PRINSIP PRINSIP YANG HARUS DIMILIKI OLEH ORGANISASI

fairuzlecture 6 views 10 slides Oct 29, 2025
Slide 1
Slide 1 of 10
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10

About This Presentation

Setiap organisasi memerlukan tujuan, untuk mencapai tujuan terdapat prinsip prinsip yang harus dipenuhi, bada bagian ini akan di- bahas bagaimana prinsip prinsip yg harus dimiliki oleh organsiasi untuk mencapai tujuannya


Slide Content

Indri Sulmayani (C1M021052)
LabitaSalsabila(C1M021059)
M.SopianHolis(C1M021065)
RirinDwiPutri (C1M021080)
SeptianaUyunusysyfa(C1M012086)
M. Jumadil(C1M012071)
Vina Meidivia(C1M021092)
Nama Kelompok 6:

PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
DAN LANGKAH-LANGKAH PROSES
PENGORGANISASIAN
Here is where our presentation begins

Secaraetimologiorganisasiberasal
darikata “organ”yangberarti
susunantubuhmanusiayang terdiri
dariberbagaibagianmenujusatu
tujuan. Jika ditinjaudariterminilogy,
organisasidapatdiartikansebagai
bentukperkumpulanmanusiauntuk
mencapaisuatutujuanbersama.
Introduction 1
WHAT IS ORGANIZATION??

Introduction 2
ARTI DARI PRINSIP ORGANISASI MENURUT MAX WEBER
“Semuakegiatanyang dibutuhkanuntuk
mencapitujuanorganisasiharusberdasar
pada keahlian, sehinggaorang yang
memegangjabatanmampumenjalankan
tugasdenganbaik.”

PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
05
06
03
04
01 02
Pertanggung
Jawaban
Anggota
bertanggungjawab
atastugasnya
Pembagian
Pekerjaan
Di dasarkan oleh
kemampuan dan
keahlian
Kesatuan
perintah
Bermakna, hanya
meneriam perintah
dari atasan
Pendelegasian
Wewenang
Penyerahan
wewenang
kepadaanggota
Prinsip Tujuan
Organisasi memiliki
tujuan yang jelas
Prinsip Skala
Hirarkhi
Berupatingkatan
kepemimpinan
MenurutA.M. Williams dalam“ Organization of Canadian Government Administration”(1965)

PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
11
12
09
10
07 08
Fleksibilitas
Mempengaruhi
eksistensi
organisasi
Kepemimpinan
Menunjukan sikap
dan etos kerja yang
baik
Pemisahan
Tugastidakdapat
dibebanankepada
orang lain
Keseimbangan
Antara struktur
organisasi
dengan
tujuannya
Rentang
Pengendalian
Kemampuan
pemimpinmelakukan
koordinasisecara
efektif
Fungsional
Kejelasandalam
tugasyang
memiliki
MenurutA.M. Williams dalam“ Organization of Canadian Government Administration”(1965)

Langkah-langkah untuk
menetapkan, menggolongkan dan
mengatur berbagai macam kegiatan,
menetapkan tugas pokok,
wewenang dan pendelegasian
wewenang oleh pemimpin kepada
anggota dalam rangka mencapai
tujuan oraganisasi
TENTANG PENGORGANISASIAN

Langkah-
Langkah
pengorgani
sasian
Step01
Menentukan tujuan yang
ingin dicapai
Step 02
Menyusun recana dan
kebijaksanaan untuk
mencapai tujuan yang
telah ditetpakan
Step 04
Menghitung dan
mengkalsifikasikan
kegiatan yang telah
diinvestarisasiasi
Step 03
Menentukan kegiatan
yang akan digunakan
untuk melaksanakan
rencana dan
kebijaksanaan

Langkah-
Langkah
pengorgani
sasian
Step05
Membentuk departeman
yang telah ditetapkan
Step 06
Menyusun struktur
organisasi

SEKIAN
DAN
TERIMAKASIH