Presentasi_Pengaruh_SDM_Waimital_Lengkap.pptx

Bagus

1. Pengaruh Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Staf Pemerintahan Desa Waimital Dede Prabowo Mangun Rejo Universitas Dr. Djar Wattiheluw - 2025

2. Latar Belakang (1) - SDM memegang peranan penting dalam menunjang keberhasilan organisasi publik. - Kinerja staf desa dipengaruhi oleh kualitas SDM (kompetensi, motivasi, pengalaman). - Teknologi, modal, dan fasilitas tidak dapat berjalan efektif tanpa dukungan SDM. - Desa sebagai ujung tombak pelayanan publik membutuhkan staf yang profesional.

3. Latar Belakang (2) - Pemerintahan desa memiliki tanggung jawab pembangunan & pelayanan masyarakat. - Efektivitas aparatur desa menentukan keberhasilan program Dana Desa & ADD. - Tantangan utama: rendahnya kualitas SDM → kesalahan administrasi & pelayanan. - SDM yang berkualitas → desa mandiri, sejahtera, dan berdaya saing.

4. Rumusan Masalah Bagaimana pengaruh sumber daya manusia terhadap kinerja staf Pemerintahan Desa Waimital?

5. Tujuan Penelitian - Mengetahui sejauh mana SDM memengaruhi kinerja staf Desa Waimital. - Memberikan gambaran tentang hubungan kualitas SDM dengan efektivitas pelayanan publik.

6. Manfaat Penelitian 1. Teoritis: - Memberikan kontribusi terhadap pengembangan ilmu administrasi publik. - Memperkaya literatur tentang hubungan SDM dan kinerja. 2. Praktis: - Memberi masukan bagi Pemerintah Desa dalam meningkatkan SDM. - Menjadi dasar kebijakan peningkatan kinerja staf.

7. Tinjauan Pustaka - SDM: aset utama organisasi (Dessler, 2015). - Faktor SDM: pendidikan, pelatihan, motivasi, kesehatan, kepemimpinan. - Kinerja: hasil kerja sesuai tanggung jawab (Mangkunegara, 2017). - Hubungan SDM ↔ Kinerja: erat dan saling memengaruhi.

8. Kerangka Pikir & Hipotesis Kerangka pikir: SDM (X) → Kinerja Staf (Y). Hipotesis: H₀: SDM tidak berpengaruh terhadap kinerja staf. H₁: SDM berpengaruh terhadap kinerja staf.

9. Metode Penelitian - Jenis: Penelitian kuantitatif, asosiatif/kausal. - Lokasi: Kantor Desa Waimital, Kec. Kairatu, Kab. Seram Bagian Barat. - Populasi: 22 orang (Kepala Desa, Sekretaris, KAUR, Kasi, BPD, RW). - Sampel: Menggunakan sensus (22 responden). - Teknik: Kuesioner (skala Likert), observasi. - Analisis: Regresi linier sederhana, uji t, korelasi, determinasi.

10. Identitas Responden - Jenis Kelamin: 72,7% laki-laki, 27,3% perempuan. - Usia: 36–45 tahun (40,9%) dominan. - Pendidikan: 59% SMA, 36% S1, 5% S2.

11. Hasil Uji Statistik - Instrumen valid & reliabel (Cronbach’s Alpha = 0,763 > 0,6). - Persamaan regresi: Y = 1.722 + 1.932X. - t hitung = 66,213 > t tabel = 2,086 → signifikan. - Koefisien korelasi r = 0,998 → hubungan sangat kuat. - R² = 0,995 → 99,5% variasi kinerja dijelaskan oleh SDM.

12. Pembahasan - SDM berperan penting dalam keberhasilan pelayanan desa. - Kualitas SDM (pendidikan, motivasi, kompetensi) → kinerja meningkat. - Dukungan kepemimpinan & lingkungan kerja kondusif memperkuat pengaruh SDM. - Temuan konsisten dengan teori dan penelitian terdahulu.

13. Kesimpulan - SDM berpengaruh positif & signifikan terhadap kinerja staf Desa Waimital. - Semakin tinggi kualitas SDM → semakin baik kinerja staf. - Pengaruh SDM mencapai 99,5% terhadap variasi kinerja.

14. Saran - Peningkatan pelatihan & pengembangan aparatur desa. - Meningkatkan motivasi kerja & kepemimpinan partisipatif. - Penyediaan fasilitas kerja yang memadai. - Pemanfaatan teknologi informasi dalam pelayanan publik.