CoachingParaEmprender
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Jun 04, 2014
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Hay presión en la puesta en marcha de cualquier proyecto y es crucial desarrollar la fortaleza suficiente para soportar el estrés que esto conlleva. Un emprendimiento “fallido” nos enseñará qué podemos hacer diferente para llegar a otros resultados y nos estará indicando cuáles son otros...
Hay presión en la puesta en marcha de cualquier proyecto y es crucial desarrollar la fortaleza suficiente para soportar el estrés que esto conlleva. Un emprendimiento “fallido” nos enseñará qué podemos hacer diferente para llegar a otros resultados y nos estará indicando cuáles son otros posibles caminos a seguir. Depende de nosotros y de nuestra actitud ante el aprendizaje, el cambio y la evolución.
Reemprender es todo un arte, un ejercicio de sabiduría. Ante una nueva experiencia emprendedora, somos más conscientes de muchos aspectos de riesgo, como el estado del mercado, la necesidad de un buen plan financiero, o sobre qué cualidades aún no tenemos y necesitamos incorporar; en este último punto es donde se genera un verdadero impacto en nuestro camino emprendedor.
Es muy importante identificar esas cualidades, incorporarlas y entender los aportes de valor que le darán al nuevo proyecto.
Estás ante un nuevo y maravilloso comienzo. Las personas que emprendieron con éxito supieron levantarse tras varias batallas perdidas y aprendieron que el éxito se alcanza enmendado rumbo e incorporando las cicatrices.
Así que, Sigue adelante y adapta tu rumbo. Esto es un proceso continuado para disfrutar
Size: 6.69 MB
Language: es
Added: Jun 04, 2014
Slides: 22 pages
Slide Content
EL CONTINUO APRENDIZAJE
RE-APRENDER PARA
RE-EMPRENDER
El mundo no se acostó en la Edad Media y se levantó diciendo Hoy es el
Renacimiento. Todo es un proceso de cambio y evolución continuada.
Mi profesor de Historia en el Instituto de Enseñanzas Medias.
Henry Ford, Steve Jobs, y hasta el
mismísimo Bill Gates han tenido
grandes contratiempos antes de
convertir una idea en un negocio.
No estoy pidiendo que te compares,
sino que seas capaz de entender que
-independientemente de la magnitud
del proyecto-, una de las posibilidades
es que las cosas no salgan de acuerdo
a lo previsto.
El punto es que cuando las cosas
no salen de acuerdo a lo previsto,
solemos definirlo como fracaso: “tal”
fracasó con sus ideas, con su negocio,
con su matrimonio, en el deporte... El
término tiene una connotación cultural y
emocional negativa tan importante que de
algún modo, restringe toda capacidad de
entendimiento y aprovechamiento
de la experiencia para
convertirse en una mochila
de penas y de culpas
con la que se hace
muy difícil
caminar.
Tal vez el error sea
continuar llamando
fracaso al fracaso.
Cambia tu lenguaje y
cambiarás tu mundo:
son experiencias
y aprendizaje.
También puedes sentarte cómoda- mente en el borde del camino junto a tus fracasos y ver cómo avanzan los demás. Observa qué sientes mientras ves como otras personas viven en pos de sus proyectos...
¿Qué es
re-emprender,
qué es re-aprender
desde mi punto
de vista?
Esta es la conocida anécdota de
Thomas Edison en el mundo de los
emprendedores: el invento de la
lamparita correcta llevó unos 1.200
intentos previos sin resultados exi-
tosos; sucede que a 1.200 lampari-
tas quemadas, le siguió una lámpara
que encendió, es decir, tras varias
ideas, llega otra que puede ser total-
mente viable.
Y a pesar de este y otros ejemplos clave en
la historia de los negocios, cuantas veces
las persona que hemos “fracasado” en un
emprendimiento nos quedamos paralizadas
buscando culpables, explicaciones, y sin-
tiendo especial temor a volver a intentarlo.
