
Human Capital
Human Capital adalah sebuah sistem yang berfungsi
untuk memperbaiki kinerja karyawan dan perusahaan
melalui peningkatan intelektual, kemampuan,
pengetahuan, dan pengalaman kerja karyawan.
READ MORE
Human Capital: Organizational Competence - 03

4. Definisi Human Capital
Menurut para ahli dibidangnya
01 Matthewman & Matignon
02 Mayo
03 Becker
04 Schermerhorn
Menurut Matthewman & Matignon dalam Gaol
(2014:696) mendefinisikan human capital sebagai
akumulasi pengetahuan, keahlian, pengalaman dan
atributatribut kekuatan pekerja lainnya yang relevan
di dalam kekuatan pekerja sebuah organisasi dan
memacu produktivitas, kinerja dan pencapaian
tujuan strategis
Menurut Becker dalam (Winy 2012), human capital
adalah bahwa manusia bukan sekedar sumber daya
namun merupakan modal (capital) yang
menghasilkan pengembalian (return) dan setiap
pengeluaran yang dilakukan dalam rangka
mengembangkan kualitas dan kuantitas modal
tersebut merupakan kegiatan investasi.
Menurut Mayo (2000:120), human capital memiliki
lima komponen yaitu individual capability, individual
motivation, leadership, the organizational climate,
dan workgroup effectiveness.
Schermerhorn menjelaskan human capital sebagai
nilai ekonomi dari manusia yang relevan dengan
kemampuan, pengetahuan, ide-ide, energi dan
komitmennya (Purba, 2008)
Human Capital: Organizational Competence - 04

5. Human Capital: Organizational Competence - 05
HUMAN
CAPITAL
Faktor-Faktor yang mempengaruhi
Human Capital menurut Mayo (2000
dalam E Endri 2012), budaya organisasi
adalah faktor yang paling penting
dalam menciptakan Human Capital.
Faktor
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
Human Capital:
Melakukan penilaian atas kinerja baik dalam
tim maupun perorangan.
Melakukan penilaian terhadap karyawan
dalam menghadapi masalah melalui proses
pembelajaran dan perbaikan diri.
Menciptakan inovasi-inovasi baru dan
kreativitas individu dinilai yang bertujuan
untuk memperbaiki kondisi perusahaan.
Adanya dukungan dari perusahaan berupa
adanya sarana dan prasarana yang lengkap
bagi para karyawan dalam bekerja dan
melaksanakan tugasnya.
Adanya transfer knowledge dari para senior
ke junior, saling berbagi pengalaman dalam
bekerja.
1.
2.
3.
4.
5.

6. Ability
(Kemampuan)
Knowledge
(Pengetahuan)
Skill
(Keterampilan)
Expertise
(Keahlian)
Merupakan bakat yang dibawa
dari lahir atau sesuatu yang
dipelajari seorang individu yang
membuatnya menyelesaikan
suatu pekerjaan, secara mental
ataupun fisik
Pengetahuan adalah informasi
yang diterima oleh manusia
melalui indranya kemudian
diolah menjadi pemahaman,
pembelajaran dan pengalaman.
Keterampilan dapat disamakan
dengan kata kecekatan, yaitu
kemampuan seseorang untuk
melakukan pekerjaan secara
cepat dan tepat sesuai yang
diperintahkan.
Kemampuan untuk
melakukan sesuatu yang
sifatnya spesifik, fokus namun
dinamis yang membutuhkan
waktu tertentu untuk
mempelajarinya dan dapat
dibuktikan.
Gaol (2014:696) menyatakan
bahwa Human Capital adalah
knowledge, expertise, ability, dan
skill yang menjadikan manusia
atau karyawan sebagai modal
atau asset suatu perusahaan.
READ MORE
Indikator
Human Capital
Human Capital: Organizational Competence - 06

