Investigaci?n de operaciones
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necesarios para cada periodo de realizaci?n del proyecto, se analizar?n dos
escenarios: uno optimista y uno pesimista, que se presentar?n tambi?n en
las tablas correspondientes. Antes de continuar con el proyecto de Sedesol,
veamos un ejemplo m?s sencillo.
Supongamos que se cuenta con la siguiente informaci?n:
Actividad
Antecedente
inmediato
Tiempo
(Meses)
Costo ($)
X Actividad
Costo ($)
X mes
A --- 2 325,000 162,500
B --- 1 175,500 175,500
C --- 3 450,000 150,000
D A 2 150,000 75,000
E A 1 75,000 75,000
F B 2 133,000 66,500
G C 1 13,500 13,500
H E, F 4 280,000 70,000
I E, F 3 210,000 70,000
J D, H 2 150,000 75,000
K G 1 75,500 75,500
L J, I, K 1 125,000 125,000
Total 2,162,500
1
2
3
5
C[3]
A[2]
D[2]
E[1]
H[4]
J[2]
I[3]
L[1]K[1]
B[1]
7
4
6 F[2]
9
8
G[1]
[2,4]
[7,9]
[9,10]
[9,10]
[8,9]
[7,8]
[4,7]
[0,2]
[0,2]
[0,1]
[0,1]
[0,3]
[2,3]
[2,3]
[5,7]
[3,7]
[1,3]
[1,3]
[7,9]
[3,6]
[6,9]
[4,5]
[3,4]
[3,7]