Presentation1.pptx mengenai pelatihan bagi pelajar smk

Training

1. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER 1 - 1 . D E A LE R S E R V IC E DEP ART M E N T a.Dealer Dealer adalah suatu perusahaan berbadan hukum dengan identitas Mitsubishi sebagai tempat penjualan kendaraan secara langsung disertai dengan perawatan / perbaikan dan penyediaan suku cadang . • SALES • SERVICE • SPARE PARTS b.Service Department Apakah “Service” itu ? service adalah setiap kegiatan yang diperuntukkan atau ditujukan untuk memberikan kepuasan melalui pelayanan yang diberikan seseorang secara memuaskan PT. Bumen Redja Abadi Training Center

2. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER • Pe ra n a n S e r v ic e De p ar t m e n t p a d a De al e r M itsu b is h i 1. Kond i si k enda r aa n si a p pa k a i 2 . M i t s ub i s h i P ili ha n T e r ba i k PT. Bumen Redja Abadi Training Center

3. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 3

4. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center c. S t r u kt u r O rg an is a si Se rvic e D epa r tm en t d i D ea l e r M i tsu b i s h i .

5. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center D es k ri p si : Berikut i n i a k a n d ijelaskan p o sisi- p o sisi y a n g t e rl ib at d i S e r v ic e De p ar t m e n t : 1 . S e r v ic e M a n a g e r M en g o r g a n isir d an me ng a w a si s em u a akti v itas di S e r v ic e De p ar t m e n t un t u k mem b e r i k an p e la y a n a n t e r b aik ke p a d a p e la ngg a n d a n mem b e ri k a n p r o fit k e De al e r . 2 . Wo r k s h o p Chi e f Bertu g as un t u k me ng o r g a n i s ir d a n m e ng a w asi s em u a akti v itas di B e ng ke l S e r v ic e / Ar e a Wo r k s ho p d a n m e nd is t r i bu s i k a n p eke rjaa n ( Wo r k Or d er) k e p a d a selu ru h k ar y a w a n d i ar e a b e ng ke l . 3 . F i n al C h e ck e r Bertu g as me la k u k a n p e ng e c ek a n t e rak h ir d ari p r o s e s ser v is d i De al e r d a n b e r t a nggu n g ja w a b atas kua l itas ke nd araa n y a n g t e lah d iser v is . 4 . Service Advisor / Frontliner Bertugas untuk memproses semua permintaan pelanggan dengan sopan , memberikan estimasi harga dan waktu kepada pelanggan serta memberikan kepuasan pada pelanggan atas pelayanan yang diberikan .

6. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 5. Customer Service Bertugas untuk memfollow up pelanggan serta memastikan kepuasan dari pelanggan yang melakukan servis di Dealer tersebut . 6. Leader Bertugas untuk memimpin dan mengarahkan mekanik dalam melakukan pekerjaannya 7. Mekanik Apa sich kira-kira Tugas Mekanik? Yuk, dibuka halaman berikutnya.....

7. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center d.Mekanik Tugas seorang Mekanik : 1. Menuntut Ilmu Ka m i pa r a me kan i k mem ili k i f akto r yan g b es a r da l a m me n e ntuka n k e pua s a n p e l an gg a n

8. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 2 . M e ra w a t d a n m em p e r b ai ki ke nd araa n

9. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 3 . M e ra w a t , meme l i h a r a d a n m e n ja g a ke b e rsi h a n b en g k e l b es e rta p e rala t a n n y a . Peke rjaa n s eo ra n g Mek a n i k :

10. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 1 - 2 . K 3 – K E S EL A M AT AN D A N K E S EH ATA N K ER J A Ke s e l a m a t an d a n K e s e h at a n Ke rj a at a u d isi ng kat K 3 me r u p a k a n p r og r am p e m er i n tah . P r o g ram i n i la h ir d ari ke p ri h a t i n a n a k a n b a ny a k n y a ke c e l a k a a n y a n g t e rja d i d i t e m p at k e rja y a n g m e n g a k i b a t k a n p en d eritaan b a g i pe ke rja m a pu n ke l u ar g a p e k erj a . a. Pengertian K3 Perlengkapan K3

11. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center K3 atau Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan sarana utama untuk pencegahan kecelakaan , cacat , dan kematian sebagai akibat kecelakaan kerja . b.Tujuan K3 1. Melindungi para pekerja dan orang lain di tempat kerja. 2. Menjamin agar tiap sumber produksi dapat dipakai secara umum dan efisien. 3. Menjamin proses pekerjaan berjalan lancar. c.Pengertian Kecelakaan Kerja Kejadian tak terduga dan tak diharapkan karena melibatkan kerugian baik material maupun penderitaan bagi yang mengalaminya .

12. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center Penyebab Dari Kecelakaan Kerja Kondisi yang tidak aman Tindakan yang tidak aman Kecelakaan Luka/ meninggal dunia Skema Penyebab dari kecelakaan kerja

13. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center S e car a u m u m p e n ye b a b ke c e la k a an b isa d is e b a b k an o l e h : 1 . K o nd isi y a n g ti d ak a m a n ( B e r b a h a y a ) 2 . T i nd a k a n a t a u p e r bu a t a n y a n g ti d ak a m a n K o n di si t i d a k a m a n m e r u p a k a n s u a t u k e a d a a n b a i k fis i k m a up u n k e a d a a n b e r b a h a y a y a n g m e m u n g k i n k a n b isa la n g su n g m e n ye b a b k a n t e rja d i ny a ke c e la k a a n . K ond i s i t i d a k a m a n Hal – hal yang mempengaruhi kondisi tidak aman : ✓ Kondisi mesin , alat , instalasi , bahan dll . ✓ Lingkungan kerja . ✓ Sifat pekerjaan . ✓ Kurang memenuhi persyaratan K3.

14. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center Sedangkan Tindakan tidak aman merupakan suatu tindakan yang dilakukan oleh seorang yang bekerja dengan sengaja melanggar suatu prosedur keselamatan yang akan memberikan peluang terjadinya kecelakaan . Hal – hal yang mempengaruhi tindakan tidak aman : ✓ Pengetahuan & keterampilan tdk sesuai . ✓ Fisik & mental pekerja belum siap untuk tugas-tugasnya . ✓ Tingkah laku yang ceroboh . ✓ Kurang perhatian / pengawasan .

15. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center d. Tindakan Pencegahan Cara mengatasi Kondisi Tidak Aman : 1. Dihilangkan 2. Dieleminir / diisolir 3. Dikendalikan

16. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center e. Perlengkapan K3 Dalam Bekerja Berikut akan kami uraikan jenis-jenis Alat Pelindung Diri (APD) yang biasanya digunakan beserta fungsinya . 1.Seragam Kerja Tujuan pemakaian pakaian kerja adalah melindungi badan manusia terhadap pengaruh-pengaruh yang kurang sehat atau yang bisa melukai badan . Jangan menempatkan peralatan yang tajam atau runcing di saku , gunakan saku untuk penempatan ballpoint atau perlengkapan lain yang tidak berbahaya .

17. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 2.Safety Helmet Safety helmet berfungsi sebagai pelindung kepala dari benda yang bisa mengenai kepala secara langsung . 3.Safety Shoes Safety shoes berfungsi untuk mencegah kecelakaan fatal yang menimpa kaki karena benda tajam atau berat , benda panas , cairan kimia dan sebagainya .

18. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 4.Sarung Tangan Berfungsi sebagai alat pelindung tangan pada saat bekerja di tempat atau situasi yang dapat mengakibatkan cedera tangan.Bahan dan bentuk sarung tangan di sesuaikan dengan fungsi masing-masing pekerjaan . 5.Masker (Respirator) Berfungsi sebagai penyaring udara yang dihirup saat bekerja di tempat dengan kualitas udara buruk ( misal berdebu , beracun , dsb ). 6.Kaca Mata Pengaman (Safety Glasses) Berfungsi sebagai pelindung mata ketika bekerja .

19. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 7. Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Penggunaan Alat + Penggunaan Lift Gunakan pelindung kepala , pastikan kondisi lift dalam keadaan normal, baca prosedur pengoperasian lift. + Penggunaan Palu Periksa kondisi tangkai & baji hammer sebelum digunakan , agar tidak melukai anda dan rekan kerja anda .

20. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 8.Pertolongan Pertama ❖ Jika ada sesuatu masuk ke mata Anda , harap segera lakukan pertolongan pertama untuk pemeriksaan sesegera mungkin . ❖ Ingat buta tidak dapat disembuhkan , pencegahan lebih baik daripada pengobatan ❖ Lebih baik secepatnya untuk mengatasi luka sangat kecil untuk mencegah inpeksi . ❖ Kotak pertolongan pertama harus tersedia di setiap bengkel . + Contoh : Adakah Potensi Bahaya ? Situasi 1 Seorang gadis mengajak berbicara seorang pemuda di Laboratorium analisis yang sedang buru-buru menganalisis hasil tes reagen .

21. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center Dapatkah anda mengidentifikasi bahaya di situasi ini ? Situasi 2 Mekanik bekerja di bawah mobil yang hanya disangga oleh jack garage tanpa diberi jack stand.

22. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center Situasi 3 Tukang pipa menempatkan papan di dua penyangga saat mengencangkan nut menggunakan kunci pas yang ditambah dengan tambahan pipa besi . Situasi 4 Pekerja tersebut melakukan pengeboran dengan menggunakan bangku bor tekan , sambil mengenakan sarung tangan katun .

23. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center Simbol – Simbol Bahaya

24. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 1-3. PEMBENTUKAN KARAKTER Setiap perusahaan pasti mengharapkan suatu lingkungan kerja yang selalu bersih , rapi , dan masing – masing orang mempunyai konsistensi dan disiplin diri , sehingga mampu mendukung terciptanya tingkat efisiensi dan produktifitas yang tinggi di perusahaan . Namun pada kenyataannya kondisi ini sulit terjadi di setiap perusahaan . Banyak perusahaan yang seringkali mengeluh begitu sulitnya dan banyak membuang waktu hanya untuk mencari data dan atau sarana yang lupa penempatannya . Tidak hanya itu , seringkali kita kurang nyaman dengan kondisi berkas kerja yang berantakan dan tidak jarang memicu kondisi emosional kita . Beberapa permasalahan tersebut diatas dapat kita atasi dengan melakukan penerapan program 5R ( Ringkas , Rapi , Resik , Rawat dan Rajin ), yang merupakan adaptasi program 5S ( Seiri , Seiton , Seiso , Seiketsu dan Shitsuke ) yang dikembangkan di Jepang dan sudah digunakan oleh banyak negara di seluruh penjuru dunia . Ini merupakan suatu metode sederhana untuk melakukan penataan dan pembersihan tempat kerja yang dikembangkan dan diterapkan di Jepang .

25. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center a.Pengertian 5R Ringkas S eiri Rapi Seito Resik Seiso Rawat Seiketsu Rajin Satsuke Skema 5R

26. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar . Bila tempat kerja tertata rapi , bersih , dan tertib , maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan , dan dengan demikian 4 bidang sasaran pokok industri , yaitu efisiensi , produktivitas , kualitas , dan keselamatan kerja dapat lebih mudah dicapai . b.Masalah yang Ada Akibat Tidak Adanya 5R 1 . Sering terjadi cacat / kesalahan pada hasil kerja . 2 . Adanya pemborosan waktu akibat sulit mencari barang dan tidak siap memakai peralatan kerja 3 . Adanya pemborosan waktu karena alat-alat rusak akibat dari kurang pemeliharaan .

27. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center c.Tujuan 5R 1 . Mewujudkan tempat kerja yang nyaman dan pekerjaan yang menyenangkan . 2 . Melatih manusia pekerja yang mampu mandiri mengelola pekerjaannya . 3 . Mewujudkan perusahaan bercitra positif di mata pelanggan /customer. 4 . Menjamin agar tiap sumber produksi dapat dipakai secara umum dan efisien . 5 . Menjamin proses pekerjaan berjalan lancar . d.Penjelasan Umum Penerapan 5R (5S ) •RINGKAS = SEIRI Prinsip RINGKAS adalah memisahkan segala sesuatu yang diperlukan dan menyingkirkan yang tidak diperlukan dari tempat kerja . Mengetahui benda mana yang tidak digunakan , mana yang akan disimpan , serta bagaimana cara menyimpan supaya dapat mudah diakses terbukti sangat berguna bagi sebuah perusahaan .

28. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center •RAPI = SEITO Prinsip RAPI adalah menyimpan barang sesuai dengan tempatnya . Kerapian adalah hal mengenai sebagaimana cepat kita meletakkan barang dan mendapatkannya kembali pada saat diperlukan dengan mudah . Perusahaan tidak boleh asal-asalan dalam memutuskan dimana benda-benda harus diletakkan untuk mempercepat waktu untuk memperoleh barang tersebut . •RESIK = SEISO Prinsip RESIK adalah membersihkan tempat / lingkungan kerja , mesin / peralatan dan barang-barang agar tidak terdapat debu dan kotoran . Kebersihan harus dilaksanakan dan dibiasakan oleh setiap orang dari CEO hingga pada tingkat office boy.

29. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center • RAWAT = SEIKETSU Prinsip RAWAT adalah mempertahankan hasil yang telah dicapai pada 3R sebelumnya dengan membakukannya ( standardisasi ). • RAJIN = SHITSUKE Prinsip RAJIN adalah terciptanya kebiasaan pribadi karyawan untuk menjaga dan meningkatkan apa yang sudah dicapai . RAJIN di tempat kerja berarti pengembangan kebiasaan positif di tempat kerja . Apa yang sudah baik harus selalu dalam keadaan prima setiap saat .

30. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center e.Posisi dan Sasaran dari 5R Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin

31. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center > Sasaran 5R - Efisiensi - Produktifitas - Kualitas - Keseamatan

32. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center •Penerapan 5R di Ruang Praktik Kondisi 1 Harap untuk dichecklist , mana saja kondisi yang telah menerapkan 5R dan yang belum ..... Kondisi 2

33. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center Kondisi 1 Kondisi 2

34. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center • Yang Diperlukan Dalam Pelaksanaan 5R 1 . Partisipasi dan dukungan semua pihak 2 . Adanya komitmen manajemen 3 . Menjadi ‘ kesadaran ’ setiap orang 4 . Penerapan 5R secara konsisten 5 . Sejalan dengan program kualitas lainnya

35. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 1-4 . ETIKA KERJA Etika kerja adalah aturan normatif yang mengandung sistem nilai dan prinsip moral yang merupakan pedoman bagi karyawan dalam melaksanakan tugas pekerjaannya . a. Tujuan Etika Kerja 1 . Sebagai pengendalian diri . 2. Pengembangan tanggung jawab sosial . 3. Guna menghindari sifat KKN ( Korupsi , Kolusi dan Nepotisme ) yang dapat merusak tatanan moral 4. Membentuk sikap saling percaya . 5. Dapat konsekuen dan konsisten dengan aturan-aturan yang telah disepakati bersama .

36. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center b . S i k a p – S i k a p Et i k a Ke r j a 1.Keikhlasan Mendedikasikan dan mengorientasikan seluruh pekerjaan yang dilakukan untuk kepuasan konsumen . 2.Tanggung Jawab Berkewajiban menanggung maupun memikul , Segala sesuatu yang dihasilkan oleh pekerjaannya .

37. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 3. Kejujuran Mencocokan atau menyesuaikan ungkapan ( informasi ) yang disampaikan dengan realisasi yang ada 4. Kerjasama Suatu usaha diantara kedua belah pihak atau lebih untuk tujuan bersama sehingga mendapatkan hasil yang lebih cepat dan lebih baik .

38. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 5. Menghargai Suatu sikap yang menghormati keberadaan, harkat, dan martabat orang lain.

39. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center 1 - 5 . HOU S E K EEP IN G Pengertian Housekeeping : Memelihara , menjaga dan merawat gedung beserta isinya tanpa menyepelekan keamanan pekerja .

40. BAB I ORIENTASI TRAINING CENTER PT. Bumen Redja Abadi Training Center