7. HUMAN CAPITAL
dan perannya dalam perkembangan organisasi
Human capital adalah unsur yang sangat
penting dari modal intelektual, karena dapat
menciptakan daya saing bagi organisasi /
perusahaan. Karena Human Capital merupakan
kemampuan yang dimiliki setiap anggota
organisasi untuk digunakan dalam proses
penciptaan aset intelektual (Sangkala, 2006).
Karenanya, Human Capital memiliki peran
sangat urgen sebagai komponen kunci yang
mempengaruhi tinggi rendahnya tingkat kinerja
sebuah organisasi / perusahaan. Manusia dengan
segala kemampuannya bila dapat dikerahkan
keseluruhannya akan menghasilkan kinerja yang
luar biasa. Kemampuan tersebut sangat penting
dalam proses inovasi.

8. Peran Human Capital
Strategi ini membahas tentang proses masa depan
Management of Strategic Human Resources
Kegiatan utamanya adalah membawa organisasi ke arah yang lebih produktif
dengan tingkat keuntungan yang tumbuh secara berkesinambungan.
Management of Transformation and Change
Kegiatan pokoknya adalah melakukan suatu rekayasa ulang untuk menuju ke
arah perbaikan organisasi
Management of Firm Infrastructure
Merupakan suatu usaha untuk meningkatkan loyalitas kemampuan karyawan.
Management of Employee Contribution

9. Definisi
Organizational
Competence
Secara umum, kompetensi organisasi (organizational
competence) merupakan keunggulan potensi yang
dimiliki oleh organisasi, telah dicirikan dalam perilaku
terdahulu dalam menghadapi situasi / kondisi pasar,
dan sulit untuk direplikasi atau duplikasi oleh
organisasi lain.
Human Capital: Organizational Competence - 09

10. KOMPETENSI INTI ORGANISASI
Dalam organisasi, kekuatan kompetensi inti organisasi bisa dibagi 2 yaitu:
Soft Organization
Competency
Hard Organization
Competency
Human Capital: Organizational Competence - 10

11. SOFT ORGANIZATION COMPETENCYSoft Organization Competency adalah intangible
asset (asset tak nyata), asset yang tidak bisa dilihat
namun dapat masih dinilai
Kepemimpinan ReputasiKemitraan Merk

12. HARD ORGANIZATION COMPETENCYHard Organization Competency adalah tangible
asset (asset nyata) yang bisa langsung dilihat dan
juga dinilai dengan uang.
Infrastruktur PabrikAset Teknologi

13. SISTEM
KOMPETENSI
Sebuah sistem kompetensi organisasi
(organizational competence) berisi semua
kompetensi perilaku yang digunakan dalam
suatu organisasi atau yang menjadi bagian dari
suatu organisasi. Sistem organisasi menyediakan
basis untuk menggunakan kompetensi di
berbagai bidang seperti: rekrutmen,
pengembangan professional karyawan, dan
penghargaan. Gelar kompetensi adalah
penghargaan atas kualitas yang dituntut dari
anggota organisasi untuk memenuhi kebutuhan
bisnis mereka.
READ MORE
Human Capital: Organizational Competence - 13

14. Model Proses
dalam Organizational Competence
Kompetensi di tingkat organisasi,
untuk daya saing organisasi dalam
ekonomi kompetitif, memerlukan
penciptaan kompetensi profesional
individu dan pengaturan
penggunaannya untuk keuntungan
organisasi. Namun, proses ini
mengharuskan pengajaran dan
orientasi professional pada
karyawan untuk mencapai
kompetensi individu tertentu yang
mampu dalam kinerja dan memiliki
korelasi yang tepat sesuai dengan
kebutuhan organisasi
Human Capital: Organizational Competence - 14

16. NPM : 202163411170
Arieq Rifqi Ramadhani
Kelompok 9
PENGANTAR
PSIKOLOGI BISNIS
NPM : 202163411181
Linda
NPM : 202163411198
Retno Firmani
NPM : 202163411202
Saniah

17. Pengantar Psikologi Bisnis
THANKS
Silahkan berikan pertanyaan tentang materi presentasi yang kurang dimengerti
FOR WATCHING