Proyecto de introducción a la administración

Presentación
Dispositivas

1. Proceso administrativo Proceso administrativo El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas que permiten se lleve a cabo la practica administrativa . *Es un conjunto de pasos o etapas necesarias cuyo fin es realizar una actividad determinada. *Existen de cuatro a seis etapas dependiendo de su aplicación o proceso.

2. Distintos criterios de la Administración El proceso administrativo es aplicable a cualquier empresa sin importar su tamaño: micro, pequeña, mediana y grande. El proceso administrativo debe mantener una eficiencia que no esta proyectada exclusivamente para los aspectos de sistemas, procedimientos y maquinaria de una organización.

3. Existen criterios 5 criterios por diferentes autores Henry Fayol (1886) -Definió cinco grandes etapas en el proceso administrativo: Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Control, además de la identificación seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas Koontz y O Donnell (1955) -Organizar es un proceso mediante el cual el administrador transforma un caos en orden, evita conflictos entre las personas sobre asuntos de trabajo o de responsabilidad y establece un ambiente adecuado para el trabajo de equipo . Agustín Reyes Ponce (1960) -Planeación: principio de previsibilidad, considera que nunca alcanzaran una certeza completa. -Principio de objetividad: la practica administrativa se apoya en hechos y no opiniones subjetivas. -Principio de la medición: los objetivos serán más seguros cuando se aprecien cuantitativamente Porter (1980) -La organización es la determinación de las tareas de los individuos que se ve reflejada en la departamentalización de la empresa, esencial tanto como para las empresas grandes como para las pequeñas Koontz y Weirich (2004) -El control es vigilar si las funciones anteriores han sido cumplidas con éxito, es decir, es la seguridad total de la finalización del proceso administrativo

4. Características 1.Es un proceso universal. El proceso administrativo tiene un marcado carácter social; es decir puede darse en cualquier momento y en cualquier lugar donde se encuentre un grupo de personas que persigan un fin en común. 2.Es un proceso versátil. El proceso administrativo no puede entenderse de una sola disciplina; para su comprensión se sirve de muchas áreas como las administrativas, la psicología, la sociología, la ingeniería y muchas otras. 3.Es un proceso ordenado. El proceso administrativo se da por etapas comenzando siempre por la planificación; siguiendo la organización; continuando con la dirección y terminando con el control. 4.Es un proceso jerárquico. Existe una línea constante de subordinación donde la autoridad debe respetarse para alcanzar el fin de la manera mas eficaz. Las autoridades deben tener visión, conocimiento y ética para guiar de manera eficaz a su equipo. 5.En el proceso se debe sistematizar el conocimiento. La observación y la crítica durante todo el proceso deben hacerse constantemente, de manera que cada vez sea más eficiente.

5. Estructura del proceso administrativo Esta etapa es esencial y la base de la administración, ya que no puede contemplarse como algo aislado, el hecho de dirigir es donde se muestra la unidad temporal misma que se manifiesta en toda su esencia y se consideran los concepto más básicos en donde se coordina mediante operaciones el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización . Exige una disciplina que se encuentra en los principios que lo regulan, y por lo tanto, el orden se manifiesta en la concesión de fases . Fases *Permiten organizar, pensar y trabajar, en un estilo lógico y sistémico en el proceso de las decisiones. * Permiten crear un modelo moldeable a través del trabajo de acuerdo con las necesidades que tienen las empresas u organizaciones.

6. I Planeación ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se hará? II Organización ¿Cómo se hará? III Dirección Ver que se haga IV Control ¿Cómo se ha realizado? Este proceso, permite regresar a alguna de las fases para corregir algún error y volver a empezar para lograr el objetivo esperado.

7. Elementos Los elementos del proceso administrativo están conformados por las fases: mecánica y dinámica La primera, incluye la parte teórica de la administración, donde se establece lo que debería hacerse y como debería hacerse y como debería dirigirse en adelante durante un periodo y forman parte de la planeación y la organización La segunda corresponde a la parte operativa , se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr una adecuada estructuración; en esta fase, se muestra la manera en que se maneja el organismo social, el cual se divide en dirección y control. Administración Mecánica Dinámica Planeación. Organización Dirección. Control. ¿Qué se hará? ¿Cómo se hará ? Ver que se haga ¿Cómo se ha realizado?

8. Etapas Estas se establecen en una secuencia lógica que se suscita paso a paso según la fase a la que corresponda . Proceso Administrativo Fase mecánica o estructural Fase dinámica u operativa Planeación Organización Dirección o ejecución Control Propósitos Objetivos Estrategias Políticas Programas Presupuestos Procedimientos División del trabajo Departamentalización Descripción de puestos Toma de decisiones Motivación Comunicación Establecer estándares Medición ,Corrección y Retroalimentación

9. Valores institucionales de la Administración SOCIALES ORGANIZACIONALES ECONOMICOS Son aquellos que rigen la administración y son los de mayor relevancia, debido a su contribución para el bienestar de la sociedad, a través de información de carácter ético, que forma parte de la conducta del administrador dentro de un grupo u organización. Los valores institucionales constan de tres elementos claves.