Presentasi Industri Konstruksi Modern Profesional Biru dan Oranye.pptx

baik

1. 28 . 11 .202 4 Manajemen Konstruksi Pertemuan ke-1 Dosen : Lia Eka Prianti, ST, MT Program Studi Teknik Sipil Politeknik Negri Banyuwangi

2. Apa itu Konstruksi? Konstruksi adalah susunan (model, tata letak ) suatu bangunan (jembatan, rumah, dan sebagainya) Apa itu Proyek? Proyek merupakan suatu kegiatan yang memiliki jangka waktu tertentu dengan alokasi sumber daya yang dihimpun dalam suatu organisasi sementara, untuk melakasanakan tugas yang sasaranya sudah di tetapkan

3. Ciri-ciri Proyek Mempunyai tujuan yang khusus Jumlah biaya, sasaran jadwal dan kirtetria mutu telah ditentukan Mempunyai tujuan yang akan dicapai, bersifat sementara Non rutin, tidak berulang-ulang MAIN IDEA DESAIN OPRASIONAL VISUAL PROJECT DEVLOPMENT

4. Jenis-jenis Proyek Konstruksi 1. Bangunan gedung : rumah, kantor ,pabrik dll Ciri-cirinya : Proyek konstruksi menghasilkan tempat orang bekerja/tinggal Pekerjaan dilaksanakan pada lokasi yang realtif kecil Manajemen terutama dibutuhkan untuk progressing pekerjaan 2. Bangunan Sipil : Jalan, Infrastruktur, jembatan & bendungan Ciri-cirinya : Proyek konstruksi dilaksanakan untuk mengendalikan alam agar bermanfaat bagi semua Pekerjaan dilaksanakan pada lokasi yang luas Manajemen diperlukan untuk memecahkan masalah

5. Apa itu Manajemen ? P roses merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, mengkordinasikan , dan mengendalikan sumber daya dengan menintegrasikan ilmu dan seni mengatur untuk mencapai sasaran organisasi yang telah ditentukan Sumber daya : Man Method Matrial Machine Money Market PROSES Tujuan “SUKSES” Segala sesuatu Kegiatan Time Cost Perfomnce

6. PROJECT LIFE CYCLE INITIATION EXECUTION PLANNING MONITORING & CONTROL CLOS SING & EVALUATION ` Menentukan tujuan proyek Ruang lingkup proyek Mengidentifikasi resiko Membuat rancanagan proyek lebih terperinci Pelaksanaan pekerjaan untuk menyelesaikan proyek Pemantauan kemajuan pkerjaan proyek dan kinerja tim Menyelesaikan hasil pekerjaan proyek dan memeastikanya memenuhi tujuan

7. Manajemen Proyek Penerapan pengetahuan,keterampilan , sarana dan teknik pada kegiatan proyek agar dapat memenuhi kebutuhan stakeholder dan harapan sebuah proyek Manfaat Manajemen Proyek Untuk peningkatan ektivitas dan efisiensi proyek Mengurangi kemuingkinan resiko kegagalan dan penigkatan kemungkinan keberhasilan Tujuan & Sasaran Manajemen Proyek Dana yang dikeluarkan harus dimanfaatkan secara efektif & efesien Proyek harus dapat diselesaikan tepat waktu, mutu sesuai & biaya yang ekonomis

8. Mengapa Proyek Gagal Agar Proyek Berhasil Masalah SDM Metodologi Funding Keterbatasan Teknologi Permainan politik Sasaran & metodologi yang tepat serta pelaksnaan yang profesional Anggaran yang pasti & sesuai dengan budget Deadline yang tepat waktu Team terkodinir dengan baik dan termotivasi Pengambilan keputusan yang jelas dan terarah Perencanaan yang fleksibel sehingga dapat mengakomodasi yang tidak diharapkan

9. Apa yang Terdjadi Bila Manajemen Proyek Tidak Diterapkan Deadline tidak tercapai Pekerjaan harus di ulang Melampaui budget/anggaran Kemajuan progres tidak jelas Adanya konflik/kesalahpahaman Kompetensi yang kurang dari tim Perubahan lingkup proyek yang terus-menerus Penerapan metode pengelolan proyek sesuai pengalaman & tidak ada standarisasi

10. Pihak yang Terlibat Konsultan 2 3 4 6 1 10 9 8 7 Manajemen Proyek WRITE YOUR TEXT HERE Pemilik Proyek Kontraktor Supplier Institusi Keuangan Masyarakat Lembaga Pelayanan Badan Pemerintah Tenaga Kerja Lembaga Internal 5

11. 02.05.2021 Terima Kasih