¿Y SI VOLVEMOS A “FRACASAR”?
¿Te empieza a resultar
molesta la palabra fracaso?
¡Estupendo vamos avanzando!
Hay presión en la puesta en marcha de
cualquier proyecto y es crucial desarrollar la
fortaleza suficiente para soportar el estrés
que esto conlleva. Un emprendimiento “fallido”
nos enseñará qué podemos hacer diferente para
llegar a otros resultados y nos estará indicando
cuáles son otros posibles caminos a seguir.
Depende de nosotros y de nuestra actitud ante el
aprendizaje, el cambio y la evolución.
LO IMPORTANTE ES TENER
ESTA ACTITUD DE CONTINUO
APRENDIZAJE Y APERTURA
A LOS DESAFÍOS.
Reemprender
es todo un arte,
un ejercicio de
sabiduría.
Ante una nueva experiencia empren-
dedora, somos más conscientes de
muchos aspectos de riesgo, como el
estado del mercado, la necesidad de
un buen plan financiero, o sobre qué
cualidades aún no tenemos y necesi-
tamos incorporar; en este último pun-
to es donde se genera un verdadero
impacto en nuestro camino empren-
dedor.
Es muy importante identificar esas
cualidades, incorporarlas y entender
los aportes de valor que le darán
al nuevo proyecto.
Re-emprender,
además es
re-aprender.
Es más, estamos continuamente em-
prendiendo y aprendiendo, nuestra
vida no es un conjunto de cápsulas
aisladas y excluyentes. Observemos
sino, el flujo continuo de proyectos
diversos a lo largo de nuestra vida.
Estás ante un nuevo y maravilloso
comienzo. Las personas que em-
prendieron con éxito supieron le-
vantarse tras varias batallas per-
didas y aprendieron que el éxito
se alcanza enmendado rumbo e
incorporando las cicatrices.
Así que, sigue adelante y adapta tu
rumbo. Esto es un proceso continuado
para disfrutar.
Así es como concibe su trabajo
Enedina, quien acompaña a las
personas a re-emprender y a sos-
tenerse en este hermoso camino
de aprender.
Entre otras cosas,
nos acompañará
para que podamos:
Redefinir que
verdaderamente
quieres.
Somos criaturas emocionales e
inteligentes, usemos todas nues-
tras armas. Reencontrar y revisar
aquello que persigues, el verda-
dero para qué lo quieres.
Entrenar
la motivación
y la confianza.
Sólo quien lo ha intentado antes,
entiende el enorme caudal de
energía que se necesita y se ge-
nera cuando se pone en marcha
un proyecto. Llegarás lejos cuan-
do te reencuentres con todo tu
potencial y confíes en ti.
Mantener
la pasión por
lo que se hace.
Si tienes verdadera pasión, ha-
brá infinitos intentos hasta que
encienda la lámpara. Por eso es
tan importante identificar ese
motor, ese que te mueve a lograr
cosas extraordinarias.
Capitalizar
la experiencia.
Analizar.
Reunir herramientas que mues-
tren qué errores cometimos, ob-
servar el mercado al que fuimos
y al que queremos volver, o aquel
nuevo al que iremos. Anticiparse,
ser creativos a la hora de propo-
ner soluciones a los errores que
pudimos identificar y conocer
nuestras fortalezas.
Planificar,
planificar,
planificar.
Esto nos mostrará mapas de nues-
tras acciones y podremos modifi-
car sobre lo concreto y reempla-
zar la reacción por la acción.
Aprender a ser
resilientes.
El primer paso es cambiar el en-
foque: nos abrimos a aprender y
a generar empatía con los demás.
Gestionamos nuestra vida con
eficiencia, y ante distintos resul-
tados y situaciones decidimos
distintas acciones.
CONFÍA Y
APRENDE,
APRENDE,
APRENDE
EL CONTINUO APRENDIZAJE
RE-APRENDER PARA
RE-EMPRENDER
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